浅谈普通高校科研项目管理

从科研管理的中心环节——项目管理出发，介绍了科研前期立项管理、中期在研管理、后期成果管理，指出科技投入与产出不平衡，是科研项目管理中的薄弱环节，并提出切实加强科研项目管理的对策。     

浅谈科研项目管理中激励机制的有效运用

项目管理是科研项目良好运行的重要保证,其激励机制是现代项目管理体系的重要组成部分,是尊重人才尊重知识的具体体现,是鼓励和提高科研人员从事科研项目的积极性和主动性的重要措施。从分析常见的几种激励误区入手,提出项目管理中有效运用激励机制的几点建议,对科研项目管理工作具有一定的指导意义。     

浅谈精细化管理模式在高校医学科研项目管理工作中的运用

精细化管理是一种现代化管理理念,目前医学科研管理工作“精细化”的重要性已被普遍认知,因此将精细化管理模式引入医学科研管理有利于管理工作的规范和高效.本文就浙江大学医学院的医学科研管理为例,浅谈了精细化管理模式在高校医学科研管理工作中的运用.     

提升师范院校科研项目管理成效对策研究

高等师范院校是我国高等教育体系中的一个重要组成部分,师范院校科研项目开展的成功与否,关系到学校办学整体水平的提升,关系到师范生培养的质量,进而影响着我国基础教育的发展。提高科研项目管理成效是众多师范类院校科研管理者共同关注的问题。文章试图阐述师范院校科研项目管理的问题现状。分析制约师范院校科研项目管理的主要因素,进而提出一系列相应的管理对策,旨在探索一条提高师范院校科研项目管理成效的有效途径。     

浅谈民办高校科研项目管理进行科技查新的必要性和对策

分析了目前民办高校未进行科技查新的项目所存在的问题,阐述了民办高校科研管理进行项目查新的必要性、意义及对策。     

科研院所分支机构的科研项目管理模式研究

从科研项目的自身特点与我国对科研项目管理流程的调研开始,对科研院所分支机构的科研项目管理模式的现状进行分析,指出了其中的不足,并结合了科研院所分支机构的实例,对如何改进科研项目管理的模式进行了探讨,提出加强项目的过程管理与成果转化是针对科研院所分支机构的科研项目管理中的关键。     

借鉴国际经验优化科研项目管理

 提高科研管理水平、优化科技创新环境、提升科技研发效果是中国目前亟需解决的问题之一.分析了西方发达国家在科研项目管理和科技评估方面的经验,结合中国科研管理工作出现的一些问题,提出了提高中国科研项目管理水平的政策建议.     

ISO质量管理原则在科研项目管理中的应用探讨

ISO质量管理体系指的是对质量进行控制和组织的管理体系,该质量管理体系已经为诸多国家和企业所认可并采纳,实现了企业管理质量的提高,也在推动企业发展方面展现了重要作用和价值。将该质量管理体系应用于科研项目管理,并遵循质量管理原则进行项目开展,能够带给科研项目新的发展契机。首先介绍ISO质量管理体系与约束,分析ISO质量管理原则及应用重要性,探索ISO质量管理原则在科研项目管理中的应用措施,希望可以为ISO质量管理原则与科研项目管理的结合提供借鉴。     

广铁集团科研项目管理信息系统研究与应用

科研项目管理信息系统是实现科研项目从项目立项申请到项目结题验收以及科研经费从预算、下拨到使用审核全过程控制的管理.本文对科研项目管理信息系统所需实现的功能进行了分析,提出了总体软件架构及系统的功能.     

精细化管理在科研项目管理中有何应用？

精细化管理是一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。而通常说的科研项目管理是一种项目的常规管理,是以项目形式进行的科学研究活动的全过程管理,     

在科研项目管理中运用成熟度模型的研究

在管理学领域中，常用的成熟度模型包括软件过程能力成熟度模型(CMM)与项目管理成熟度模型(PMMM)等基本模型。一般的科研项目具有项目的典型特点，又与软件开发的过程非常相似。现在迫切需要解决的一个问题是，需要采用某种成熟度模型对科研单位的项目管理成熟度拼行评价。这种模型将结合我国的国情，建立在现有的模型基础上。     

科技创新背景下高校科研项目及经费管理的创新路径分析*——以河南省部分高校调研情况为例

为了进一步深化科技体制改革,党中央国务院召开科技创新大会,政府出台了一系列科研项目及经费管理政策,极大地激发了科研人员的积极性。然而,在落实中央科技体制改革政策过程中,由于具体实施细则出台相对滞后、科研及相关管理部门责任执行体系不完善等原因,使得高校科研项目及经费管理新措施落实缓慢,科研人员并未感受到新政策带来的便利。因此,通过对河南省高校科研项目及经费管理办法的调研,深入了解高校在落实中央及地方科研项目及资金管理政策过程中遇到的问题,提出针对性的政策建议。     

高校科研项目的现状及管理对策

首先从纵向项目的立项和过程管理情况,横向项目的前景及高校内部开展项目研究存在的问题三个方面分析了高校我科研项目的校内外现状。进面这校科研管理的角度出发,提出促进高校科研项目发展的管理对策;提出申请项目命中率;争取横向课题;加强项目的中后期管理;做好成果推广;制定有效的管理办法等。     

科研项目管理中的刚性规则与弹性机制的结合

科研项目管理是科研活动中的基础性内容,本文就项目管理中的"刚性规则"和"弹性机制"这两个管理策略的内涵和联系进行论述,认为"刚性规则"和"弹性机制"相结合是确保科研管理行为实现最优的有效手段。     

改进高校科研项目资金管理的对策

高校科研工作,是高校教书育人,提高教育质量,培养高层次创新人才的重要方面。高校科研质量和水平,直接影响到高等教育发展质量和国际化能力。提高高校科研水平,加快科技与高等教育的高度融合,已经成为发达国家高等教育发展的一条成功经验。高校科研项目是高校科研的重要依托,是高校培养高层次创新人才、培养世界级科研大师、培养支撑我国国家创新驱动发展战略科技人才资源的重要平台。高校科研项目实施水平和研究质量,对高等教育人才培养水平至关重要。如     

科研项目的策划

科研项目策划有其合理之处,可以提高科研项目申请的成功率和申报获奖的概率.建立良好的体制机制导向和营造良好的舆论导向,帮助科研人员根据国家和社会需要进行创新研究,提高高校科研管理工作水平,是科研项目策划的要义所在,西安交通大学近些年来亦得益于科研策划这种高校科研管理工作思路.但作为工作思路,科研项目策划不能也不可能代替学校整体的科研创新能力和科研人才队伍的水平、素质和结构及其作用的发挥.     

创新视角下从科研项目管理出发提高制造型企业的科研能力

《国家创新驱动发展战略纲要》提出,中国应在2020年进入创新型国家,并初步扭转人们长期掌握关键核心技术的被动局面.企业应利用高质量、高效率的项目管理和高质量的科研成果.随着"十三五"规划的不断推进,中国的创新能力得到了提高,其中一些领域处于世界领先地位.随着党和政府"大规模创业和大规模创新"的推动,中国科研创新的生命力...     

浅谈如何有效管理普通高校科学研究基金项目

本文从科研管理中心环节项目管理出发,简要阐述了加强科研项目过程管理、科研经费管理、科研档案管理等环节重要性和科学的管理方法。     

推进科技管理体制改革 科学高效管好科研项目——论科研项目的管理创新

一概述 项目管理作为一种现代化管理方式,最早出现于美国,它是伴随社会建设和管理大型项目的需要而产生的。项目管理的定义就是“以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化”。