水利工程项目管理模式探讨

目的我国一些水利工程公司有条件建立总承包功能齐全的组织机构,积极开展和拓展总承包（EPC）业务,并向项目管理承包（PMC）业务发展,以拓展国内、国际市场,提升工程公司的市场竞争力。在实际应用中,PMC和EPC管理模式还有一些需要进一步解决的问题。     

海外工程总承包项目中如何避免和应对海外专利纠纷

工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。在从事海外工程总承包过程中,工程总承包企业涉及的工作环节较多,     

EPC工程总承包项目合同风险管理的探讨

本文在阐述EPC工程总承包项目合同及风险概况的基础上,总结并分析了工程总承包合同中风险来源,最后提出了加强工程总承包合同风险管理的具体对策,为EPC工程总承包公司合同风险规避提供了一定的看法.     

浅析总承包体制下业主如何进行工程资料管理

本文介绍了工程总承包的特点和工程资料管理的重要性,介绍了在总承包体制下业主如何进行工程资料管理和竣工工程资料管理。     

基于设计院承建EPC工程总承包几个问题探讨

随着我国市场经济的不断发展,EPC工程总承包模式发展速度越来越快。EPC工程总承包是对工程的设计、采购、施工等实行全过程承包。当今,国内设计院也开始承建EPC工程总承包事业。凭借设计院自身的设计优势,设计院承建EPC工程总承包能发挥设计的主导作用。基于设计院本身的特点,设计院承建EPC工程总承包还存在一系列问题。该文主要是对设计院的设计部门、合同管理、人才培养这三个方面所产生的代表性问题进行分析和探讨,提供一些有益参考。     

论热电工程总承包的特点及建议

论述了工程总承包的基本概念、重点论述热电工程EPC工程总承包与设计、采购、施工的关系,提出了总承包项目中设计工作的几点建议。     

以设计为主导的总承包模式成本控制的环节与方法

在以设计为主的工程总承包模式下如何控制工程成本成为其总承包管理中一项关键而困难的工作。本文将工程总承包模式下的工程成本设置为设计、采购和施工三个环节,着重探讨三个环节的互动关系,以及各环节工程成本控制的关键措施与方法。     

总承包项目中的技术管理研究

工程总承包是我国工程承包方式的发展方向,开展工程总承包和项目管理是可行的,也是必然的。本文主要分析了总承包项目在施工过程中技术管理措施的规范相关问题,最后还提出了运用流程管理提升技术管理水平相关建议。     

浅谈工程总承包项目中的安全生产管理

安全生产管理在任何组织的生产活动中都占据着非常重要的位置,在工程总承包运行模式中分包商的存在,无疑增加了总承包方的管理风险,总承包方要同时对自身及分包方的安全生产管理负责,也即对总承包方安全生产管理的系统性和全面性提出来更高的要求。介绍了工程总承包项目安全生产管理内容及具体做法。     

工程总承包的形式及特点分析

一、推行工程总承包和项目管理的重要性和必要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益。规范建筑市场秩序的重要措施,是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增加综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,     

建筑企业工程总承包管理研究

建筑企业工程总承包管理就是指对建筑企业项目的可行性进行研究,对勘测设计、购买设备、工程施工、准备生产、生产竣工等过程进行全程管理的管理模式.本文通过对工程总承包的相关概念和理论的探讨,具体分析了工程总承包管理的运作过程以及其管理模式,提出了有效的管理策略.     

连线编辑部

编辑：
　　有很当前我国建筑法对总承包单位的界定还是停留在“施工总承包”的层面。现在我国样的多工程总承包企业,他们没有施工资质,但是有成套设备供应或者设计资质,对这认定工程总承包企业,如果分包施工单位发生生产安全事故,对总承包企业的责任如何2005？该承担什么样的责任呢？在《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-）也未说明。     

工程总承包项目的档案管理

文章详细介绍了工程总承包项目档案管理的特点、归档范围、管理过程以及档案管理的职责分工,对工程总承包商如何进行档案管理进行了分析,提出了工程总承包项目档案管理的思路和管理办法。     

设计施工总承包管理深化的意义和方向

结合参与宕迭二级公路设计施工总承包项目的管理经验,就当前建设市场提倡和推广总承包管理的新形势下,要求施工企业管理由施工方项目管理向业主方项目管理逐渐转变,而作为总承包企业,深化和规范设计施工总承包管理的意义何在,如何深化和规范设计施工总承包管理,进行了简要探讨。     

浅谈铁路联合体工程总承包

简要介绍了工程总承包的模式,分析了铁路工程实行联合体总承包的优缺点,进而提出了完善铁路工程设计施工总承包模式的有效途径。     

浅谈工程总承包的设计完成度

工程总承包将业主、设计单位与施工单位三者之间的关系转换为业主与总承包商之间的精简模式。工程设计完成度直接影响着业主对总承包商的选择,本文系统分析工程总承包的设计完成度的类型,提出业主确定设计完成度时要考虑的因素,并列举国外工程的设计完成度的规定．为我国工程总承包实践提供借鉴。     

中国十七冶集团有限公司

正中国十七冶集团有限公司(以下简称中国十七冶)是中国冶金科工股份有限公司控股的子公司。主业范围为三大板块:EPC工程总承包、装备制造及钢结构制作、房地产开发。中国十七冶集团主营业务资质为房屋建筑工程施工、冶炼工程总承包特级,公路工程、市政公用工程、机电安装工程施工总承包一级,钢结构工程、炉窑工程、冶炼机电设备安装工程专业承包一级,建筑行业和冶金行业设计甲级,房地产开发一级资质。具有压力容器制造、锅     

工程建设总承包项目的文件资料管理

工程建设总承包是国际通行的项目管理模式,是利用赢得值原理,对工程项目的设计、采购、施工、开车等全过程进行系统的、科学的管理。随着工程总承包方式在工程建设中的推行,传统的文件资料管理方式已很不适应,如何加强工程建设总承包项目的文件资料管理,值得我们认真研究和探讨,笔者试谈几点浅见。一、建章立制,从源头抓起由于工程总承包贯穿整个工程项目建设的全过程,具有持续时间长、涉及单位多、包涵内容广的特点,在操作过程中组织严密、管理科学、程序规范,其工程档案管理作为总承包项目管理的重要组成部分,必须规范、科学、适应工程总…     

总承包工程交易模式UMADM决策支持模型

我国工程总承包交易模式决策存在指标权重和指标测度两方面的不确定性.文章讨论了工程总承包交易模式的类型及特征,构建了工程总承包交易模式决策的评价指标体系,应用不确定多属性理论构建了基于IA算子和ULHA算子的决策支持模型,并通过案例说明了模型区间型指标权重的确定方法和模型求解方法.该模型综合体现了主观赋权和客观赋权的优点,由于模型应用条件较宽松,更加贴近决策的现实条件.     

中国十七冶集团有限公司

正中国十七冶集团有限公司(以下简称中国十七冶)是中国冶金科工股份有限公司控股的子公司。中国十七冶主业范围为三大板块:即EPC工程总承包、装备制造及钢结构制作、房地产开发。主营业务资质为房屋建筑工程施工、冶炼工程总承包特级,公路工程、市政公用工程、机电安装工程施工总承包一级;钢结构工程、炉窑工程、冶炼机电设备安装工程专业承包一级;建筑行业和冶金行业设计甲级;房地产开发一级资质,具有压力容器制造、锅炉安装改造维修、压力管