浅析国有企业人力资源管理

当前,国有企业的人力资源管理问题已经成为关乎国有企业能否持续健康稳定发展的重要问题,如何留人,用人成为国有企业人力资源工作的核心问题。本文简要分析了国有企业人力资源管理的现状,并归纳了从人才策略、激励机制、员工培训、企业文化等方面提升国有企业人力资源管理水平的可行性对策。     

公路养护单位人力资源管理的现状与管理对策

随着国家对基础设施建设力度的逐年加大,公路建设进入了一个快速而崭新的发展时期,作为公路养护单位也同样面临着巨大的发展机遇。而科技是第一生产力,人是生产力中的决定性因素。本文从公路养护系统人力资源管理方面所处的现状出发,分析了公路养护单位人力资源管理从体制到机制等方面存在的现实问题,并提出了具体的管理对策。     

地勘单位人力资源培训研究

在信息化高速发展的今天,人力资本的增值越来越被企业所重视,培训是一种双赢投资,培训不仅能够提高职工的自身职业能力,更能因职工积极性、创造性的提高而增加企业的产出和效率,从而创造更多的经济效益。某种程度上说,锻造企业活力的根本是培训,培训直接关系到企业的生存与发展,现根据地勘单位人力资源培训存在的问题,提出了人力资源培训的完善措施。     

国有建筑施工企业人力资源管理现状及改进对策

国有建筑施工企业要想做大做强,就必须推进人才强企战略,建立健全引才、育才、激才、用材、留才的人力资源管理机制,提升企业人力资源管理水平,实现企业和员工共赢.对国有建筑施工企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,随后提出了相关的对策.     

浅析高校图书馆人力资源管理的现状及对策

高校图书馆人力资源存在的问题是人力资源管理往往被认为是传统的人事管理。加强高校图书馆人力资源管理的对策是:树立以人为中心的人力资源管理理念;建立有序、高效的人才管理机制;建立科学的激励机制:其一是目标激励,其二是考核激励;加强馆员培训,努力提升馆员素质:第一,要有良好的政治素质与职业道德素质,第二,要不断提高业务水平,第三,要熟练使用计算机,提高计算机、网络等技术的应用能力,第四,要强化信息管理意识,第五,要有较好的外语水平及语言文字表达能力等。     

浅析企业人力资源管理的人本管理

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求和质的规定性。本文论述了人本管理的内涵以及我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策。     

浅析中小企业人力资源的管理

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才、留住人才的策略。     

浅析国有企业的人力资源管理

我国加入世贸组织已经将近十年,随着知识经济的发展,我们国有企业也已经站在同一个世界舞台上进行竞争,人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越大。至2011年2月,我国的经济总量已经超过4万亿,全面超越日本位居世界第二。2011年7月7日,《财富》发布了2011年世界500强企业榜单,我国上榜企业已经达到69家,数量也已超过日本位居世界第二。本文从自身的经历,结合专业知识,全面分析目前国有企业人力资源管理的现状和存在的一些问题,对如何进行国有企业人力资源管理进行了深入浅出的探讨,提出了解决问题的对策,以作探讨交流。     

浅谈人力资源管理中的人力资源规划

人力资源作为资源之一,是企业发展的核心,目前企业人力资源规划存在的问题主要有规划不清晰、目标不明确,人力资源规划不能随着环境的变化而快速调整,人力资源规划中缺乏沟通与协作性,缺乏人力资源管理的专门人才,在制定人力资源规划中无章可循。制订和有效实施人力资源规划,要明确人力资源规划战略目标,建立多维交叉体系的规划工作机制,完善人力资源信息系统,提高人力资源从业人员素质,优化人力资源规划工作环境。     

对基层医疗卫生单位医疗器械管理浅析

本文针对基层医疗单位医疗器械存在的问题和原因，进行了探讨和分析，从推动基层医疗计量器械管理工作出发提出了相应对策。     

煤炭企业人力资源管理

文章通过研究煤炭企业人力资源管理的现状,从中得出传统煤炭企业人力资源管理方法中存在的不足,并针对这些不足,结合现代企业制度对煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出了煤炭企业在人力资源管理方面应该采取的对策。     

国有企业人力资源管理对策

我国企业人力资源管理存在许多问题,本文探讨了我国国有企业在从传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程中所出现的问题该如何解决。     

新形势下的地勘单位人力资源管理工作

人力资源是企业第一资源,是企业的核心竞争力。全面落实科学发展观,进一步加强地质工作,人才是根本。地勘单位在加强对科学技术价值的认识,重视科学技术的同时更要重视人力资源和人才群众对科技知识的主导作用。     

煤炭企业地质勘探单位的人力资源及薪酬管理

企业性质的地勘单位如何应对新的形势变化,在市场竞争中立于不败之地,是每位职工要从不同方面、不同层次上重视和思考的问题。本文试着从人力资源和薪酬管理方面加以分析,希望能抛砖引玉,引起大家对企业性质的地勘单位的关注,以便更进一步的提出好的意见和建议,进而促进整个煤炭行业地勘单位的发展。     

地勘行业人力资源管理中存在的问题与对策

地质勘查是地质行业的眼睛,充当着探路者的角色。然而在新时期、新形势下地质行业长期积累的矛盾和问题也逐渐突出和显露,本文从人力资源从业者的视角分析了人力资源在地勘行业中存在的几个共性问题,并提出相应的对策。     

刍议人力资源管理的发展趋势

随着知识化和信息化时代的不断进步,社会和市场对人才的要求变得越来越高。当前的经济形势也变得越来越新颖,与传统的经济形态相比而言,新时代的经济是全球化的、知识化的。为了不断促进新时期经济的发展,人才的能力和素质显得尤其重要。人力资源对于社会和企业而言,有着十分重要的意义,因为人力资源具有十分巨大的创造潜力。新的经济背景下,人力资源的管理也面临着诸多的挑战。加强对人力资源的有效管理,提升人力资源的效率,是当前企业和社会发展的一个重要任务。本文浅述了人力资源管理的主要内容以及相应的发展趋势。     

浅析企业人力资源战略管理

21世纪的中国和中国企业已经面临经济转型的关键时刻,转变经济发展方式和走新型工业化道路不仅是来自于外部环境和经济、国际社会的压力,也是来自内部改善产业结构,扩大内需、提高社会福利的强烈呼声。面临着这种经济环境,本文以企业人力资源管理和人力资源战略管理理论为基础,讨论如何用现代的人力资源战略管理方式培养企业人才。     

关于地勘单位人才流失的几点思考

人才流失已成为地勘单位亟需解决的问题。本文论述了地勘单位人才流失的主要原因,并就防止人才流失进行了简要分析。     

浅析企业人力资源的跨文化管理

分析了文化差异及其对跨国企业人力资源管理的影响,并就企业实现人力资源的跨文化管理提出了几点看法。     

浅析高校图书馆的人力资源管理

图书馆对一个高校来说,地位很重要。随着时代的发展,对图书馆员也提出了更高的要求。因此,加强图书馆的人力资源管理显得尤为重要。本文就图书馆人力资源管理方面的一些问题进行了浅显的探讨。