浅议公路施工过程中的安全管理

本文针对当前公路施工安全管理中的诸多薄弱环节，在进行充分分析的基础上，提出了加强公路施工安全管理的相应对策。     

浅议国有施工企业公路施工机械管理

本文根据当前的形势结合曾经工作过的施工企业的实际，谈谈国有公路施工企业在施工机械管理过程中遇到了哪些主要问题。应当如何看待和分析这些情况，最后结合实际谈谈现阶段如何才能有效地解决这些问题。     

试论公路施工安全管理

随着我国经济的快速发展,公路运输作为国民经济发展的基础设施,也迎来新的发展机遇.由于公路工程建设涉及面广,周期长,流动性大,受周边地区自然环境影响较大,导致在施工过程中安全事故不断发生,建成大量人员伤亡和经济损失.因此,公路施工必须做好安全管理.本文试图结合公路施工中可能发生的安全事故,谈一谈如何做好公路施工安全管理.     

浅析公路施工班组安全管理

搞好公路施工安全生产管理,提高全员性的安全意识和防护技能,使安全工作步入规范、科学的运行规道。落实“预防为主”,抓好“源头”管理,将事故消灭在它的孳生地,加强班组安全管理,发挥班组长在安全管理中的作用,就显得非常必要。     

浅析公路施工企业的资金管理

公路施工企业尤其是大型企业，其承接的施工项目中标价多在几千万甚至几亿、十几亿元，而施工项目存在的空间分布散、广及资金流动量大的特点，决定了如果不能有效到位地实施资金管理，不仅会影响企业的业务发展，严重的还可能会因为资金周转失灵，造成资金断链，引发财务危机甚至企业破产。因此如何管理好企业数额大且分散的资金，提高资金利用效率，以期增加企业经济效益，成为企业财务管理部门工作任务的重中之重。     

公路施工企业管理存在的问题及对策

文章分析了公路施工企业管理上所存在的各种问题，并探讨相应的解决对策。     

浅谈公路施工安全管理存在问题及应对措施

怎样才能保障公路工程的施工安全管理问题,以便更好实现公路交通建设的划时代发展,是我国现实发展的一项重要议程。本文首先论述了公路施工安全管理的现状,并且对存在的问题进行了分析研究,最后提出了关于公路施工安全管理的应对措施。     

施工企业安全管理防范措施

介绍建筑业生产的特殊性,强调建筑施工企业抓好安全管理的重要性,指出了具体的安全防范措施,做到实现安全生产的目标。     

浅析财务管理是公路施工企业管理的核心

公路施工企业要在市场中生存、发展、壮大要以财务管理为核心,科学决策,全面预算、充分发挥财务管理的作用,提高公路施工企业经济效益。     

论公路施工企业项目成本管理

就当前公路施工企业在工程项目成本管理中存在的问题,从公路工程项目施工全过程中的成本费用管理入手,着重分析如何从质量管理、安全管理、工期管理、合同管理、工程计量管理、项目资金管理、劳务队伍管理中提高项目成本管理水平,以减少施工项目全过程费用成本。     

电力建设施工企业安全管理探讨

本文根据近年来施工企业在电网建设中发生的一些人身伤亡事故,对事故原因和存在问题进行了分析.并对今后强化施工企业管理,防止同类事故的发生提出了一些相应的建议.     

施工企业安全管理措施浅议

随着道路、交通、港口、码头、各种场馆、房地产等基础设施、公共设施的不断改建与新建,建筑施工企业遇到了前所未有的发展机遇与环境,为了更好的参与各类建设项目,在竞争中占有一席之地,建筑施工企业迫切需要深化内部改革、建立现代企业制度,建立完善的市场经济体制的机制,在搞好质量管理的同时,更应搞好安全管理,更新安全管理观念,充分发挥现代企业制度全标准化效应,扎扎实实作好现代企业安全管理工作。     

浅议公路施工项目的质量管理

文章结合工程施工的实践，阐述了公路施工项目的质量管理，并提出搞好施工项目质量管理工作的建议。     

公路施工企业成本管理问题研究

随着我国加入WTO，公路施工企业由原来的国内竞争变为国际竞争，由于公路施工企业经营的是建筑产品，而建筑产品随设计图纸变化而无统一标准，导致其生产的非标准化，公路建筑产品成本涉及到原材料、人工费用、机械台班等诸多内容，增加了公路施工企业成本管理难度，笔才试图通过对公路施工企业成本管理现状进分分析，并提出加强成本管理的一些对策，以提高公路施工企业竞争能力。     

如何做好施工企业的安全管理

安全管理是施工企业管理的重要组成部分,是一项综合性强、点多、面广的管理系统。安全工作是一项社会化、系统化的工程。安全管理所涉及到人、环境、材料、资金、工艺、技术等多方面因素,只有科学合理的进行动态管理,制定切实有效、不断完善的管理办法才能使安全管理工作有效的开展。     

公路施工本质安全管理论述

随着经济的快速发展,社会的不断进步,基础设施的日渐完善,我国公路建设得到了飞速发展.然而,公路工程施工由于其工期短、工序复杂、人员流动性大,且立体、露天、高空、交叉作业较多等,易发生人身伤害事故,这也导致公路工程安全管理工作任务繁重、复杂、面广、难度大,极具特殊性.如何针对公路工程建设的特点,实施有效的公路施工安全管理,是当前建筑领域面临的一大问题.结合自身的安全管理经验,笔者认为只要紧紧抓住本质安全这条主线,积极推进人员、技术、措施和谐统一的本质安全管理,公路建设单位就能掌握安全工作的主动权,实现公路工程的安全管理目标.     

公路施工企业施工现场材料管理研究

本文基于笔者多年从事材料管理的相关工作经验,以公路施工企业施工现场材料管理为研究对象,以材料管理的各个环节为线索,研究探讨了从施工准备到材料运输业务组织各个阶段材料管理的相关管理思路,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

公路施工企业成本管理研究

目前,由于国内钢材、水泥等建筑材料的价格上涨,使得公路施工企业竞争日趋激烈.那么,如何应对原材料价格上涨,消除涨价带来的提高成本因素,就成为公路施工企业的新课题.本文通过对施工企业成本管理存在的问题进行分析,提出了公路施工企业成本管理的相关措施.     

公路施工企业人工成本的统计分析与管理

文章从企业人工成本概念入手,阐述了加强公路施工企业人工成本管理的必要性,并分析了企业人工成本指标体系,提出了加强人工成本管理的办法。     

做好路桥施工企业安全管理

路桥施工企业的安全管理直接影响着路桥施工项目能否顺利的开展,关系着施工人员的生命健康问题。因此,具有非常重要的意义。本文以路桥施工工程的基本特点为切入点,系统的阐述了路桥施工企业安全管理方式的创新路径,旨在进一步提高路桥施工企业安全管理水平,保障路桥施工项目的顺利展开。