建设工程投资管理存在的问题

工程投资管理是贯穿于建设项目的全过程管理,既是指建设项目从可行性研究阶段的工程投资预测开始,到工程实际投资的确定和后评价为止的整个建设期的工程投资管理,并延伸至建设项目全部使用期的运行成本管理。目前我国基本工程投资失控现象常有发生,其中原因错综复杂。本文将就建设工程投资管理存在的问题进行探讨。     

浅论建设工程项目投资控制

工程项目建设投资控制是工程建设投资管理的重要组成部分,本文通过对投资控制概念的叙述,对投资控制基本原理的简要介绍、总结分析,指出项目投资控制的关键在于项目实施前期阶段控制投资,在此基础上对投资控制的任务、措施进行分析,提出了工程项目投资控制的核心是在项目进展的全过程中,以控制循环的理论为指导,进行计划值与实际值的比较,...     

工程投资审计与建设工程的投资效益控制

工程投资具有投资面广、工程费用的多样化以及投资主体的多元化等特点，工程投资审计因此对于建设工程的投资效益具有相当重要的意义。本文着重从投资效益的角度来重新审视工程投资审计的作用，把投资效益控制作为工程投资审计的目的，提出审计过程中的手段和值得注意的因素。     

当前铁路建设工程投资控制及信息化管理探讨

铁路建设工程项目与其他工程项目一样，在整个建设过程中，需要对投资、质量、进度进行全方位的管理，建设的目的就是在合理的投资和合理工期条件下，取得优良的质量，使项目获得最好的效益，这是工程造价管理重要意义的体现。本文将从工程投资的控制管理和信息工程在建设管理中的应用两方面进行重点阐述。     

试论公共投资阳光工程项目管理

针对我国公共投资工程项目管理中严重的腐败问题,本文指出通过加强与完善相关法律制度建设,推进政府改革和加强工程项目管理公司的建设来实现预防腐败的阳光工程项目管理。     

关于控制建设工程投资措施探讨

我国房地产开发企业由于全过程、全方位建设投资控制理念尚未形成,建设投资控制各个层面不完善,造成建设项目投资损失浪费现象普遍。因此,要采取措施降低建设工程成本,提高投资效益。     

建设工程投资控制

建设工程管理主要包括三控一管，即质量控制，投资控制，进度控制和合同管理。狭义地讲，管理就是监督，控制和协调、理顺。管理的过程是在整个管理系统中，监督控制计划的执行，减少偏差。发现偏差，通过协调加以理顺，得到最完美的结果。下面，结合自身工作实际，谈一点对建设工程投资控制的体会。按照“适用、经济，在可能的条件下考虑美观”的建设原则，在满足使用功能的前提下，建设工程管理人员，首先考虑的就应该是经济——即投资控制。建设工程管理人员的职责就是使建设工程投资充分发挥出投资效益——即投资效益最大化。     

加强电力工程项目建设管理

本文针对应如何加强电力工程项目建设管理措施进行了探讨,可供同仁参考。     

浅谈建设工程项目的管理

文章阐述了项目管理的目标和内容,指出只有实行全过程、全环节、全方位的管理,才能最大限度地挖掘企业潜力,提高企业的整体管理水平。     

加强工程投资管理的策略研究

目前我国工程投资失控现象常有发生,其中原因错综复杂.随着市场经济的不断发展,国家基建工程投资不断扩大,各级领导和工程法人都越来越重视工程投资的控制和管理,想方设法采取措施来加强投资管理和控制,在力所能及的范围内尽可能地提高投资效益.本文将探讨加强工程投资管理的策略.     

浅谈建设工程项目管理

建设工程项目是数量最多、最典型的＂项目＂,建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。本文主要是结合自己多年的工作实践,论析新形势下建设项目管理的几个要点,仅供参考。     

关于建设工程投资项目风险管理问题初探

当今中国，政通人和，社会发展，经济繁荣，神州大地正展开着举世瞩目、规模宏大的工程建设。我国工程实践源远流长，长城、都江堰等古代工程的成功典范。新中国成立五十年来，两弹一星、载人航天、三峡工程、青藏铁路等一大批重大工程和大规模的城市建设都取得了巨大成就。即随着我国国民经济的发展，建设脚步的加快，工程建设规模和发展速度都达到了历史上的最高水平，     

浅谈企业投资建设项目管理

该文通过作者在工作实践过程中遇到的有关投资建设项目出现的问题,着重从项目决策、项目实施、项目后评估等三个大方面阐述了企业投资建设项目管理工作中需要注意的问题及采取的必要措施。     

如何控制基础建设工程投资

基础建设投资规模随之不断加大，由几年前的几十个亿发展到现在的几百亿，国家花这么多的资金用于基础建设，作为基础工程的建设者，如何用好这笔资金，控制好工程投资，以最少的投入获得最大的社会效益和经济效益，这是摆在我们面前的突出问题。本文根据作者的实践经验，谈一些看法，与大家共同探讨。     

建设工程投资控制浅议

本文根据与我国情况基因相同的某外国描述的不同建设阶段影响建设工程项目投资程度的坐标图的成功经验，很直观地提出在建设工程投资全过程控制中，可行性研究投资决策阶段和建设工程设计阶段是投资控制的两个重要阶段，并就这两个阶段的投资控制，阐述了笔者的一些重要观点和见解。     

浅谈建设工程项目管理

本文介绍了建设工程项目管理的基本内涵、主要特征和基本职能,分析了工程项目管理的几种主要模式,提出了积极推行工程总承包和培育发展项目管理公司是我国建设工程项目管理的发展方向。     

地铁项目建设工程投资管理

地铁项目建设投资主要由征地拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、车辆及设备购置费、建设管理费、财务费、以及其它不可预见费等费用组成。按投资管理阶段划分为设计阶段投资控制、招标阶段投资控制、施工阶段投资控制和结算阶段投资控制。通过采取有效的前期工程投资控制措施,使地铁项目工程投资控制在批准的概算范围内。     

建设工程投资控制

工程投资控制,是指在工程的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额内,合理使用人力、物力、财力,保证项目投资管理目标的实现,取得良好的投资效益和社会效益。     

建设工程项目管理发展探讨

文章本着分析我国现阶段工程项目管理发展的现状及发展问题,展开创新讨论,探讨未来工程项目管理的方向道路。随着中国项目管理迅速成型,并且在市场化、法制化、创新化建设等各方面取得的突破进展,为了全面落实科学发展观,符合市场经济体制需要,必须加快步伐完善工程建设项目管理的规范化、信息化和职业化体系。     

建设方的工程项目管理探讨

阐述了工程项目管理方法,论述了决策阶段的项目管理和实施阶段的项目管理。