浅谈兰州石化海外对口支持业务的管理方法

随着中石油集团公司国际化战略的持续推进,兰州石化公司以"紧跟中国石油,发挥特色优势、争当行业排头"为主旨,积极发展海外业务,及时总结海外业务经验,创建了独特的海外项目管理模式,并取得了突出的业绩,尤其在海外业务对口支持方面成效显著。     

谈兰州石化海外技术服务项目的HR管理

概述了兰州石化公司海外技术服务项目HR管理的发展情况和取得的成效。通过介绍兰州石化海外技术服务项目的HR管理发展背景、HR管理方法模式和HR管理取得的成效，对在国际形势不断变化、竞争不断加剧环境中的企业，就如何更好的开展海外技术服务业务提供一些有益经验，以供石化企业发展海外对1：3支持派员项目参考，相互交流借鉴。     

海外项目施工技术管理

在海外一些大型炼油化工项目的建设过程中,通过与外籍项目高层管理者、主管、普通管理者以及外籍QA/QC之间多年的成功合作,从必须熟知海外相关的规范、合同、人力资源、组织协调、质量、材料以及数据库的及时建立等方面,总结出一套行之有效的海外项目技术管理经验,为公司今后在海外的业务拓展及获得更大的利润空间方面提供有力的帮助.     

民营企业如何扬帆国际市场

针对我国加入WTO后，民营企业如何在坚守国内市场的同时不断拓展海外市场的问题，提出了我国民营企业国际化经营的主要方式，并就如何选择国际化经营方式给出了比较和选择的原则。     

锲而不舍 勇往直前——访中国石油兰州石化公司石油化工研究院赵旭涛院长

赵旭涛在担任研究院总工程师且兼任科技一部部长后 ,所管业务由单纯的环保技术开发领域拓展到合成胶乳、合成橡胶、化学工程、聚烯烃催化剂等技术开发领域。为此 ,他除了自己努力自学外 ,还虚心向同志们学习 ,积极走访生产厂家及用户 ,在很短的时间内就适应了自己的工作。先后组织实施并完成了数十项重大科研攻关项目的开发和成果转化。完成中石化总公司技术鉴定项目十余项 ;获省部级以上科技进步二等奖 2项、三等奖 5项 ;完成直接科研创效 5 0 0余万元 ,因此于 1 998年度荣获“中石化兰州化学工业公司管理专家”的光荣称号。他自担任石化研…     

浅谈石油国际工程服务项目的管理

无论是石油企业自身海外业务发展的条件，还是日趋激烈的国内外市场竞争需要，一个不争的事实是企业的国际化经营势不可挡。针对海外石油工程服务项目的管理，这里仅就这些年来的海外项目运作亲身经历，着眼于国际服务竞争力的提升，浅谈几点认识和体会。     

中国石油公司参与国际油气投资的探讨

针对我国现阶段面临的能源安全问题,讨论了中国石油公司必须实施国际化经营,保证境外能源的长期稳定供应以及石油公司自身发展的需要。认为中国石油公司已经迈出“走出去”的关键一步,但海外拓展依然困难重重,要想真正在国际能源激烈竞争中拥有一席之地,必须采取策略,灵活应对。在负债率不高的前提下,我国油企应积极谨慎地实施海外战略。     

天狮国际化之路

1998年国家对直销"一刀切"之后,天狮集团成功实施了国际化战略,短短5年时间里,从北欧、东欧、南美,直至非洲,天狮海外业务已经扩展到90多个国家和地区,成为天狮集团营收的中流砥柱,天狮也因此成为中国民族企业"反攻"世界的榜样。那么,天狮的国际化是怎样炼成的?作为天狮国际化的领军人物,天狮成功系统领导人陈湛比谁都更有发言权。     

经济和商业类信息资源在企业海外市场开拓中的应用

以汽车行业海外市场拓展为例,系统地介绍了如何充分利用国内外经济与商业类信息资源,为企业拓展海外业务、筛选目标市场提供有效的信息服务支持。     

兰州获批为第五个国家级新区

兰州新区行政区划范围面积806平方公里,位于兰州北部秦王川盆地,地处兰州、西宁、银川三个省会城市共生带的中间位置,其总体规划为"两带一轴"。东部产业发展带主要为石化产业片区、新材料     

发挥战斗堡垒作用保障海外项目施工——浅议海外工程项目党建工作

海外项目具有政治性,海外项目党建工作和国内项目相比,既有相似之处,也有不同的特点,海外项目队党建工作提出了更高的要求。如何针对海外项目党建工作特点,构建海外项目党建工作机制,发挥海外项目党组织的战斗堡垒作用,促进海外项目施工生产,全面提升海外项目管理水平,实现海外项目为祖国争光,为企业创誉创效的目的,既是中国企业走向海外拓展海外市场的需要,也是企业党组织和海外项目党务工作者必须认真对待、思考和探索的一个新的工作课题。     

基于跨境电商的中国新创企业国际创业路径

随着社会的不断发展,国际市场的竞争环境也逐渐激烈,在这种大背景下,新创企业获得信息的速度以及时效性,在很大程度上影响其能否优先推进海外市场,成功开展国际创业。很多中小型企业在初步创立阶段缺少足够的资金和技术方面的支撑,而且海外运营经验欠缺,很难在不熟悉的海外市场进行拓展。因此,跨境电商的出现和发展,无疑加快了我国企业的国际化发展。     

做好安全生产工作底气从何而来?

2005年,享有"中国电力机车之都"美誉的南车株洲电力机车有限公司决定,全力拓展城际动车组、海外业务、轨道工程车辆、电气设备、制动系统、磁悬浮等新兴产业。同年5月,公司正式启动创建国家一级安全质量标准化企业的活动,由此翻开湖南省规模企业安全生产标准化建设的第一页。创建伊始,南车株洲电力机车有限公司将工作重点放在完善各项基础管理、增加相关设备设施、改善作业环境     

权限管理在兰州石化ERP项目中的应用

本文简要介绍权限管理在兰州石化ERP项目中的重要作用及实施过程,说明了权限管理是系统运行的有力保证。     

原位晶化催化剂制备技术的进展和应用

本论述对原位晶化工艺制备全白土型FCC催化剂的特点和兰州石化公司原位晶化催化剂的技术进展和应用进行综述。总结了兰州石化催化剂厂全白土装置多年来对生产过程认识程度的不断加深、生产工艺的不断完善、技术经济指标的不断优化,对提高我国催化剂生产装置的建设水平具有重要意义。     

数据仓库在某省移动公司通信公司的实现和应用

某省移动公司通信公司是一家移动通信公司，在移动通信市场竞争日趋激烈的情况下，某省移动公司公司为实现多层次多角度实时的业务指标分析上线了数据挖掘和联机分析项目，项目的最终目标是为现有市场分析和未来市场拓展提供辅助决策的手段。     

试论延长石油榆林煤化公司可持续发展

延长石油榆林煤化公司醋酸项目是延长集团不断延伸产业,立足陕北的第一个煤化工项目,为延长集团跨出国门打造国际化煤油大型企业的目标而迈进。全文概述了醋酸项目的筹建概况,在立足项目建设的新起点上结合厂情形势从管理体制、机制、技术创新等方面提出了公司实现可持续发展的9个需要。     

聚丙烯挤压造粒控制系统问题分析与改造

结合兰州石化兰港公司聚丙烯装置挤压造粒机组控制系统的改造,介绍了挤压造粒机组在改造前的状况,系统的改造方案以及改造后的运行状况。     

浅议涉外（中东地区）工程项目的风险及对策

随着国内工程公司的实力日益壮大,向海外拓展业务是必然之举。中东地区蕴藏丰富的石油资源,石油和石化行业是其主要经济命脉,发展前景广大,但受到当地政治局势,自然环境等因素的影响,国内工程公司承接工程项目还存在一定的风险。拟对可能存在的风险加以分析,并简述相应的风险防范措施。     

围绕“桥头堡”战略大力推进高等教育国际化——以曲靖师范学院为例

建设中国面向西南开放的"桥头堡"是国家的重大战略,也是云南省"十二五"时期经济社会发展的重大机遇.桥头堡建设为以曲靖师范学院为代表的新建地方本科院校高等教育的国际化和现代化进程提供了战略机遇.当下,应通过树立国际化的教育理念和加大留学招生力度;不断推进国际化课程体系建设和师资队伍建设,拓展国际交流与合作范围;加快地方高校高等教育国际化进程.