以EVA为核心优化公司治理结构

经济增加值(EVA)作为一个评价企业的新指标,可以全面衡量企业的生产经营的真正盈利或创造的价值,反映资本所增加的经济效益或收益,并以此有效地改善公司治理结构。本文总结了公司治理结构中产生的问题,阐明了经济增加值---EVA的内涵,并论述了如何利用EVA优化公司治理。     

经济增加值为核心的企业价值管理体系研究

企业的管理目标是股东价值最大化,因此经营业绩的衡量就必须反映股东价值。传统的会计利润及相关指标并不能真正反映股东的价值创造,因为它们不仅忽视了权益资本成本,而且受到会计准则的制约,容易导致价值的扭曲。因此,考虑权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为“EVA革命”。本文从经济增加值的概念出发,全面分析了经济增加值的特点,从而延伸到经济增加值管理体系的研究。     

经济增加值为核心的企业价值管理体系研究

企业的管理目标是股东价值最大化,因此经营业绩的衡量就必须反映股东价值.传统的会计利润及相关指标并不能真正反映股东的价值创造,因为它们不仅忽视了权益资本成本,而且受到会计准则的制约,容易导致价值的扭曲.因此,考虑权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为"EVA革命".本文从经济增加值的概念出发,全面分析了经济增加值的特点,从而延伸到经济增加值管理体系的研究.     

基于EVA的商业银行绩效评价研究

通过对商业银行REVA指标与ROA、ROE传统指标的对比分析，可见REVA更多地考虑了资本的使用效率、资本结构和风险因素，并且在实践运用中获得了很好的效果。商业银行中推广以EVA为核心的价值评价方法，应建立和完善EVA战略理念，全面发挥EVA的系统功能，优化资本结构，加强资本管理，提高资本使用效率。     

新企业会计准则对价值模式业绩评价的影响

在价值模式中,企业的目标是股东财富最大化,所使用的评价指标主要是经过调整的财务指标,或根据未来现金流量得到的贴现类指标。价值模式中最有代表性的当属经济增加值（EVA）,因此本文以EVA评价指标为例,来论述新企业会计准则对价值模式业绩评价的影响。而在三种EVA指标中,量身订制EVA最具现实意义。     

浅论EVA与企业管理

EVA即经济增加值（Economic Value Added），作为一个评价企业的新指标，它运用在企业管理中，反映了资本所增加的经济效益或收益，全面衡量企业的生产经营的真正盈利或创造价值，简单地说就是扣除投资于企业的资本的机会成本后所得到的纯利润。从计算的角度，EVA等于税后净营业利润NOPAT（Net Operating Profit After Taxes）减去该公司现有资产经济价值总成本后的余额，用公式表示为：     

基于ROI和EVA的投资决策结果分析

投资报酬率(ROI,ReturnonInvestment)是传统业绩评价指标中最重要的指标,但在进行投资决策时具有很大的局限性。经济增加值(EVA,EconomicValueAdded)是一种新的以价值为基础的业绩评价指标,在国外大公司中较为流行。本文旨在通过对ROI和EVA在投资决策中的结果进行比较,以说明EVA的优越性。     

EVA视角下股东机会成本的分析

EVA(Economic Value Added,经济增加值)是一种评价企业取得收益、进行价值创造和实现股东财富最大化程度的有效手段。本文首先讲述我国EVA绩效评价体系的制度背景和研究现状,然后提出如何确定股权资本和债务资本比例更有利于企业EVA价值判断等问题,通过描述性统计和财务指标对比得出结论,企业资本成本的高低对EVA的影响要根据企业资金需求量而定,股权资本对企业价值创造具有重要意义。     

经济增加值EVA考核体系的思考

国资委对中央企业实施EVA的考核制度,将经济增加值（EVA）指标取代＂净资产收益率＂,成为出资人对央企负责人进行经营业绩考核的核心指标,对促进央企转变观念、增强资本约束、立足价值创造、提升公司治理在构建EVA管理体系和相关制度中的作用,无疑是一个重大突破,其主要功能是鼓励企业价值的创造,推动优化资本结构,提高资本运作效率。本文作者阐述了EVA的相关理论,优点及功能,提升EVA的途径及EVA体系建立等问题。     

跨国公司在华FDI的EVA评价体系及特点

在经济全球化背景下，作为跨国公司主流运营方式的精益生产方式已成为跨国公司在华FDI的重要特征，精益生产模式源于经济增加值（EVA）经营理念，而EVA指标体系已成为跨国公司评估其FDI竞争力的主要方法。FDI精益生产模式，经济增加值（EVA）经营理念和EVA竞争力指标体系的确立使经济全球化背景下跨国公司在华FDI的运作趋向短期化，跨国公司在华FDI企业日趋“空壳化”。     

基于ROI和EVA的投资决策结果分析

投资报酬率(ROI,Return onInvestment)是传统业绩评价指标中最重要的指标,但在进行投资决策时具有很大的局限性.经济增加值(EVA,Economic Value Added)是一种新的以价值为基础的业绩评价指标,在国外大公司中较为流行.本文旨在通过对ROI和EVA在投资决策中的结果进行比较,以说明EVA的优越性.     

企业价值分析

企业经营决策的基准点就是为利益相关者创造价值。企业价值是基于价值管理的根本基础，而价值是我们已知衡量业绩的最佳标准。价值最大化已经成为一切财务管理工作的中心，因此企业价值的计量和评价就不可缺少。利用经济增加值EVA对企业价值进行评估成为颇为推崇的方法。     

应用杜邦模型探寻提升EVA途径研究

随着我国市场经济体制的逐步完善，企业价值创造能力越发引起关注。本文基于杜邦分析模型，应用于EVA价值驱动因素的具体研究，为我国企业经营者提高经济增加值，抓住关键控制点提供新思路。     

经济增加值（EVA）及其在企业价值评估中的应用

为了优化资源配置、提高资源利用效率、实现企业价值最大化等管理目标．各种管理理论不断涌现。痉济增加值（EVA）的出现，给管理学界带来了一场革命。本文旨在介绍EVA的基本理论以及它在企业价值评估中的应用，并针对其在实际应用中存在的问题发表一些自己的看法和见解。     

煤炭企业绩效管理EVA方法研究

管理是企业发展永恒的主题,绩效管理作为企业管理的重要组成部分对企业的发展起着至关重要的作用。随着社会经济的不断发展,传统的绩效考核方法和相关的评价指标不能更精确的满足现在企业管理的相关要求,经济增加值(EVA)理论的适时提出,使许多企业都开始运用其可操作性和高度的灵活性的特点来进行     

基于EVA的中国上市公司高管薪酬激励有效性研究

有效的企业经营绩效评价体系是公平合理确定经营者薪酬的关键。以国资委2010年开始对中央企业全面实施的经济增加值（EVA）考核为研究对象,利用2009—2010年A股上市公司数据,计算获得EVA指标,并实证检验EVA指标与高管薪酬的关联性。研究发现EVA指标对高管薪酬具有显著的正向影响,表明以反映高管能力素质的因子得分指标和EVA指标构成的企业经营者绩效评价体系是可行有效的。     

基于BSC和EVA的企业绩效评价体系研究

众所周知,传统的财务评价体系已不适应信息时代下企业战略管理及其绩效评价的要求,目前,大部分外国企业已经摆脱了以单纯财务尺度为衡量绩效的模式,基本都是以平衡记分卡(Balanced Scorecard-BSC)为主的体系。而经济增加值(Economic ValueAdded-EVA)作为一种能够更准取得衡量股东价值以及企业增加值的绩效评价指标体系,直接反映了企业战略经营目标。本文介绍了BSC和EVA绩效评价系统,并且在对两者关系分析的基础上,提出了将BSC与EVA结合起来的新型绩效评价指标体系,并以KW公司为例说明此套体系的指标建立过程。     

五大国有商业银行绩效评价及实证分析

EVA即经济增加值,作为目前评价公司价值创造能力和经营业绩的比较有效的指标,是指税后经营净利润扣除全部资本成本的余额;基于2005-2012年度的财务报表,对五大国有商业银行利用EVA模型来评价其经营绩效;同时对EVA的驱动因素进行实证分析,结果表明:从微观层面来看,国有商业银行的经营绩效与自身的资产规模和资本充足率呈负相关关系;与贷存比和拨备覆盖率呈正相关关系。     

企业经营绩评价的EVA方法及调整计算

经济增加值（EVA）是当今国际上极为流行的一种企业经营业绩评价的新方法。它可以有效地促进企业管理水平的提高。这里介绍了经济增加值的涵义及有利于强化企业管理的优点,重点讨论了经济增加值的计算技术和应用的特点。     

基于EVA的薪酬激励制度及应用研究

经济增加值(EVA)作为较新的价值确认方法迅速应用于各个领域,在探讨传统的薪酬激励制度及其弊端的基础上,系统地研究了EVA在薪酬激励制度中的应用,包括奖金数额的确定、奖金银行以及与EVA奖金计划相结合的杠杆股票期权。基于以上利用实例探讨了基于EVA的企业薪酬激励制度的建立。