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1.
姚帆 《大众科学.科学研究与实践》2007,(4)
阐述了项目人力资源管理的内容,探讨了项目管理人力资源管理的趋势。找出了项目管理人力资源管理中存在的问题,最后分别针发现的问题,采取相应的对策。 相似文献
2.
杨丽红 《中国新技术新产品精选》2012,(3):228-228
人力资源是现代企业最核心的资源,更是企业保持核心竞争力的关键。企业的人力资源管理系统通过对有价值的、稀缺的、难以模仿的资源进行的理性识别和有效利用,使得企业竞争优势凸显,并获得更高的组织绩效。 相似文献
3.
我国民营企业人力资源管理的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
针对当前民营企业在人力资源管理方面存在的人才流失严重、员工基本权利难以保障、家族式管理难以适应现代企业经营管理等问题,提出了相应的改善当前民营企业在人力资源管理的对策与建议。 相似文献
4.
人力资源管理是IT企业管理的核心职能。我们在分析IT企业人力资源管理在人才引进、考评、激励、培养中的问题时,针对问题提出了对策。 相似文献
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介绍了项目管理知识体系的形成 ,从项目管理过程的角度 ,阐述了项目管理的知识领域 ,并阐述了与其它学科的关系 相似文献
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团队建设是项目人力资源管理的重要内容。从项目团队人员的选择与分析、项目团队成员的培训和发展、项目团队人员的绩效评估、项目团队人员的激励等方面探讨项目人力资源管理中的团队建设。 相似文献
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从软件项目质量管理重要性谈起,分别对项目质量管理的内容、原则、提高方法、常用的技术和工具进行了论述。 相似文献
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新经济时代人力资源管理面临的变化及发展趋势 总被引:7,自引:0,他引:7
王定安 《科技情报开发与经济》2005,15(13):221-223
从社会经济和企业管理两个方面探讨了新经济时代企业人力资源管理面临的变化,并分析了在这样的环境中企业人力资源管理表现出的构建战略人力资源开发与管理、关注知识型员工、进行知识管理等发展趋势。 相似文献
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我国人力资源管理中存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源管理不同于物力资源管理和传统的劳动人事管理。在我国的人力资源管理中存在管理部门的作用没有充分发挥、人力资源的配置不够优化、开发动力不足、管理的自身素质不高等问题。我们应树立“人本管理”的思想,通过高校培养、企业培训、媒体传播等手段促进人力资源的整体开发,通过资源的合理流动和整合实现人力资源的最佳配置,建立有效的测评和激励机制发挥人力资源的最大效益,提高管理的自身修养,实现人力资源的科学管理。 相似文献
15.
国有企业人力资源管理中存在的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
21世纪人力资源管理面临着越来越大的挑战,现在国有企业人力资源管理中存在一些问题,如:人力资源管理意识淡薄、领导重视不够等,针对这些问题提出对策,加强国有企业人力资源管理,提高管理水平。 相似文献
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高职院校人事制度改革取得了相当大的成就,但由于目前高职院校大多处于传统的人事管理阶段,还存在许多不容忽视的问题,如内部人力资源配置不当、对"高学历"的一味追求等.应就当前高职院校人力资源开发管理方面存在的误区进行探讨,从人才引进、人才培养、人才激励和管理人员队伍建设等方面提出相应的对策. 相似文献
17.
图书馆人力资源管理和发展若干问题的探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
20世纪末以来,各地图书馆新馆建设如雨后春笋,投资数亿或数千万元的现代化图书馆建筑一幢幢拔地而起,有效促进了其信息网络技术的运用和发展。与此同时,图书馆人才紧缺等人力资源管理问题也日益突显。面对新形势、新任务和新要求,以及社会公众对图书馆知识服务的期望,图书馆人力资源管理和建设问题也更为人们所关注。鉴于此,笔者结合近年来的工作实践,提出当前图书馆人力资源管理若干问题的思考,与同行们共同探讨。一、图书馆人力资源管理存在的问题1.图书馆高层次人才储备不足。近年来,图书馆的高层次人才总量较过去有了明显增长,但仔细分… 相似文献
18.
基于知识管理的高校人力资源管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
朱建梅 《科技情报开发与经济》2008,18(26):188-189
介绍了知识管理的概念及内涵,研究了知识管理时代对高校人力资源管理的影响,论述了高校人力资源管理所应做出的调整。 相似文献
19.
国家示范性软件学院历经几年的发展,其人事制度也逐渐得以完善。相较于传统人事制度,示范性学院人事制度具有激励约束等创新效应。然而,该制度在运行过程中也有其特有的制度劣势,在发展中面临人才队伍不稳定等困境,惟有从国家、部门、学校、学院、教师以及学生等多个层面设计对策,才能使新型的国家示范性软件学院和谐、持续、稳健的发展。 相似文献
20.
人力资源是企业发展的关键要素,是形成企业核心竞争力的基础。本文在分析我国中小企业人力资源管理存在问题的基础上,提出加强中小企业人力资源管理的对策:从管理者转变观念、真正树立以人为本的企业理念、到进行全员培训、加强企业文化建设、营造人力资源建设的良好氛围等方面进行了阐述。 相似文献