“人本管理”在人才资源管理中的应用

人的管理是第一,"人本管理"思想是现代企业管理思想和管理理念的核心。本文主要围绕着人本管理的内涵展开讨论,探析人本管理思想在现代企业人才资源管理中的应用,提出笔者的几点建议。     

浅谈企业人力资源管理中的人本管理

人本管理在企业人力资源管理中占有至关重要的地位,对企业的发展起着推动的作用。因此,如何做好切企业人力资源管理中的人本管理成为了现今人们关注的主要问题,本文就此问题进行了相应的探讨。     

浅析企业实施人本管理战略的问题及对策

文章论述了我国企业实施人本管理战略存在的主要缺点,并提出了企业实施人本管理战略的主要对策。     

人本管理原理在企业管理中的应用初探

在阐述人本管理原理的诞生和特征的基础上,提出了在企业管理中坚持人本管理原理的重要性;分析了人本管理原理在我国企业管理中应用的现状和应用前景,提出了应用的途径。     

浅谈人本管理

人本管理思想是把员工作为企业的最重要的资源,综合员工的各方面情况进行科学的安排,使员工在工作中充分发挥自我价值,为企业做出最大的贡献,本文对人本管理的理解进行探讨和分析。从对于人本管理的理解、企业对于人本管理的需求迫切性、如何进行人本管理三方面进行了分析。     

谈现代企业"人本" 管理的凸现

加强现代企业"人本"管理是实现现代企业制度的根本问题."人本"管理是尊重人的价值、"人本"管理是企业性质所决定的、"人本"管理的核心是提高员工素质、 "人本"管理要满足员工需要、"人本"管理的直接目的是提高效益的管理理念.要认真分析当前企业管理过程存在的主要问题,管理者要树立"人本"管理思想、提高员工素质,重视产业文明、健全现代企业管理激励与约束机制方面,优化"人本"管理过程.     

新时期企业人力资源管理的新思路

企业＂人本管理＂是现代企业人力资源管理的新思想、新方法、新模式和新途径,对于事半功倍地解决好企业日益复杂的企业人力资源管理问题有着重要的作用和深远的意义。本文立足于研究课题的前沿,探讨了企业＂人本管理＂中主体因素人的特征、构成素质等多个方面,充分认识企业＂人本管理＂,为实践用好企业＂人本管理＂指明方向,使企业＂人本管理＂发挥出最大效应。     

人本管理原理在企业管理中的应用初探

在阐述人本管理原理的诞生和特征的基础上，提出了在企业管理中坚持人本管理原理的重要性；分析了人本管理原理在我国企业管理中应用的现状和应用前景。提出了应用的途径。     

浅谈人本管理

阐述了人本管理的内涵,指出人本管理的核心是提高人的素质,人本管理是企业发展的客观要求,人本管理的方法是适时使用激励机制。     

IT企业人力资源管理实务--人本管理的比较研究

本文比较了IT行业中三种不同所有制企业中的人力资源管理模式，由此可以看出人本管理对企业发展的重要作用。并分析了人本管理的本质和特征，提出了一些基于人本管理的人力资源开发策略。     

人本管理在企业文化建设中的核心作用

人本管理是企业文化建设中起到了至关重要的作用,是企业文化建设的一项重要内容。本文重点论述了人本管理的本质和内涵,并深入讨论了如何加强企业的人本管理,打造积极向上的企业文化。     

浅谈如何正确认识人本管理

分析了人本管理的实质及其内涵,介绍了现代西方企业人本管理的实践,论述了人本管理与能本管理的差异,指出了新世纪人本管理的发展趋势。     

浅谈商场管理中的人本管理

人本原理、系统原理和效益原理并称为现代企业管理的三大基本原理。在全社会大力推行“以人为本”管理理念的今天,商场管理中的“人本管理”也越来越受到众多管理实践者和理论研究家的重视。研究商场管理中的“人本管理”将有助于提高我国商场管理水平,有助于提高我国企业经济效益和社会效益。     

浅论企业人本管理

文章阐述了企业人本管理的内涵、精髓，并提出了企业人本管理的机制。     

对企业人本管理的几点思考

人本管理,是企业管理的最高境界。实践证明,凡是重视人本管理的企业,企业就充满生机和活力。下面,就面前部分企业在人本管理存在的一些问题,谈谈个人浅见。     

浅谈现代企业的人本管理

简要介绍了人本管理的含义和特征,阐述了现代企业实行人本管理的必要性和措施。     

SA8000与企业人本管理

本文着重分析了SA8000中包含的人本管理的内容,就当前企业实施SA8000中的人本管理存在的一些需要辨明或解决问题提出了自己的看法,并指出企业推行SA8000中的人本管理还需要完善和提升之处。     

加强人力资源的开发与管理，实施人本管理

现代企业的竞争是人才的竞争,搞好人力资源开发,实施人本管理成为企业管理的重要内容,管理者应了解现代企业人本管理的特点,并努力从五个方面采取有效措施,加强人力资源的管理与开发,实施人本管理。     

浅议企业人本管理的重要性

该文通过对企业人本管理内涵的把握，揭示了在现代企业中人本管理的重要。通过对人本管理系统的阐述，提出了做好企业人本管理应该把握的行为规范、领导者自律、利益驱动、精神风貌、企业创造力等八个环节。这八个环节是一个多目标、多因素、多功能的复杂系统，他们之间既有各个环节本身的运行特质，也有相互协调，互相配合后达到企业人本管理的总效能。确保企业人本管理总效能的实现，要确立与企业人本管理相联系的五个机制，即动力机制、压力机制、约束机制、保证机制、环境影响机制。     

人本管理是现代企业管理的关键

从管理的发展演变入手，通过分析国外企业人本管理的经验以及人本管理在中国企业，特别是国有企业中的重要作用，为构建符合中国企业实际的人本管理模式提出一些建议。