企业家的决策支持系统——法律、经济和金融顾问

在市场经济条件下,企业是市场的主体。在市场上运作和竞争的是企业家,企业家的决策离不开环境系统的支持,故企业的行为主要取决于企业家对市场状况的动态判断。因此,除了企业家本人应当对企业的经营环境有着透彻的理解和丰富的想象以外,他还应当有一个参谋班子。对于企业,特别是对于那些由行政和管理机关转化而来的企业来说,在市场经济的现阶段,企业家至少应当有三方面的经营管理咨询顾问。他们是:法律顾问、经济顾问和金融顾问。目前,大多数企业都已聘请了常年法律顾问,帮助企业家从法律完备性的角度为企业的经营活动提供指导,使企业依法经营和保护企业的合法权益不受侵害。但是,对于企业需要高水平的经济顾问和金融顾问,还没有形成一种普遍的共识。     

获得经营管理智慧的方法

<正> 突破企业成长瓶颈需要有驱动力,驱动力来源何处呢?起决定作用的是企业家素质,企业家素质提高是这一驱动力的源泉。企业家的使命是利用各种手段整合资源。企业家作为一种特殊的人力资本,是生产力各要素发挥作用的关键。无论是企业文化理念的形成,还是决策、用人、制度建设,企业家都发挥着决定作用,中国企业的成长,首先是中国企业家的成长。西方企业有完善的市场制度约束,而处于市场化初级阶段,市场不规范环境中的中国企业,相比之下,企业家作为一种特殊的生产要素,其作用就显得更为重要。于是我们把对中     

全面注册制时代下,中小企业的上市之道

公司上市已成为大多数企业家的梦想,且已成为优秀企业家的标配,也是衡量企业家拥有社会财富的重要标志.注册制试点改革以来,企业发行上市周期大幅缩短,信息披露更加严格充分,发行定价市场化机制基本形成,中介机构责任进一步压实,市场平稳运行,给市场注入了新动力.     

企业家识别标准——兼论我国企业家形成的障碍

企业家理论更多地研究了企业家的功能和静态的形成条件，而忽视了企业家的动态形成过程。事实上，企业家的形成要具备两个前提：一是要首先成为企业的经营者，二是要带领企业走向成功。同时，通过这两个识别标准也可以解释我国企业家形成的障碍问题。     

谈谈加强施工现场管理的重要性

要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容,特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了。外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识。     

企业孵化器:给风险投资上“保险”

风险投资的过程有着多种风险,除了技术和市场风险以外,投资家最为关注的是企业的管理风险。特别是企业家的优劣往往决定着风险投资的命运。在我国现阶段市场发育尚不完善,企业的体制和运行机制尚不稳定,还没有形成职业企业家队伍的情况下,风险投资在管理上的风险尤为突出。科技企业孵化器恰恰可以帮助风险投资家降低在企业管理上的风险。这主要由于科技企业进入孵化器之前,孵化器就对其进行了多方面的考核。企业在进入孵化器以后,孵化器通过对企业的服务能够较长时间、比较深入地了解企业的发展情况和企业家的素质和能力,特     

企业流星现象形成的原因与对策

分析了我国流星企业产生的原因 ,提出了提高企业家素质 ,更新经营观念 ;培养企业经营理念 ;加大科技投入 ,形成企业核心能力 ;慎重对待多元化经营 ;健全决策机构 ,强化对分支机构的管理和控制 ;精心培育市场等增强企业生命力、延长企业寿命的有效措施。     

无锡企业家的新思维

作为中国民族工业的发祥地之一,无锡历史上新出现过荣德生、唐保谦等著名的近代企业家。深厚的市场经济土壤,又使无锡成为我国乡镇企业发展最早、实力最强的地区之一,进而推动了国有、集体企业转换机制和"三资"企业的蓬勃发展,形成了现代蔚为大观的无锡企业家群体。市场新思维:一切围绕市场转在无锡企业家看来,在社会主义市场经济这个巨大的"星系"中,企业只是无数大大小小的"行星",它们在自转的同时围绕市场这个"恒星"公转。偏离轨道的就会变成"流星",被整个"星系"淘汰。这种关系,被无锡企业家总结成三句话:生产围绕经营转,经营围绕效益转,一切围绕市场转。他们已经将这三句话变成渗透到     

论加强施工现场管理的途径及其重要性

要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，是施工企业管理的重要内容，特别是加入WTO全球经济一体化，建筑市场竞争更加残酷，企业围着市场转，眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地，也是建筑产品最终形成的场所，抓好施工现场管理显得越来越突出重要了。外抓市场，内抓施工现场，已成为众多企业家的共识。     

论现代企业制度下的企业家精神

市场被证明是配置资源的有效手段,通过市场主体-企业的自由竞争来实现的。企业的形式是多种多样的,包括合伙型企业、有限责任公司和股份有限公司。在三种类型中股份有限公司是现代企业制度的代表,股份有限公司的特点能够适应现代化大生产下对资本的要求。为跨国公司等商业帝国的产生创造了条件,而商业帝国的产生,其企业家的作用往往被人们所忽视。本文从知识经济、企业发展、现代企业制度和科技进步四个方面呼唤具有企业家精神的企业家;并利用企业家的概念和企业家精神的内容,指出企业家精神的重要性;接着提出如何培养具有企业家精神的企业家;最终揭示了企业家精神是企业不可或缺的精神之一。     

基于随机森林的光伏企业技术创新动力模型研究

通过对我田学者关于技术创新劝力研究的成果发现,其研究对象未加以区分。缺乏对不同类型企业技术创新动力的分类研究。因此本文以光伏企业为例。提出光佚企业技术创新劝力要素。提升企业市场地位的目标、企业家精神、人的因素、政策的支持。并由此构建了光伏企业技术创新动力模型。在专家访谈及问豢调查的基础上使用随机森林法,分析了技术创新动力要素的权重排序、动力要素间的互动关系。研究结果表明得到企业家强烈的创新欲望,预期市场竞争力的提高,政府对光佚企业的补贴、完整的技术链的形成以及对科研人员的物质激励是光伏企业进行技术创新的最大动力。     

企业家与企业文化关系的研究

企业家的思想是企业文化产生的主要来源之一，企业领导者在企业文化的形成方面起着极其重要的作用，企业文化的雏形与企业家的风格关系密切。本文对企业家与企业文化的关系进行了较为深入的分析，并由此提出几点企业文化建设的建议。     

浅析企业家精神对企业技术创新能力形成与聚集的作用和影响

企业技术创新能力具有特有的内涵、特点和构成要素,其形成和凝聚与企业家精神具有密不可分的内在联系和辩证关系。从提高企业家自身素质、营造企业文化氛围及和谐的社会环境支持这三个层次最大限度地发挥企业家精神,以促进企业技术创新能力的形成与聚集,是实现企业技术创新的必需环节。     

广西上市公司企业家报酬激励实证研究

通过计量经济模型和广西上市公司数据对影响企业家报酬的主要因素进行计量分析的结果表明:企业家的报酬与企业业绩无关,与国家股比例、法人股比例成显著负相关关系,与流通股比例及产权集中度成正相关关系,与企业规模成微弱正相关关系。因此,广西应完善资本市场、产品市场和企业家市场竞争机制,运用多种报酬激励手段,以促进广西企业家激励机制的完善。     

论我国企业家人力资本的形成途径

建立科学有效的企业家培养机制是我国企业改革成功与否的关键。本文对我国企业家人力资本的形成途径进行了分析．指出其主要有六种形成途径。     

企业家人力资本产权的实现形式

企业家人力资本是一种作为特殊的异质型人力资本，在企业的要素中最具有能动性。在评述人力资本理论的基础上，分析了企业家人力资本产权形态的特殊性，决定了必须以剩余索取权来激励企业经营者。股票期权是通过资本市场对企业家人力资本产权进行定价的科学机制，是企业家人力资本产权的有效实现形式。     

上市公司企业家背景特征对企业创新投入的影响

市场的核心在企业,企业的核心在企业家。企业家对于一个企业的未来发展至关重要,而创新又是企业发展的根本。基于中国境内上市公司企业家的背景特征数据和相应公司的创新投入数据,通过回归分析,研究发现:企业家的学历与企业创新投入呈倒U型关系,任职时间与企业创新投入呈U型关系,持股情况与企业创新投入呈显著的正向关系。提出以下建议:企业家股权激励;增加企业家人力资本投资,提升学历至本科或硕士;科学设置任职时间。     

民营中小企业面临的问题与发展路径的选择

目前我国的民营中小企业有了较快的发展,成为经济发展中的亮点。但由于民营中小企业的先天不足,融资、家族管理、企业家素质、产业结构、市场环境等问题已成为影响企业发展的“瓶颈”。从开拓融资渠道、进行制度创新、建立企业文化、调整产业结构、形成企业集群等方面提出了民营中小企业发展的路径。     

权变治理、能力提升与家族制民营企业转型

企业能力是家族制民营企业转型的关键。从供给主体看,企业能力可以分为企业家个人能力、组织能力,企业家能力是组织能力的源泉,组织能力是企业家能力的有效补充。不同的组织治理模式构成不同的企业能力供给主体,实现企业能力提升,满足企业需求。创立初期的业主型企业,主要依靠的是企业家个人的能力来引导企业的发展。随着企业的发展,企业逐步演化到折中型、现代企业等治理模式,形成网络、制度、治理等组织能力,弥补企业家能力的不足。     

企业家队伍的培养与造就

迁就企业家队伍,培育企业家市场是建立现代企业制度的内在要求。企业家是市场经济发展的产物。适应市场经济和国际竞争需要,领导市场发展潮流是衡量企业素质的重要标志。具体来说,企业家应具备以下素质:一是"称霸"市场精神;二是勇于竞争精神;三是开拓进取精神;四是敢冒风险精神;五是奋力拼搏精神;六是乐于奉献精神;七是敬业创业精神。美国人格林沃尔德主编的现代经济词典,词条"企业家"是这样解释的:"能抓住机会引进一种新产品,一种新的生产方法,或者一种改进了的组织机构的企业所有者。他能筹集必需的资金调集各种生产要素,并组织管理机构企业家可以是也可不是资本家,因为他可以提供也可以不提供自己的资金。但是,他所起的作用绝不是一个日常的管理人员的作用。"