供应室控制院内感染的措施

儿童医院是一所具有 60 0张床位的综合性专科医院 ,供应室承担着全院两个门诊部约 30个科室 ,住院部 1 1个科室的供应消毒及下收下送工作。针对过去供应室存在的医疗环境缺陷较大及管理监控手段不够完善等问题 ,我院于 1 996年创“三甲”之际 ,对供应室进行了改建。目前 ,已达到标准供应室要求 ,院内感染监控手段完善 ,被湖北省卫生厅授予“合格供应室”称号 ,我们的措施和体会如下。1　硬件设置的改造相关资料表明 :医院感染率与医院规模、医院等级、科室设置、收治对象、管理水平和医院感染监测方法等因素有关 [1] ,其中科室设置与供应室…     

口腔科院内感染调查情况分析及感染控制初探

文章通过对南宁市口腔科院内感染控制情况的调查,总结出口腔科院内感染及口腔专业人员感染的状况;发现口腔科院内感染与控制存在的主要问题;总结控制感染的基本原则和方法。     

粒细胞缺乏症患者病房院内感染控制的护理管理

目的 探讨在无层流病房的条件下，如何通过加强护理管理措施从而控制粒细胞缺乏症患者的院内感染。方法进一步明确粒细胞缺乏症患者的院内感染的主要危险因素，制定出相应的管理制度及方法。结果通过有效地管理制度的建立与执行，以及个性化心理护理的设计，能有效减少院内感染的发生。结论严格的护理管理制度以及患者良好的依从性，能减少院内感染的发生。     

粒细胞缺乏症患者病房院内感染控制的护理管理

目的 探讨在无层流病房的条件下,如何通过加强护理管理措施从而控制粒细胞缺乏症患者的院内感染.方法 进一步明确粒细胞缺乏症患者的院内感染的主要危险因素,制定出相应的管理制度及方法.结果 通过有效地管理制度的建立与执行,以及个性化心理护理的设计,能有效减少院内感染的发生.结论 严格的护理管理制度以及患者良好的依从性,能减少院内感染的发生.     

粒细胞缺乏症患者病房院内感染控制的护理管理

目的探讨在无层流病房的条件下,如何通过加强护理管理措施从而控制粒细胞缺乏症患者的院内感染。方法进一步明确粒细胞缺乏症患者的院内感染的主要危险因素,制定出相应的管理制度及方法。结果通过有效地管理制度的建立与执行,以及个性化心理护理的设计,能有效减少院内感染的发生。结论严格的护理管理制度以及患者良好的依从性,能减少院内感染的发生。     

浅谈如何控制工程造价

针对工程造价管理现状,从建立健全造价咨询机构、加强造价资料积累、完善专业技术人员再教育、提高专业人员自身素质4个方面说明了如何控制工程造价。     

浅谈如何控制工程造价

本文介绍了工程造价控制在项目各阶段的重点意义,从投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段等方面进行了论述,指出工程造价控制是工程项目管理的首要前提,应予以重视。     

100例白血病院内感染分析

我们于1994～1995年对我院1986～1994年100例白血病人院内感染的情况进行调查,结果表明:白血病患者极易并发院内感染(占48％),发病部位以呼吸道为主(占64.58％),院内感染的发病率随着白细胞的减少而升高,并与抗生素的应用密切相关。使用抗生素的种类越多、时间越长,其发病率越高;层流洁净病房与普通病房院内感染有显著差异(P<0.05)。     

葡萄球菌院内感染的耐药性分析

葡萄球菌为革兰氏阳性球菌，是引起人类感染的最常见致病菌。近几年由于临床广泛使用抗生素，导致细菌耐药菌株不断增多，引起宿主体内菌群生态平衡失调，所以抗生素的耐药性也日益受到重视。本文从临床送检的标本中分离出100株葡萄球菌，并做了7种抗生素药物敏感试验。 1 材料与方法 100株葡萄球菌均为我院临床各科送检标本中分离获得，并经细菌生化鉴定证实；培养基选用M-H琼脂培养基，按常规配制；抗生素纸片由上海医化所提供；药敏试验：采用K-B纸片扩散法。用金黄色葡萄球菌ATCC25923作药敏试验质控，结果判断，按NCCLS标准。 …     

住院患者院内感染横断面调查报告

目的了解某医院院内感染状况及其影响因素,以便加强监控.方法采用回顾性调查研究方法.结果院内总感染率11.18%,某些侵袭性操作、易感原发病、应用抗生素等为院内感染的主要因素.结论该医院院内感染率略高于同期报道,危险因素与院内感染的发生有相关性.     

浅谈如何有效控制工程造价

介绍了我国工程造价管理的状况和工程造价全过程管理的指导思想，指出为有效控制工程造价。应在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度，积极推行“限额设计”方法，进行多方案比较，并从组织、技术、经济等方面采取措施，以取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈如何控制建设工程质量

本文通过讨论在建设过程中对工程质量控制的要求,分析了在设计阶段和施工阶段要有效控制工程质量的问题,对控制好工程质量的重要性进行了分析,在工程的建设过中进行严格的质量控制,保证实现工程所设定的功能和质量要求。另一方面,严格控制质量还能起到保证工程进度的作用。在明确建设工程质量控制目标的基础上,对建设工程进行全过程、全方位的多重控制。     

浅谈如何控制建筑工程成本

企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中房屋的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从决策、设计、施工、工程审计全过程来进行控制,本文将从这几方面逐一阐述。     

浅谈如何控制工程变更

本文结合自己多年的工作经验,介绍了工程变更的范围、产生原因、种类、变更程序及工程变更控制的主要方法,供同行参考。     

浅谈如何控制工程项目成本

项目工程管理中,成本管理是是各项管理的基础和重点,目前企业在工程项目成本管理中存在着诸多问题。本文在分析目前成本管理中存在的问题的基础上,阐述了成本管理的原则以及方法。     

浅谈如何有效控制工程造价

工程造价控制,是在满足工程质量标准前提下在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实旄阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,力求工程建设中合理使用人力、财力、物力,取得较好的经济效益和社会效益.工程造价控制也就是对工程从设计阶段开始至完成阶段过程中所进行的有效控制.