开放式创新视角下创新资源、动态能力对企业创新绩效的作用机理研究

在有机融合资源基础理论、开放式创新理论和动态能力理论的基础上,将创新资源、动态能力和创新绩效整合到同一个框架内,运用多元层次回归和结构方程模型（SEM）,实证研究开放式、动态环境中创新资源和动态能力两大核心要素对企业创新绩效的影响,以及动态能力对创新资源的整合和调节机理。结果显示：企业内、外部创新资源和动态能力对企业创新绩效均具有正向影响;动态能力在企业内、外部创新资源和创新绩效之间具有显著的调节作用。     

数字化转型、动态能力与创新绩效

在数字化转型加速发展的背景下,数字经济将成为主要的经济形态。企业如何通过数字化转型来提高创新绩效并实现高质量发展已成为理论界和实践界关注的话题。从动态能力视角,在相关理论和文献回顾的基础上构建概念模型,通过问卷调查等实证分析方法,探究数字化转型能力、动态能力与创新绩效的关系及相互影响机理。结构方程模型的结果表明：数字化转型能力能够通过动态能力对创新绩效产生推动作用;在动态能力中,组织重构能力、机会感知能力发挥中介作用,而资源整合能力并未充分发挥中介作用。最后,就企业如何提高数字化转型的技术能力和管理能力,并通过动态能力的提升,有效提升企业的创新绩效提供理论指导和对策建议。     

企业资源、环境不确定性与技术创新动态能力——基于上市公司数据的实证研究

基于资源基础观和动态能力理论，讨论了企业技术创新动态能力的构成，以及企业资源利用能力、环境不确定性对企业技术创新动态能力的影响。使用因子分析的方法，对企业技术创新动态能力构成进行检验，通过面板数据回归，验证了企业内部资源禀赋和资源利用能力对于企业技术创新动态能力的正向影响，以及环境不确定性在这个关系中的正向调节作用。研究结论在现有理论基础上有所发展，为研究新时期企业创新问题提供参考。     

现代企业家能力与企业绩效关系研究

通过企业绩效函数对影响企业绩效的因素进行研究,在契约关系既定条件下,从供需两方面对起决定性作用的企业家能力与企业绩效关系进行微观层面的探讨,得出企业绩效受到企业家能力、企业家生产性努力、企业拥有资源、行业状况以及外界环境因素的重要影响。企业家生产性努力、企业拥有资源、行业状况以及外界环境因素与企业绩效成正相关关系,并通过作用于企业家能力带给企业绩效,同时也制约着企业家才能的发挥。     

环境动态性、技术创新动态能力对财务绩效的影响研究

为研究技术创新动态能力对企业财务绩效的影响,本文以2014—2019年我国A股制造业上市公司为研究样本,实证检验技术创新动态能力对企业财务绩效的影响以及环境动态性对该影响的调节效应。将技术创新动态能力具体划分为技术创新投入、转化与产出三个维度,分别检验三者对企业财务绩效的影响。研究结果表明：(1)企业技术创新动态能力越强,其财务绩效提升越明显;(2)技术创新投入、转化与产出能力对企业财务绩效的提升均有显著促进作用;(3)环境动态性作为调节变量,在技术创新动态能力三个维度与企业财务绩效之间的正向调节作用显著。     

新疆资源型企业创新能力研究

新疆是中国自然资源的密集储藏区,在全国经济社会发展中具有重要的战略地位。资源型企业己经是新疆企业群体的主流,但随着自然资源的日趋枯竭,企业发展遇到了诸多问题,如何实现长效机制,创新成为了企业后期发展的最大动力。     

供应链间社会资本与创新绩效关系的实证研究——技术动态能力、市场动态能力中介效应

基于资源基础观,构建社会资本、动态能力和创新绩效之间的关系模型,通过对京津冀211家企业进行问卷调查获取数据,运用结构方程(SEM)进行实证研究。结果表明,技术动态能力和市场动态能力在结构维度、认知维度对创新绩效影响中扮演着完全中介的作用;在关系维度对创新绩效影响中扮演部分中介作用。因此,企业增加社会资本存量的同时,要加强内部技术动态能力和市场动态能力的提升,从而提高企业的创新绩效。     

企业家战略管理能力、生态创新与企业绩效关系研究——基于中国制造业企业的实证分析

以制造业企业为研究对象,从理论上探讨企业家战略管理能力、生态创新对企业绩效的影响,并运用结构方程模型深入挖掘生态创新在企业家战略管理能力影响企业绩效过程中的中介作用。实证结果显示:企业家战略管理能力、生态创新均与企业绩效呈显著正相关关系,且企业家战略管理能力对生态创新有显著正向影响;生态创新在企业家战略管理能力影响企业绩效过程中具有中介效应。研究结论为企业科学开展生态创新、重视企业家战略管理能力建设提供了经验证据。     

组织学习能力与企业绩效关系实证研究

在回顾组织学习能力及其与企业绩效关系研究成果的基础上,以394家中国企业为问卷调查对象,对组织学习能力与企业绩效之间的关系进行了实证研究.结果表明:组织学习能力对管理创新和技术创新产生显著的直接正面影响作用,并且通过管理创新和技术创新对企业绩效产生间接正面影响作用.     

企业R&D投入、技术能力与绩效关系——基于浙江企业的实证研究

基于相关文献研究,提出了企业R&D投入、技术能力与绩效三者之间的关系理论假设模型。通过调查问卷获得数据,采用结构方程模型分析发现:技术能力在R&D投入与绩效之间起到完全中介作用。进一步对技术能力中的4个维度:人员能力、设备能力、信息能力和组织能力进行分析,发现只有设备能力在R&D投入与绩效之间存在中介效应。     

企业动态能力与技术创新绩效关系研究

从动态能力和创新绩效的概念界定入手,明确动态能力和创新绩效的构成维度,结合资源位势、市场感知能力、整合重构能力、学习吸收能力、网络协作能力和创新绩效的作用关系提出研究假设;结构方程模型计算,验证了动态能力对创新绩效正向作用的假设;最后,从资源位势提升、感知力增强、整合能力优化、学习吸收力改善、外部网络联系五方面提出提升动态能力改善创新绩效的策略。     

技术能力与企业绩效的关系:领导风格和环境的影响

构建技术能力与企业绩效的关系的理论模型,基于314家中国企业的样本数据进行实证研究。研究表明技术吸收能力和技术创新能力均提升企业绩效;技术能力的内部匹配中,只有调节作用提升企业绩效,平衡关系对企业绩效无显著影响;技术能力与领导风格之间存在匹配关系,技术吸收能力与交易型领导风格相匹配,技术创新能力与变革型领导风格相匹配。环境竞争性有利于技术创新能力产生绩效,而不利于技术吸收能力产生绩效。     

新创企业银企关系品质、内部能力与成长绩效关系研究

银企关系是新创企业的重要社会资本,关系品质对企业外部网络关系功效的实现具有重要影响。尽管新创企业银企关系品质与内部能力均对成长绩效具有重要影响,但新创企业银企关系品质主要通过影响新创企业内部能力提升而对成长绩效产生间接影响。本研究有助于新创企业更好地管理银企关系促进企业更好成长,也有助于理论界更好地认识企业社会资本理论与企业资源能力理论的内在联系。     

产教融合型企业内部建设研究的若干思考

产教融合型企业内部建设研究在企业基础与特征、企业教育化改造、企业运行机制、企业实践案例分析等领域取得了一定成果,但也存在企业视角研究狭窄、内部教育能力重视不足等问题.开展产教融合型企业内部建设研究有利于未来产教融合型企业高质量建设,推动落实企业的教育主体地位;有利于回应企业实践中的需要,服务和保障企业教育主体作用的发挥...     

网络能力、创业学习对中小型科技企业创业绩效的影响研究

突破网络能力影响企业绩效的一般研究范式,通过整合社会资本与组织学习理论,依据对江苏、浙江和上海中小型科技企业的实地调研,重点探讨了在考虑创业学习情况下,网络能力对科技型中小企业创业绩效的影响。结果表明,无论利用式还是探索式学习,均表现出对科技型中小企业创业绩效的正向作用,尤其后者影响更明显;且在考虑创业学习基础上,创业网络表现出对科技型中小企业创业绩效更显著推动作用。     

数字化能力对制造业企业服务化顾客绩效的影响研究

数字技术的快速发展正在深刻影响着企业的变革转型。制造业企业如何利用数字技术培育数字化能力以提升服务化能力，进而提高服务化绩效，是能否抓住技术变革机遇进行服务化转型的关键。研究基于企业能力理论，构建从数字化能力到服务化能力，再到服务化绩效的逻辑框架。通过对430份制造企业调查数据的检验，验证了数字化能力通过服务化能力正向影响服务化绩效的理论机制。结果显示，数字化能力通过制造能力和服务能力影响服务化顾客绩效，同时，不同数字化能力影响服务化顾客绩效的路径机制不尽相同。     

科技型新创企业社会资本、资源拼凑与成长绩效的关系研究

已有研究显示社会资本对企业成长既有正面的促进作用，又会产生锁定等负面作用。基于社会建构理论，资源拼凑将通过重新定义和组合现有资源，降低社会资本锁定的负面效应。通过215家新创企业的调查样本验证了研究假设。结果表明，外部社会资本和内部社会资本均与新创企业资源拼凑行为正向相关，企业资源拼凑行为能促进企业的成长绩效，而资源拼凑在外部、内部社会资本与成长绩效间关系中起着中介作用。上述研究成果为理解我国新创企业的成长提供了新的理论贡献和实践启示。     

杭州市自主创新能力提升居全省第一的资源、环境、绩效分析

根据浙江省自主创新能力提升统计监测指标体系和"自主创新能力指数"计算方法,对杭州市和省内地市的自主创新能力指数进行了测算分析。结果表明,以2005年全省平均数为基数100,杭州市2006～2008年自主创新指数分别为171.99、201.05和240.47,始终居全省第一位。     

高新企业技术创新动态能力提升研究

系统的分析了高新企业中技术创新的重要意义,对由于外部市场环境和企业内部环境不足而造成的高新企业技术创新过程滞后等问题,进行了客观全面的剖析,同时针对动态能力提升提出了解决策略,为高新企业提供了一种新型,不断持续提升的经营发展模式。     

浅谈企业文化建设与绩效管理

企业文化如何应用于绩效管理,怎样将企业文化应用于绩效管理的各个方面,将企业文化建设与人力资源管理中的绩效管理结合起来利用企业文化提高员工绩效,乃至提高企业的经济效益,是新世纪绩效管理的重要内容。