农网系统供电可靠性管理

农网供电可靠性是电力可靠性管理的一项重要内容，直接体现了供电系统对用户的供电能力，反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度，是供电系统在规划、设计、基建、施工、设备选型、生产运行、供电服务等方面的质量和管理水平的综合体现。供电的中断，不但会引起工农业生产的经济损失，而且会影响人民的生活和社会的安定，市场经济决定了电力企业必须向电力用户提供优质、可靠的电力，先进的供电可靠性不仅是企业自身发展的要求，也是提高企业效益、深化企业优质服务、树立良好的企业形象的需要。供电可靠率指标已成为供电企业对外承诺的重要内容，同时也成为企业达标创一流的必达指标。     

供电企业精细化管理之我见

供电企业作为关系国计民生的重点行业，在其不断发展壮大的过程中，已逐步形成了一套科学、完整的管理体系和实践经验。如今，当精细化管理这一崭新理念在国内各大行业内竞相推崇之际，如何将精细化管理引入供电企业并使其开花结果，已成为企业在管砰创新方面的一个重要课题。分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义，并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

浅析绩效管理对供电企业管理的意义及应用对策

供电服务更多的取决于管理和工作人员的工作水平和敬业精神，而绩效管理则可以更好的调动人员的积极性，使之投入到工作中，更好的为客户和企业服务，因此供电企业必须重视绩效管理的应用，这样才能提高整体服务水平和效益。下面就供电企业绩效管理中的问题和对此进行分析。     

供电企业党建科学化管理的创新之路

电力资源是我国乃至全世界的重要能源之一，与大众的生活息息相关，供电企业的管理也直接关系到国民大众的正常生活。所以加强供电企业党建科学化管理，加快企业内部党员建设，就成为企业科学化发展的重大方向。就如何加强供电企业内部的党建管理问题，做简单阐述。     

供电企业电力市场营销管理分析

供电企业市场化已成为当前经济发展的必然要求，因此，本文对当前供电企业如何拓展市场及强化市场营销管理提出了一些自己的看法，可供大家共同探讨!     

简析供电企业税务筹划的管理及技巧

随着社会的进步和经济的发展，电力供应成为人们生产生活中不可或缺的一部分。同时，在不断扩大的供电企业业务中，税务筹划也成为重要的一部分。在供电企业中，确保企业利益，一定要做好税务筹划的相关工作，这是企业占据竞争有利地位的重要措施。对供电企业中税务筹划工作的管理和技巧进行阐述，以提升企业竞争力。     

“四分”线损管理平台的建设与应用

线损率是供电企业十分重要的一项经济技术指标，线损率的高低能够反映出一个供电企业管理水平的高低，也直接决定了一个供电企业经营效益的好坏，因此降损增效工作是供电企业的一项核心工作，如何把电能损耗降至最低是每个供电企业永远追求的目标。要降低电能损耗，必须首先要知道损耗在什么地方，然后才能采取相应的措施去降低它，但就我们现在的管理模式和线损的统计模式来看，线损真正损失红什么地方，还不一定分析地很清楚。     

电力营销精细化管理探讨

供电企业日常工作的开展，离不开市场营销模块的应用，通过对市场营销体系的健全，可以满足现阶段的供电企业市场营销的需要。在该环节的应用过程中，电网运作模式是重要的基础，也要进行技术及其设备的配合，实现电力营销管理效益的提升。在现实工作中，通过对国内外先进营销经验的学习，实现自身发展规划模式的应用，确保供电企业市场营销管理的精细化模式的发展，实现其后期保障体系的健全。     

供用电合同管理问题研究

供用电合同是供电企业和用电客户建立供用电关系的重要法律文书，合法、规范、及时与用电客户签订供用电合同是供电企业维护自合法权益、实现依法治企的重要手段和重点工作。在公民法律意识和维权意识不断增强的今天，如何加强供用电合同管理，提高合同签约率和签约质量，依法规避各类经营风险，提升供电企业依法营销水平，已是目前亟待解决的问题。结合襄阳市襄州区供电公司工作实际，指出供用电合同管理中存在的难点和问题，并针对问题提出相应的解决对策。旨在为相关人员对于加强供用电合同管理工作提供一定的参考。     

电力营销管理精细化管理

分析了供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

浅析供电营销服务精益化管理

目前,供电企业受到经济环境、市场需求、社会需求的影响,造成了供电企业的核心业务--供电营销业务的种种困难,面临着激烈的挑战。为此,供电企业的供电营销服务采用精益化的管理去解决供电企业所面临的困难。本文对供电营销服务精益化的管理策略进行了详细的探究。     

浅谈供电企业的管理创新

管理的灵魂在于创新，随着电力工业改革的进一步深入，企业的管理须进行不断的创新，应用管理创新的理论，阐述了供电企业在企业改革进一步深入的过程中，企业管理创新的基本思路。     

浅谈供电所专业化管理

供电所担负着供电企业在线路设备维护、收费、管理服务、基层的供电任务。供电所管理的好坏,直接影响着供电企业内部的经济效益和外部的社会形象。因此,我们要抓好供电所管理,从而保证供电企业的发展。以下就由我和大家分享以下供电所管理的一些见解和意见。     

线损管理之我见

线损管理水平的高低、特别是低压线损率指标的管理水平直接影响到供电企业的各项经营业绩,也是供电企业提高经济效益的必然要求。通过本人多年的实际工作经验,并参考大量文献资料,总结和探讨供电企业低压线损管理若干措施,以其为农电线损管理者提供参考。     

强化管理提高10kV配网供电可靠性探讨

由于供电企业自身的快速发展，用户对于用电量的大量需求，所以要不断提高配网供电的可靠性。本文主要结合配电网工作的实际情况，进一步探讨了影响10kV配网供电可靠性的因素，并对10kV配网供电的可靠性的管理措施和技术措施进行了分析和论述。     

浅谈供电企业配电检修管理

供电企业属于我国的民生企业,如果供电企业中的电力设备出现故障,可能会影响当地居民用电的质量,也容易引发安全事故。为了保证电网运行的稳定性以及安全性,供电企业的相关工作人员一定要做好维护工作,还要提高配电检修的技术,提高配电检修管理的水平,这样才能有效降低故障的发生率。本文分析了供电企业配电检修的原则以及检修管理的措施,希望对相关工作人员有效帮助,从而提高供电企业配电的质量。     

供电企业人力资源管理措施探讨

供电企业作为国有能源类经营企业,具有企业规模大、员工数量多等特点,同时电力的自然垄断属性,又决定了供电企业的人力资源管理具有一些明显的特殊性,区别于其他常规行业。供电企业的员工技术涉及领域广泛,技术水平和学历水平具有很大的差别,在我国实行人才强国发展战略的同时,供电企业需要从加强人力资源管理,完善人力资源的调配方面来解决企业的人才使用问题。因此,供电企业需要从人力资源管理制度的建设方面入手,做到制度创新和优化,使人力资源管理制度不断适应于新时期企业的发展,为供电企业正确发挥其社会服务职能提供人才支持。     

浅谈供电企业用电营业管理

在当今社会,供电企业依旧把经营管理的强化和用电稽查当做是工作的重点,当做是工作中的关键环节。在面对着不断发展的社会,供电企业的管理也暴露了一些问题。因为如何去改进完善供电企业用电营业的管理也成为了一个重要的问题。从供电企业的客户理念,供电设施的保护以及管理制度与稽查制度的加强分别进行论述,只有全面地提高用电营业管理水平,供电企业才可以在不断更新变化的社会形势中不断提高自身的经济利益和社会效益。     

供电企业营销管理的策略

随着电力市场化改革的不断深入,用电市场的改革也是大势所趋,即在供用电环节引入竞争机制,打破供电的垄断,形成竞争性用电市场,届时用电客户将可以自主选择供电企业为其供电,供电食业将面对更多的竞争对手,天然气、石油等替代能源对供电企业造成越来越大的威胁.作者根据工作经验,就供电企业的用电市场营销管理提出一些自己的建议.     

供电企业安全生产管理方法及常见问题

供电企业安全管理,无论是对供电企业来讲还是对人们的生命财产安全都是有着重要意义的,因此加强供电企业的安全管理工作势在必行。本文对供电企业的安全生产管理常见问题和加强安全生产管理对策做了较深入的探讨。