以持续的服务创新战略构建企业核心竞争力

企业核心竞争力的最终提升与确立,不仅要依靠技术创新,更要凭依持续的服务创新。某种程度上,服务创新战略的提出非形势所迫,而是企业实实在在的内在需求所致。[编者按]     

技术创新提升企业核心竞争力

产品创新、工艺创新和服务创新之间常常是相互影响、相互交融、相互支持,都是和企业的经营战略密切相关,都是提高企业的核心竞争力具体反映。因此要抓住市场机遇,不断地进行技术创新,提高企业自身的核心竞争力,以适应竞争激烈的市场经济,更好的参与全球竞争!     

从营销的角度谈企业核心竞争力的提升

核心竞争力是企业市场竞争成败的关键因素,是现代企业保持长期竞争优势的源泉。在顾客导向型经济时代,提高核心竞争力应从顾客需求出发,对市场营销进行研究,从营销的角度把握顾客需求并促进企业核心竞争力的培育。     

核心刚性、核心能力与企业知识创新

核心刚性是指阻碍核心能力作为企业持续竞争优势源泉的惯性系统 ,它是企业核心能力的另一面。基于知识观的核心能力理论认为 ,核心刚性的形成源于企业知识体系不能及时作出调整 ,以适应环境的变化。本文分析了企业知识创新的过程 ,为寻求打破核心刚性的措施提供了初步的理论根据。     

构建核心能力战略发展框架--中、日企业建立核心能力案例分析

企业能车理论的议论由来巳久，其代表人物哈梅尔和普拉哈拉德倡导的核心能力理论风行多年，如何建立企业自己的核心能力，不同企业有不贩做法，基于此，提出企业可以根据自己不同的发展阶段，按照自己的实情，从具体的经营活动着手，逐步建立竞争力，另以是日企业为例，探讨企业应该如何从千头万绪的经营活动中，抓住成功关键因素，从而逐步建立核心能力。     

实施三个创新战略,提升企业核心竞争力

广州白云电器集团能在短短的20多年的时间里,从一个渺小的打铁铺发展成一个现代化的企业集团,主要得益于企业坚持执行“体制创新、技术创新、管理创新”的三个创新发展战略。     

关于中国企业营销的几个问题

通过对中国企业中普遍存在的重企业形象品牌打造、轻产品品牌打造、企业缺乏中长期营销战略规划、重销售而忽略企业营销力的培养等问题的剖析，指出中国企业应关注消费者的情感价值，培育客户忠诚度，以实现短期现金流与企业长远营销战略间的平衡来增强企业的可持续发展能力。     

从顾客让渡价值看企业核心能力的形成途径

从分析核心能力与核心竞争力的关系入手，在对顾客让渡价值的基本原理进行剖析的基础上，从静态的角度出发，对企业核心能力的形成途径进行了理性探讨．此外，还提出企业核心能力的取得、保持是一个动态过程。它是一个构建、保护、更新到再保护、再更新的不断循环、螺旋上升的过程。     

四川中小型乳品企业营销策略分析

随着人民生活水平提高，乳品的消费将大幅度增加。而中小型乳品企业在这一机遇面前显得力不从心，缺乏行之有效的营销策略。本文就省内部分中小型乳品企业特点及存在的一些营销问题。针对性地提出适于自身发展的营销策略以不断提高企业竞争力和综合实力。     

企业核心能力并购研究

本以核心能力理论为中心，探讨核心能力并购的策略，强调并购后的重组对协调效应和并购成功的重要作用。     

论企业营销创新

创新是企业持续发展的原动力,国内的传统生产企业必须走自主营销创新之路,以适应优胜劣汰的市场经济的需要,才能使企业在市场竞争中生存和发展。     

浅谈市场细分对企业营销的作用

市场细分是市场营销学中的核心概念之一。企业资源的有限性和消费需求的多样性,要求企业必须要进行深入的市场调查,进行市场细分,寻找市场机会,才能在激烈的市场竞争中生存发展。本文通过一些案例重点阐述了市场细分对企业营销的作用。     

质量管理与技术创新并重提高企业核心创新竞争力

21世纪科学技术的飞速发展和经济全球化,给我们提供了机遇,也带来了严峻的考验。企业间竞争的焦点将是企业的技术水平和产品质量的竞争。企业只有依靠科技进步和创新,提高产品质量,才能立于不败之地。所以,企业必须重视质量管理和技术创新,才能提高核心竞争力。 一.技术创新是企业发展的命脉 当今时代,社会发展一日千里,科学技术日新月异,技术创新能使企业保     

试论我省企业核心能力的培育

企业核心能力是指企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。企业核心能力主要包括企业核心技术、组织管理能力、市场营销能力、持续发展能力、对外影响与应变能力等,它的构建是一项复杂的系统工程,包括企业多个层面能力的培育。当前,我省企业应从价值观念、技术体系、知识技能、管理体系以及企业文化等方面入手,来培育和提高企业的核心能力。 1 企业观念更新能力的培育 在企业中占主导地位的价值观念是企业组织经营活动的灵魂,也是构成企业核心能力一种无形因素。在企业活动中,它强烈地影响企业员工…     

从顾客让渡价值看企业核心能力的形成途径

从分析核心能力与核心竞争力的关系入手,在对顾客让渡价值的基本原理进行剖析的基础上,从静态的角度出发,对企业核心能力的形成途径进行了理性探讨.此外,还提出企业核心能力的取得、保持是一个动态过程,它是一个构建、保护、更新到再保护、再更新的不断循环、螺旋上升的过程.     

营造民族品牌的核心竞争力

随着经济全球化,民族品牌面临着严峻的挑战: 有的跨国公司对其在中国的合资企业追加投资或对中方施加压力,要求增资扩股,想要使合资企业独资化,从而垄断市场; 有的跨国公司将我国原有的知名度较高的品牌收购后弃置不用,使人们渐渐淡忘了这些品牌; 有的跨国公司实施洋品牌本土化战略,使我国民族品牌有的退出市场,有的向乡村流亡……我国民族品牌却在竞争中处于不利态势,如何摆脱这种局面,关键是:     

论企业营销创新

营销创新是提升企业竞争力和市场份额的关键.在对营销创新的内涵和传统营销策略进行分析的基础上,指出树立创新意识、自觉提高创新能力、建立新的营销理念是企业营销创新的核心,并提出资料库营销、建立策略联盟和联合促销等策略.     

有效提升代理人在寿险营销环节中作用的可能性分析

针对寿险营销几个重要环节中代理人所能起的作用进行了分析，提出寿险公司应当意识到有效的提升这种作用，将能更好的改善公司的经营状况，加强其目标市场地位，促进公司长期稳定的发展。     

提升数字图书馆核心能力的对策探讨

阐述了数字图书馆的定义、主体性质、特点和优势,提出了图书馆核心能力观点,并就如何提升数字图书馆的核心能力进行了探讨。