浅谈工程索赔

本文对施工企业在施工项目管理过程中施工索赔的管理现状进行了分析,归纳总结了施工索赔的概念、产生的原因、存在的问题与根源,阐述了索赔管理的重要性。从工程项目管理的角度,提出了提高索赔效益的措施。说明了如何做好施工索赔和施工企业索赔的具体操作步骤,指出处理好施工索赔是施工企业保障自我利益的重要手段。     

浅谈工程项目建设中的施工索赔

在市场经济体制的建筑市场中，施工索赔工作对控制建筑成本、挽回经济损失、加强工程项目建设施工计划和施工合同管理有着重要的意义和促进作用。论述了工程建设中索赔的起因、索赔的分类、索赔的依据、索赔费用的组成及计算等。     

浅论建设工程施工索赔及管理

阐述了建设工程施工索赔的概念及其意义，探讨了建设工程施工索赔的原因和程序，对加强工程承包业的索赔管理提出了几点对策。     

谈施工索赔机会

施工索赔是一项涉及面广、学问颇深的技巧，是承包人保护自己并获得利益的手段。在施工管理中能否及时、全面地发现潜在的索赔机会是索赔工作的前提条件，作为索赔工作人员必须具有丰富的施工管理经验，熟悉施工中的各个环节，通晓各种建筑合约和建筑法规，并具有一定的财会知识，才能全方位的捕捉潜在的索赔机会。实际上施工索赔机会存在于项目施工的全过程。     

浅谈工程管理中的施工索赔

在建设项目的工程管理中,施工索赔几乎是不可避免的,本论述首先介绍了施工索赔的定义及分类,然后提出了索赔工作的意义,说明了索赔对施工企业的重要性,然后又简单介绍了索赔的相关依据,文章最后对如好做好索赔工作提出了自己的意见。     

监理工程师在施工索赔中的管理

工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务,随着国家计划经济向市场经济的彻底转变,工程项目参与各方单位越来越重视工程索赔工作。因此监理工程师应把施工索赔当作一项重要的工作来抓,努力槁好施工索赔管理工作。本文分析了施工过程中索赔的主要意义,明确了监理工程师在施工索赔中的地位、权利和应建立的威信,提出了监理工程师在施工索赔的不同阶段应采取的管理措施。     

承包商如何加强工程索赔管理

施工索赔是当事人在合同履行过程中、并非由于自己的过错,而是由于合同对方应承担责任的情况造成损失后,向对方提出补偿要求的过程。工程索赔是兼工程技术、施工经验、合同管理、工程经济、财务知识为一体的高智力、高水平的经营管理活动。承包商为了追求更高的经济利益,在施工管理中必须加强索赔意识,抓住索赔机会。     

监理工程师预防与减少施工索赔的措施探讨

公潞工程项目在施工阶段,由于工期长、技术复杂、大型化、不确定因素多等原因,难免会造成合同在实施阶段出现问题,发生索赔现象,特别是中国入关后,随着利用外资和在国外进行工程承包项目的增多,大家统一按照FIDIC条款进行合同管理,发生索赔或反索赔的事件会更多,监理工程师对索赔处理得当与否,直接影响到业主和承包商的经济利益,甚至会影响整个施工合同的实现。文章分析了引起施工索赔的原因,提出了监理工程师预防和减少施工索赔的措施。     

施工索赔管理探讨

探讨了几个关于施工索赔管理的问题．     

浅析建设项目施工过程中承包商的索赔管理

通过对我国承包商施工索赔管理的现状与误区分析,探讨了索赔计算方法、合同签订与合同实施过程中的索赔管理;同时,针对存在的问题,提出了一些解决对策。     

论工程量清单模式下施工单位的投标与索赔

在当今施工行业整体内部管理水平相差不大的情况下,要保证企业的盈利,重点在于投标决策阶段和施工中的经济索赔。文章重点介绍在工程量清单模式下,施工单位在投标决策阶段和施工中的经济索赔。     

基于解释结构模型的桥梁施工安全管理

根据桥梁施工安全管理的特点,从环境、人为、技术、制度四个方面,选取能够充分反映施工项目安全管理的指标,运用系统工程理论,对构成施工安全因素进行了定性和定量化处理,建立了施工安全管理多级多层递阶解释结构模型。明确了各个层级上的因素及其与上下级因素之间的关系,得到一个递进的层次关系,进而得到桥梁施工安全管理解释结构模型图。研究结果表明,多层递阶解释结构模型从整体角度准确地揭示了施工安全主要影响因素的结构,得到了施工安全的表层直接影响因素、中层间接影响因素和深层根本影响因素。     

建设单位对工程项目安全效应影响的定量分析

在文献回顾的基础上,针对中国建筑安全生产的基本情况,运用层次分析法,构建了建设单位对工程项目安全效应影响的综合评价层次结构模型.通过分析,确定了建设单位对工程项目安全效应影响因素的综合权重,并就此提出了建设单位参与工程项目安全管理的有效途径和手段.     

Research on Systematic Analysis and Countermeasures of the Buildings Construction Safety Problems

The buildings construction safety problems contain various safety-hidden dangers that caused by the human unsafe behaviors, the substance unsafe conditions, operation environment unsafe factors and management defects. The authors summarize comprehensively the problems of buildings construetion safety in China at present based on grasping the whole safety status of buildings construction, and the synthetic countermeasures including the systems about laws, management, technology and education civilization for buildings construction safety management are brought up based on the viewpoint of safety system theory. Then it is thought that huilding scientific management mechanisms and popularizing effective management methods and measures are the fundamental ways for improving further the level of safety management for buildings construction in China at present.     

浅谈工程项目建设中的施工索赔

在项目管理中正确运用索赔，能够使项目施工建设双方的利益得到有效的保护。通过对工程项目建设中的工程索赔因素的分析，提出了正确处理施工索赔的办法。     

建筑工人不安全行为影响路径研究综述

建筑工人不安全行为是建筑安全事故的主要原因,建筑工人不安全行为影响因素及影响路径的研究是降低建筑工人不安全行为关键科学问题之一。为减少建筑工人不安全行为的发生,从个体、组织、社会3个方面综述建筑工人不安全行为影响因素的研究成果,梳理了影响因素的影响路径。基于文献阅读的归纳和总结,得出未来应进一步从认知心理角度深入研究建筑工人不安全行为影响路径,重视环境因素和个体的交互作用对不安全行为的影响过程的研究;在研究主体上,应关注建筑业非正式群体对不安全行为的影响。研究成果有助于完善安全管理理论研究,提高安全生产水平。     

施工项目成本控制体系的建立

施工项目是建筑施工企业管理诸要素中最活跃的结合点和作用点,研究如何进行施工项目成本控制的问题尤为必要．围绕施工项目成本控制建立成本控制标准体系、成本控制责任体系和成本核算及信息反馈体系．该控制体系将完善建筑施工企业施工项目的成本管理,合理补偿施工耗费,降低施工项目成本,提高盈利水平扩大社会积累有积极作用．     

混凝土坝施工管理决策支持系统

针对混凝土坝施工过程受到众多不确定性因素的影响，指出需建立混凝土坝施工管理决策支持系统来辅助施工过程的管理。根据混凝土坝施工的特殊性，提出混凝土坝施工管理决策支持系统的目标、功能要求与设计原则，并用系统模拟的方法作为辅助混凝土坝施工管理决策的实现手段，在此基础上结合三峡二期中大坝施工建立其总体结构和模型库、数据库。     

基于同类单因素影响的施工进度预测模型研究

在工程项目管理实践中,施工进度管理直接关系到项目投资效益的及时发挥,是项目管理关键指标之一.由于施工过程的复杂性、动态性、不确定性等原因,使得工程实施中进度的预测与控制难度极大.研究基于可靠性理论、概率论方法,量化施工进度计划执行中复杂影响因素的不确定性和随机性,建立施工进度同类单因素影响可靠性预测模型,并应用于工程实例,对施工进度实施中短期复杂变化进行科学、定量的预测分析,从而更加准确评估工期风险,有效地控制施工进度.     

施工企业项目化管理的关键影响因素分析

随着我国市场经济体制的逐步确立,施工企业之间的竞争日趋激烈。如何提升项目化管理能力,成为施工企业发展的关键。在分析项目化管理内涵的基础上,构建了项目化管理指标体系,根据专家调研数据,用层次分析法构造判断矩阵,计算出指标层的权重,进行一致性检验,得出了施工企业项目化管理的关键影响因素。施工企业通过提高关键影响因素,可有效增强项目化管理能力,为企业持续发展提供参考。