企业管理创新浅谈

江泽民总书记指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”对企业而言,应把创新作为企业的发展灵魂。这是建立现代企业制度的关键环节。 1.从以物为中心管理向以人为中心管理的转变 目前企业的信息化及电脑化的管理环境使得传统的以物为中心的管理受到挑战。知识资本化意味着知识以及掌握知识的员工的重要性远远超过资本与土地等一切自然资源,也意味着传统的劳资     

关于企业经济管理的创新发展与思考

作为企业发展的动力,创新能够使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。因此,企业在开展经济管理工作的过程中,要将创新作为推动企业发展的重要手段,在创新与发展经济管理理念、制度、战略和组织的基础上,促进企业经济效益的有效提高。本文在分析创新经济管理重要性的基础上,对其创新策略进行探究和思考。     

新形势下企业经济管理的创新与实践探索

我国自改革开放以来出台了很多有效的经济调控政策,已经取得了很大的进展。在经济快速发展的新形势下,企业经济管理也需要不断地创新,才能跟上时代的发展,促进企业的可持续发展。本文主要探讨在新形势下,企业经济管理中存在的问题,并提出企业经济管理的创新实践策略,以为企业管理人员提供参考。     

浅谈企业管理中的创新

从思想创新、管理创新、技术创新和人才创新等方面探讨了加强企业管理创新的策略。     

对强化和创新企业经济管理的思考

目前世界经济形势复杂多变,经济市场风云莫测,每一个企业都面临着严峻的挑战,创新和强化企业经济管理模式,是保证企业良好发展的必由之路,对此本文探讨新时代下如何强化和创新企业经济管理,希望可以为相关工作带来帮助。     

谈新形势下的企业经济管理创新

笔者通过结合新时代背景的特征以及查阅相关文献资料,对企业的经济管理进行了深入的思考,并且从企业经济管理中进行创新性改革的重要意义出发,就在当前形势之下存在于企业经济管理中的一些问题以及如何将企业经济管理的创新性变革落到实处提出了一些自己的见解。     

浅谈供电企业的管理创新

管理的灵魂在于创新，随着电力工业改革的进一步深入，企业的管理须进行不断的创新，应用管理创新的理论，阐述了供电企业在企业改革进一步深入的过程中，企业管理创新的基本思路。     

浅谈企业管理创新的要点

本文浅谈了企业管理创新的要点.     

浅谈经济管理的作用和管理方法创新

本文对企业所实行的经济活动和生产经营活动的组织、计划、指挥、协调和监督的管理方式进行了优化设计。     

浅谈石油企业管理创新

本文简述了管理创新的内涵和国内石油企业管理创新的现状,指出了管理创新亟需解决的问题,详细分析了石油企业管理创新的重点和基本途径。     

浅谈企业机械设备的创新管理

通过阐述目前企业在机械设备管理方面存在的问题,提出机械设备的创新管理思路。在企业持续性发展中,机械设备创新管理尤为重要。     

浅谈施工企业统计管理创新

企业统计不仅是企业管理决策的基础，而且是企业经济运行的“风向标”。实事求是的统计数据，既反映企业发展壮大的成就，又展示企业的实力和形象，同时还能鼓舞士气。增强职工对企业的信心，提升企业的凝聚力、向心力。     

浅谈新时期企业营销管理的创新

随着市场开放度的日益提升和信息技术的快速发展,企业在以往经验上积累的营销理念和营销技术都受到巨大挑战,在营销管理上面临着新的课题。本文分析了企业营销管理面临的形势及存在的问题,就推进营销管理创新进行了探讨。     

浅谈加强企业经济管理的有效策略

企业如何在经济发展快速、竞争激烈的现代社会获取巨大经济利益,是目前各企业和负责人一直探讨和追寻的问题。经济管理是企业获取巨大经济利益的重要条件,经济管理的实施得当,才是企业在激烈竞争中获取巨大经济利益的根本所在,因此,正视企业在实际经济管理过程中出现的问题,积极寻找解决问题的方法、途径,对于提高企业综合竞争力,提升企业的盈利能力,意义重大。基于此,本文针对如何加强企业的经济管理,做以下论述。     

在新经济条件下创新企业管理

阐述了新经济条件下企业管理所面临的挑战,指出只有通过创新企业管理,企业才能适应新经济条件下的市场竞争.     

浅谈企业的管理创新

随着社会主义市场经济的不断发展,国外先进的企业管理理念也被陆续引入,我国企业经营管理落后的局面有了较大改观,涌现了一大批管理水平较高、技术研发能力较强、拥有自主知识产权的优秀企业。提高企业的核心竞争力,应高度重视管理在提高企业自主创新能力中的作用。只有让技术创新与管理创新协调发展,才能真正提高企业的自主创新能力。     

浅谈加强企业经济管理有效性的策略

企业经济管理是企业管理活动中的一个重要方面,承担着保障企业经济效益与社会效益的重要作用.本文即是从分析企业经济管理的问题出发,提出了加强企业经济管理有效性的对策,从而为企业在经济管理能力的提高,促进企业经济发展提供建议.     

浅谈知识经济形势下企业管理创新

当前,知识经济不仅对人类的生产方式和生活方式产生深远的影响,而且还必将带来管理科学和实践的剧烈变革。面对匆匆来临的知识经济,原有的管理模式显得力不从心,有时甚至成为社会生产力发展的障碍,变革传统的管理模式已经迫在眉睫。因此,研究知识经济形态下管理的创新,是时代所需、客观必然,而又显得格外重要。     

浅谈房地产企业管理方式创新

随着我国房地产业竞争的加剧,房地产开发企业向规模化、集团化方向发展的趋势已然显现。伴随着房地产企业规模的不断扩大,房地产企业在经营理念、管理方式等方面也进行了不断的探索与创新,以适应企业内部的需求和外部环境的变化。文章就近年来房地产企业管理方式改革进行探讨,以期能够对房地产企业的管理活动提供一些借鉴和参考。     

试论企业管理的创新

创新是企业持续发展的不竭动力.那么,企业应从哪些方面进行创新呢? 1思想观念的创新 思想观念创新是企业不断深化改革的基础.只有认识自己的不足,正确地发挥已有的优势,在市场上不断寻求、创造新的经济增长点,才是企业发展的原动力.传统计划经济体制下的思想观念和思维定式不打破、不丢弃,就难以适应企业面临的新形势、新问题.要让职工在思想观念上澄清三个方面的认识: