浅析物流企业物流成本管理

随着我国经济与贸易的不断发展,物流行业在贸易的过程中起着至关重要的作用,而对于物流企业来说,如何对物流的资源进行优化配置,能够以最低的成本荻取最大的利益是物流企业的运营目标。本文主要对物流成本与控制的重要性进行了分析,在此基础上分析了当前物流企业成本管理现状,并提出了完善物流企业成本管理的相关建议。     

浅谈企业物流客户服务管理

随着科学技术的进步和经济的不断发展,物流市场的竞争开始加剧,特别是随着网络技术的发展,企业间的竞争已突破了地域的限制,竞争的中心逐步转移为物流客户服务的竞争。企业物流客户服务已经成为一种经营理念,重视和完善客户服务已经成为物流企业确保拥有立于市场不败的核心竞争力的重要组成部分。本文首先介绍了物流服务的概念、内容及其特性,指出了物流服务对于企业的重要性,在此基础上,通过分析企业物流客户服务存在的问题,提出了物流客户服务水平提升的途径,从而促进物流客户服务的更进一步的发展。     

物流信息化与物流企业竞争力

通过对制约我国物流企业竞争力因素的分析，提出物流信息化是物流企业提升竞争力的必由之路，并对物流信息化建设中存在的问题进行了探讨。     

加强物流管理提升企业核心竞争力

简介了企业物流在生产经营中的地位与作用,论述了企业加强物流管理的必要性和重要性,就企业如何加强物流管理,加强物流中的供应物流、生产物流、销售物流、回收物流的管理进行了探讨。     

我国企业物流战略管理问题研究

分析了物流和企业战略的关系,论述了企业物流战略管理的目标和内容,提出了我国企业物流的发展战略。     

企业发展与物流管理

本文客观分析了现代物流的重要性，以及对企业经济效益的影响，指出了如何充分发挥物流积极作用来提高企业的效益，提出了新建议和新措施，提高企业物流的发展水平，降低企业生产运营成本，最大限度地提高企业经济效益，全面促进社会经济实现又好又快发展。     

浅论企业物流成本管理

本文简述了物流成本管理的意义,分析了当前企业物流成本管理中存在的问题,从而为完善物流成本管理提出了几点相应的对策。     

现代企业物流成本管理探讨

论述物流成本管理含义,探讨企业物流管理中存在的管理体制落后、管理意识薄弱、管理手段落后等问题;分析企业物流体制落后、企业物流人才缺乏等原因;提出完善企业物流成本管理的建议,树立现代物流观念,建立健全企业物流管理体制,构建高效率的物流系统,创新企业的物流管理。     

改进企业物流成本管理的策略研究

企业物流成本管理具有十分重要的地位和作用。然而现阶段，企业物流成本管理存在着很多的问题与不足，主要表现为对物流成本没有分列记账、对物流费用的核算方法失误、对物流成本的计算和控制分散进行、对物流成本的组成不能清楚划分、对分类项的物流成本不能从销售关联角度清楚的进行划分计算。为了应对这些问题，我们需要改进企业物流成本管理的策略，创新物流成本管理机制、建立物流成本管理制度、并多方联动降低物流成本。     

浅析企业物流的成本核算与管理

随着经济全球化和市场竞争的日益加剧,物流作为企业的＂第三利润源泉＂成为企业提高竞争力的重要手段。物流的成本管理是企业获取第三利润的关键因素,通过建立科学合理的核算体系和成本管理实现有效降低企业物流成本的低成本竞争战略。本文从物流的成本核算方法入手,将作业成本法运用于物流成本核算,以实现物流成本管理的有效控制。     

物流的划分研究

目前物流的分类问题尚待研究，以物流的划分进行了研究，把物流划分为宏观物流和微观物流、社会物流和企业物流、国际物流和区域物流、一般物流及特殊物流，并对每种物流的特点分别进行了阐述。     

浅议企业如何加强物流成本管理

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益。当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,需要采取措施加以改进,     

试析民营物流企业人力资源管理

随着中国民营物流企业的发展壮大,物流专业人才已成为民营物流企业经济实现新一轮增长的关键.然而,民营物流企业人力资源管理中依然存在观念落后、对人才培训重视不够、薪酬管理体系不完善等问题.本文在分析民营物流企业人力资源管理中存在的问题的基础上,提出了相应的对策建议.     

加强电子商务在物流管理中的应用

电子商务和资讯网络化彻底改变了传统商务赖以生存的基础,形成了对传统营销策略和市场理念的冲击和挑战。电子商务的快速发展暴露了我国物流系统的滞后,从事电子商务的企业如何选择合适的物流方式是我国经济发展中亟待解决的理论和实践问题。     

煤矿企业内部物流管理的问题与对策

根据现代煤矿企业物流管理的特点,指出了现阶段煤炭行业加强物流管理的意义所在.文章论述了煤矿企业内部物流发展中面临的新问题,特别是物资配送中存在的制约性问题.从适应企业发展战略,提高物流管理效率的角度,提出了优化供应物流,改革生产物流、供应物流模式,精细设计物流计划,发展综合配送物流,强化专业市场建设等六个方面的对策.     

试析民营物流企业人力资源管理

随着中国民营物流企业的发展壮大，物流专业人才已成为民营物流企业经济实现新一轮增长的关键。然而，民营物流企业人力资源管理中依然存在观念落后、对人才培训重视不够、薪酬管理体系不完善等问题。本文在分析民营物流企业人力资源管理中存在的问题的基础上，提出了相应的对策建议。     

企业物流的战略发展：服务物流

根据国外物流研究的发展趋势，引入了服务物流的概念，介绍了服务物流的原理和意义，对传统的物流管理思想重新进行了思考。     

第三方物流企业成本管理研究

第三方物流企业成本的控制对增强企业的市场竞争力有着重大影响。物流成本控制是物流企业管理中的重要组成部分,通过对物流成本管理的定义介绍,阐述目前物流企业成本管理的特点,分析了如何有效降低物流企业成本来提高物流经济效益,保证物流企业稳固发展。     

如何改进物流管理创新物流服务之我见

我国物流服务业起步较晚,水平较低。特别是加入wto后,为促进物流服务业发展创造良好环境,但也给我国物流发展带来了很大的挑战。如何改进物流管理,创新物流服务,让中国物流企业也有机会从国内走向国外,成为物流业共同面对的一个新课题。     

浅议逆向物流及其管理

通过对逆向物流的基本概念、特点及分类的介绍,对逆向物流在运作中可能存在的问题及其经济价值进行了分析。最后讨论了其可能的发展趋势和可以进行研究的方向．