浅谈零售连锁企业的财务控制

在社会主义的市场经济条件下，零售企业为抢夺市场，提高市场占有率，普遍采取跨区域连锁经营方式。然而，由于各个连锁零售企业所处的区域不同，给零售企业总部对各个连锁零售企业进行有效的财务控制带来一定的困难。笔者在从事零售企业的财务管理中，对零售企业总部如何有效地对各个连锁零售企业进行财务控制进行一些探索。笔者认为，零售企业总部对各个零售连锁企业的财务控制，基本原则应实行以集权控制为主，以分权控制为辅的财务控制体制。本文将从会计机构设置与会计核算控制、财务人员控制、制度控制、资金控制、信息控制、内部审计控制等六个方面谈谈笔者的一些看法。     

信息化时代连锁零售企业物流成本控制问题研究

由于信息化时代连锁零售企业物流中心现在已经离不开电脑,因此将在各个物流环节中产生的物流信息进行即时采集、分析、发表和更新,能为消费者提供准确、及时的物流信息,给用户的查询和决策带来极大的便利。从整体供应链管理系统来看,连锁零售企业物流中心正居于连接上游制造商与下游零售商间的关键地位,现代化的物流中心已成为一个具备大规模营运条件的企业组织,也是讲求效率、追求成效的企业体,在高度信息化的企业经营环境之下,采用资讯技术与信息网路的运用,将创造出崭新的物流作业模式。     

连锁零售企业人才瓶颈问题浅析

在分析了我国连锁零售企业人才瓶颈的现状和原因的基础上,提出了解决这一问题的对策和建议。     

零售连锁企业逆向物流体系构建研究

逆向物流作为正向物流的孪生子，不仅有助于企业成本降低，间接提高企业利润，还有助于环境保护。本文通过对零售连锁企业逆向物流原因的分析，构建出零售连锁企业逆向物流体系。     

零售连锁企业安全库存神经网络模型预测

安全库存预测是零售连锁企业管理的重要内容,针对其受多种不确定因素的影响,预测难度大.利用进化优选算法设计的径向基神经网络进行安全库存预测,该方法对处理非线性问题具有独特的优势,并具有良好的函数逼近效果.本文介绍预测模型的建立及实施方法,并通过实例说明该方法的有效性.     

浅谈本土零售企业增强竞争力的有效途径

为了应对国外著名的连锁超市集团公司纷纷进入中国市场的竞争局面，本土零售企业应该练好4种功夫：其一是改进经营策略，其二是坚持低成本运营，其三是提高顾客满意度，其四是拓展经营领域。     

浅谈工业企业的财务内部控制

财务内部控制是现代企业管理制度的重要组成部分，在企业发展过程中具有重要作用。论述了财务内部控制的概念、目的、主要内容，针对存在的问题，就如何强化管理提出了若干看法。     

浅析企业内部财务控制

本文分析了我国企业内部财务控制中的不足,介绍了加强企业内部财务控制的方法,从几个方面提出了加强企业内部财务控制的建议。     

浅谈如何完善企业内部财务控制

财务控制是企业内部控制的重要组成部分。加强和完善企业财务内部控制,对促进企业实现发展战略,维护资产安全,提高信息报告质量等都有及其重要的现实意义。本文从现行财务内部控制制度出现的纰漏入手,分析内部控制应遵循的原则。     

基于库存成本的连锁零售企业配送网络设计

研究了需求不确定的连锁零售企业配送网络设计及其库存决策的联合优化问题. 以门店和配送中心服务水平为约束条件,详细分析连锁企业内部的二级库存成本,并综合考虑运输成本和配送中心选址成本,建立配送系统年总成本优化模型.以系统总成本最小为目标,运用遗传算法求解该优化模型,在得到最优配送网络方案的同时,确定系统安全库存因子及门店的订货周期.通过算例仿真验证模型和算法的有效性,并分析需求、运输距离和选址成本等因素对系统总成本的影响,为连锁零售企业的物流配送网络设计及库存控制提供决策支持.     

浅析我国零售连锁企业的现状及策略

本文从我国零售连锁企业的现状入手探讨了我国零售连锁企业存在的主要问题;对我国零售连锁企业在地域发展不平衡方面采用聚类分析方法进行分析;提出相应的对策.     

我国连锁零售企业物流管理的问题和建议

连锁经营最早产生于美国，距今己有140多年的历史。作为零售业的一次革命，20世纪90年代连锁经营在中国取得了令人瞩目的发展。它作为一种现代化的商业模式和组织形式正在我国蓬勃发展。2004年全国连锁百强企业总计实现销售额5008亿元，比2003年百强企业销售总额3580亿元增长39。9％，企业同比增长33％。     

浅谈企业内部财务控制存在的问题及对策

随着经济的高速发展,内部财务控制在企业中的地位越来越突出.分析了企业内部财务控制存在的普遍问题,并针对这些问题提出了一系列的改进和完善措施.     

连锁零售企业物流配送模式研究——以7-11便利店为例

本文以成功的国际连锁零售企业日本7-11便利店的物流配送模式为例,提出我国物流配送的未来发展对策,同时希望对促进我国连锁零售企业的发展具有一定的借鉴作用。     

论企业内部财务控制与管理

现代企业要实现现代化管理,必须制定科学的内部控制制度和经济管理目标,并切实加强企业内部财务控制和管理。本文着重从投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等方面,简要论述和探讨企业内部财务控制与管理。     

张近东培育跨国零售连锁

<正>与去年关注物流、售后及农村商业体系相比,全国政协委员苏宁电器董事长张近东今年的两会提案中,则将苏宁实现国际跨国零售连锁的愿景流露出来。张近东的三项提案是:培育国际性跨国零售连锁、建立现代化流通体系,以及关于家电惠民政策的系列建议。     

浅谈中央红集团零售连锁的管理模式

目前,国外一些零售企业已经开始了全球范围的连锁经营并取得了成功,面临＂内忧外患＂的局面,国内的一些零售企业也在积极探索零售连锁之路。连锁经营是中国零售企业发展的必然趋势,但中国零售企业连锁经营面临新的严峻挑战。对此,本文中央红零售连锁经营发展战略进行了研究。     

浅谈财务风险在企业中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础。在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险。     

建立和完善企业内部财务控制制度的几点对策

本文对企业财务控制内容、重要性进行了概括,重点从七个方面阐述了怎样建立和完善企业内部财务控制制度。     

浅谈单位内部财务控制

一个单位的内部财务控制是内部控制（内部管理控制）的重要组成部分,是在一定控制环境中,利用控制论的一些原理和方法,对财务活动进行科学规范的一些理论方法的总称,以期达到财务活动预期目标的活动,其理论发展经过了一个漫长的时期,学术界的观点和看法也不尽相同,本文就单位内部财务控制的一些问题做一粗浅探讨。