以人为本的授权管理对电信企业管理的启示

授权管理在‘以人为本’的企业管理中是非常有效的一种管理模式。掌握好授权管理的原则，绕开授权的误区，合理运用授权管理办法，将会促进企业的长足发展。处在改革、发展期的中国电信企业，有着丰富的人力资源，如果得当地推行以人为本的授权管理制度，将会有效地提升电信企业的生命力及竞争力。     

儒家“以人为本”思想在管理中的应用

儒家思想在中国传统体系中居于主导地位,与现代企业管理结合会散发出灿烂的光辉。儒家追求的＂以人为本＂思想对促进企业发展有着重要的启示作用。本文试图通过阐述儒家＂以人为本＂的思想来补充和完善现代企业管理的实践活动的方式,说明在企业管理中坚持儒家提倡的＂以人为本＂的意义。     

浅谈商场管理中的人本管理

人本原理、系统原理和效益原理并称为现代企业管理的三大基本原理。在全社会大力推行“以人为本”管理理念的今天,商场管理中的“人本管理”也越来越受到众多管理实践者和理论研究家的重视。研究商场管理中的“人本管理”将有助于提高我国商场管理水平,有助于提高我国企业经济效益和社会效益。     

以人为本管理思想的历史渊源以及在我国现代企业管理中的应用

现代企业的生存和发展不仅是为了人而且必须依赖于人。从阐述中国以人为本思想的产生与发展进程入手,简要论述了西方企业管理思想和理论的形成与发展。在此基础上,探讨了以人为本思想在现代企业管理中的重要性及历史必然性,提出了在现代企业管理过程中应如何贯彻以人为本的管理理念。     

试论以人为本与企业民主管理的和谐统一

对东西方以人为本的哲学思想的产生和我国与西方国家不同时期的管理理念的进行了阐述，认为将以人为本的哲学思想融入为企业管理理念，是管理学的一大进步。探索二者科学的融通所建立的科学管理体系，可以积极地培育企业核心竞争力。     

论以人为本的管理与企业的发展

"以人为本"是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分发掘人的潜能为己任的管理模式。现代企业管理的发展正愈来愈重视以人为本,这已经成了一个不争的事实,充分发掘人的积极因素,真正实现"以人为本",对企业长远发展具有十分重要的意义。     

浅谈企业管理的发展趋势

文章讨论了当代国际国内环境的巨大变化导致的企业管理思维的一系列变化：知识管理成为企业管理方式的重心,企业管理信息化与电子商务,柔性管理与效率优先,全球战略与以人为本等。     

浅谈以人为本的企业管理

人既是企业管理的客体，又是管理的主体。结合太原市煤气公司的管理实践，阐述了以人为本的企业管理是现代企业管理的客观需求，同时它要与硬性化管理有机地结合，把提高人的整体素质做为企业的一项重要基础工作来抓。     

企业管理,做到以人为本

企业管理为什么要坚持以人为本？所谓以人为本的管理是指在企业管理过程中以人为出发点和中心,围绕激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展为目的的一系列管理活动。     

浅论知识经济时代的企业管理创新

分析了知识经济对企业管理的影响，并从以人为本的管理、智力资本管理、无形资产管理、网络型管理结构、核心技术开发管理、人才激励管理等方面论述了知识经济时代企业管理方式的创新。     

儒家管理思想对当今领导管理工作的启示

儒家思想在中国传统体系中居于主导地位,与现代企业管理结合会散发出灿烂的光辉。儒家追求的是"仁者爱人"、"以人为本"的思想对促进企业发展有着重要的启示作用。儒家管理思想是从一个为政者的角度来看待做人、做官、做事。当今的领导依旧可以从广博高深的儒家思想中吸取有关领导学方面的营养从而提高领导艺术。     

浅谈企业管理如何做到以人为本

随着经济社会发展的多样化、复杂化和人们消费结构、消费观念的转变,现代企业管理在社会文化层面上的观念创新,越来越成为一个紧迫的课题,人本主义即以人为本,是现代企业管理的精华和主题,＂坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展＂的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

论“以人为本”的人力资源管理

以人为本的人力资源是现代企业持久竞争优势的重要来源,然而我国多数现代企业对人力资源的管理仍然还是传统的人事管理模式,在管理观念、管理机构、人力资源的配置及激励机制等方面存在着不足。提出要树立＂以人为本＂的人力资源管理的核心理念,在完善人力资源的开发与培训、建立激励机制和培育独特的单位文化等方面采取积极措施,构建＂以人为本＂的现代人力资源管理,调动员工工作的积极性与创造性,确实提高人力资源的管理水平。     

关于国有企业管理创新的几点研究

从企业管理创新的动因,建立以人为本的管理机制,再造企业业务流程,把握知识经济的先机等角度,对我国国有企业的管理创新进行了探讨。最后指出了国有企业应因地制宜,开创符合于本企业的管理创新之路。     

以人为本,发挥实验室管理的育人功能

要发挥实验室的育人功能,就要使管理人性化:既尊重人,又发展人,既肯定人的价值,又使管理体现对人的期待与约束。以人为本,发挥实验室管理的育人功能的途径主要体现在:以人为本,让实验室的环境会说话;以人为本,让实验室的制度有感情;以人为本,让管理人员及实验人员发挥师表作用。     

企业管理的重大变革

目的 论述世纪之交企业管理领域正在发生的重大变革。方法 以社会经济形态与企业管理的关系为切入点,着重分析管理思想的发展和企业管理模式的创新。结果与结论。指出了不同经济形态与企业组织管理的特点,信息化和知识经济的发展引发了一场新和管理革命;集成与融合,变革与创新,以人为本成为新时代管理思想的主要支柱;虚拟企业,分形工厂,团队工作是企业管理模式的重大创新。     

浅谈新经济时代企业人力资源的柔性管理

人力资源的柔性管理是践行以人为本科学发展观的必然结果,如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业是每个企业管理者和人力资源部门应着力思索的内容。     

加强企业管理制度化建设的思考

加强企业管理制度化建设是是反腐倡廉，消除管理失范现象的现实需要；是实现以人为本思想、提高企业的行政管理能力的一种有效途径。     

浅议企业管理

管理是企业自我运行和完善的基础，企业管理不仅要重视外部环境，充分做到以人为本，更要不断进行管理创新，以求在全球化和经济一体化中得到不断发展。     

论社会管理的以人为本

以人为本的科学发展观越来越成为经济和社会发展指导理念，同样，在社会管理中，以人为本的思想理念更应该得到重视。树立以人为本的社会管理理念是我们的社会迈向现代文明的必然选择。这就要求我们整个社会必须具有尊重人，关心人、爱护人的思想理念，不断克眼社会管理中的以官为本，以管为本的行为。只要我们积极努力，一个具有和谐的新型人际关系的美好社会就会实现。