关于工程合同管理的探讨

建设工程合同管理评估制度的主要项目是:①合法性,指工程合同管理制度符合国家有关法律、法规的规定;②规范性,指工程合同管理制度具有规范合同行为的作用,对合同管理行为进行评价、指导、预测,对合法行为进行保护奖励,对违法行为进行预防、警示或制裁等;③实用性,指建设工程合同管理制度能适应建设工程合同管理的要求,以便于操作和实施;④系统性,指各类工程合同的管理制度是一个有机结合体,互相制约、互相协调,在建设工程合同管理中,能够发挥整体效应的作用;⑤科学性,指建设工程合同管理制度能够正确反映合同管理的客观经济规律,保证人们运用客观规律进行有效的合同管理。     

加强建设工程合同管理的途径

目前,从建筑市场经济活动及交易行为看,工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识,不正当竞争行为时有发生,承发包双方合同自律行为较差,加之市场机制难以发挥应有的功能,从而加剧了建筑市场经济秩序的混乱。因此,政府行政管理部门必须加强建设工程施工合同的管理,规范市场主体的交易行为,促进建筑市场的健康稳定发展。     

加强工程合同管理 合理控制工程造价

文章通过分析合同管理和工程造价中存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价的若干措施。     

高校建设工程合同管理存在的主要问题及其对策

针对当前高校建设工程合同管理中存在的签订合同不规范、合同管理与招投标管理脱节、合同管理人员素质不高等主要问题,提出了相应的对策.     

加强建设工程合同管理对策浅析

解决建设工程合同管理存在的问题,是保证工程项目顺利实施的一项重要环节;加强建设工程合同管理需要：完善的合同管理网络构建、采用优秀的合同管理人员、健全的合同管理工作制度、推行合同范文化、并且严格履行合同显得非常必要。     

论建设工程合同管理

在介绍建设工程合同概念的基础上,分析了工程合同管理中存在的问题,提出了解决问题的相应对策。     

工程合同索赔管理

本文论述了建筑工程施工合同中的索赔管理,通过理论联系实际,结合国内情况对发包人、承包人、监理工程师在索赔管理中所处的地位以及在索赔处理和解决过程中的工作和应当遵循的原则、立场等方面进行探讨。     

浅谈建设工程合同管理

介绍了合同管理的主要内容,从9个方面阐述了合同管理的方法和经验。     

论新形势下的施工合同管理

对当前形势下施工合同管理的特点及存在的问题进行了分析和介绍。在此基础上就如何提高施工合同管理水平。保证合同的全面履行。雏护企业的合法权益，提高企业经济效益等问题做了系统阐述。     

加强合同管理降低高校建设工程风险的思考

针对当前高校建设工程合同管理中存在的不可抗力、工程转包、发包方违约、承包方违约等风险分析,提出了加强合同管理降低工程风险的对策。     

建设工程项目的合同管理

在我国建设工程项目管理中，合同管理越来越重要，它贯穿于工程实施的全过程，在市场经济环境中，工程项目管理必须以合同管理为核心，这是提高管理水平和经济效益的关键．文章从建设工程项目合同的法律特征，建设项目合同特点，项目合同管理的内容及合同履行的保证体系，合同监督与协调，控制合同变更等方面加以阐述，旨在加深对建设工程项目合同管理的多视角了解，便于人们在实践中更好地把握运作．     

浅谈合同管理中的工程计量

介绍了工程计量在合同管理中的重要性,从其范围及条件、计量的依据、程序、方法和计量注意事项等方面进行了分析说明,以利于工程项目做好工程计量工作,确保工程计量准确、真实和有效。     

建设工程合同跟踪管理探讨

政府加强建设工程合同跟踪管理，有利于规范建筑市场和建筑市场信息制度的完善，能有效地降低和控制工程造价，减少工程建设过程中产生的社会公众性问题，同时也是市场经济发展的客观要求。但一个建设工程项目在建设过程中涉及到的相关合同比较多，比如建设工程总承包合同、建设工程分包合同、材料供应合同等。论文依据工程建设的基本顺序，主要研究政府对建设工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同和建设工程施工合同的跟踪管理。摘要：政府加强建设工程合同跟踪管理，有利于规范建筑市场和建筑市场信息制度的完善，能有效地降低和控制工程造价，减少工程建设过程中产生的社会公众性问题，同时也是市场经济发展的客观要求。但一个建设工程项目在建设过程中涉及到的相关合同比较多，比如建设工程总承包合同、建设工程分包合同、材料供应合同等。论文依据工程建设的基本顺序，主要研究政府对建设工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同和建设工程施工合同的跟踪管理。     

建设工程合同管理浅谈

现代企业的经济往来,各种关系的确定主要是通过合同形式进行的,合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一,能否实施有效管理,把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。特别是建筑企业,一个工程下来牵涉的施工单位多,各种关系复杂,对其进行约束,就必须得签订各种形式的合同,现将本单位多年的经验总结与大家分享。     

提升铁道工程项目管理水平，走工程创新管理之路

铁路工程项目的特点是投资额高，工期短，拆迁多，干扰大，因此，铁路工程项目的管理难度越来越大。在新形势下，要做到管理科学，技术先进，施工优化，效益良好，就必须解决好当前铁路施工企业项目管理存在的诸多问题。本文就提升铁道工程项目管理水平的必要性进行了分析，并提出了具体的提升措施，以此创新铁道工程项目管理水平。     

我合同管理中的工程计量分析

本文对工程计量的范围及条件、计量的依据、程序、方法和计量注意事项等方面进行了分析说明,以利于工程项目做好工程计量工作,确保工程计量准确、真实和有效。     

关于工程合同前期管理的探讨

笔者结合工程招投标中合同管理的实际情况,通过剖析建设工程招标过程的合同前期管理中存在的问题,提出相关见解或建议,从而使合同管理人员对工程招投标文件及其落实情况有一个比较清晰、真实、全面的认识。     

浅谈建设工程施工合同管理

建设工程施工合同是业主和承包商为完成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系、约束双方行为而签订的法律文件。本文列举了众多施工合同管理中存在的常见问题和弊端,提出了解决这些问题的办法和对策。     

浅析建设工程施工合同管理

施工合同管理与质量、投资、进度三大控制共同成为工程管理的重要内容,当前建设工程施工合同管理存在着法律意识淡薄、市场行为不规范、合同管理体制不完善、管理人员素质低等问题。笔者认为应从提高合同法律意识、提高合同管理人员素质、加强风险管理和合同索赔管理几方面入手,加强施工合同管理,确保工程质量。     

加强合同管理在工程实践中的意义

随着我国加入WTO,建筑市场的竞争也日趋激烈,对于建筑企业既是一次严峻的生存挑战,也是一个难得的发展机遇。激烈的市场竞争和残酷的实践锤炼,施工单位风险意识普遍加强,他们迫切感受到建设市场管理体制不断完善的今天,加强合同管理在工程实践中的意义非凡。