企业危机处理对策研究

长期以来，企业危机一直是世界各国企业普遍关注的热点，危机处理也是一个世界性难题。伴随着现代商品社会的发展和企业经营环境的变化，企业无法避免随时都可能发生的危机。可以说，企业的危机处理是关企业的生死。本文对企业危机处理的现状及典型案例进行系统的讨论和分析，从而得出一些企业危机处理的对策。     

《孙子兵法》在企业危机处理中的应用

借鉴了《孙子兵法》里的战略思想,结合中美史克康泰克PPA事件以及2006年的SKII事件,阐述如何运用“五事思想”,“兵之情主速”和“凡战者,以正合,以奇胜”的战略思想,应对危机,转危为安。     

浅谈供电企业的危机及其处理

本文阐述了供电企业运营过程中存在的危机、产生原因及处理对策。分别从内部和外部及管理和运营角度进行了针对性分析,提出了当前形势下供电企业危机处理的有效途径,并重点就危机意识和企业文化的创建进行了论述,为供电企业危机处理提供参考。     

提高企业风险防范意识构建危机处理管理体系

企业所面临的风险来自企业的生存环境，企业的生存环境包括企业的外部环境和内部环境两方面。企业要生存发展，必然要适应外部环境的变化，内部要加强管理，建立健全防范体系，增强企业应对危机的能力，使企业在环境发生突发性、致命性的变化时能克服危机，度过难关，沿着正确轨迹得以继续发展。     

论企业的危机管理

论述了企业危机管理的重要性,从危机意识的树立和危机管理措施两方面探讨了企业经营活动中的危机管理,并提出了危机管理应重视的几个问题。     

浅析现代企业危机管理

企业在经营活动的中,总是伴随着因各方利益取向不同而带来的冲突,当这些冲突发展到一定程度并对企业声誉、经营活动和内部管理造成强大压力和负面影响时,就演变成了企业危机.本文就企业如何达到利用危机,化危为机所进行的危机管理进行分析.     

解读企业危机管理的对策

无论是大企业还是小企业，都会不可避免地遭受产品危机、信誉危机、资金危机、营销危机等。为化解危机，避免危机对企业造成大的伤害，企业一要完善自我防御机制；二要提高反应能力和预见能力；三要学会转嫁风险，尽可能降低危机对企业的伤害程度。     

企业公关危机的预防和处理

介绍了公关危机的概念.从企业自身、企业外围等方面阐述了企业公共关系产生的根源,并提出了企业公关危机有效预防的处理建议.     

旅游企业管理危机对策初探

危机管理与企业正常时期的营运管理已成为企业经营的两大重点.本文在对目前企业所面对的产品与价格危机、商誉与人才危机、财务危机及突发危机分析的基础上,从静态和动态两个方面提出了我国旅游企业应对旅游危机的对策,以期对旅游企业的发展有所借鉴.     

论大学生安全危机处理机制构建

新形势下,大学生的安全问题已经成为大学生日常教育管理的重要内容之一。高校构建科学、合理的大学生安全危机处理机制,及时有效地处理大学生各类安全危机事件,对于确保大学生的人身财产安全,构建和谐校园,具有重要意义。在对大学生安全危机的内涵、类型、产生的原因等方面分析基础上,提出了按照讲求时效原则、维护稳定原则、依法依规原则、以人为本原则、教育与管理相结合原则,构建科学、合理、高效的大学生安全危机处理机制。     

企业营销中的危机管理

营销危机是指企业营销活动中的突发性、偶然性事件,它对企业具有极强的杀伤力和破坏力.企业要加强对营销危机的管理:一,危机管理重在预防;二,在处理营销危机时,应积极主动、态度诚恳,处理措施和过程要权威公正;三,既要堵塞漏洞、化解危机,还要进一步提升企业管理层次,树立企业良好形象.     

论政府危机处理的原则和策略

在进入"风险社会"的今天,各种危机频发。贯彻落实"以人为本"的科学发展观,把握危机处理的原则和策略,对政府有效地处理各种危机具有决定性的作用。     

从一则案例看辅导员危机的处理意识

近年来,大学生自杀现象频出,在高校,如何才能防止出现大学生出现自杀事件,树立危机处理意识,是做好高校思想政治工作的很重要的一个方面。爱心、责任心、耐心、细心是处理好危机事件的核心与根本,也是预防危机事件的前提与保证,另外,建立家长联系制度,在预防出现危机事件及危机事件处理中,也是十分必要的。     

旅游危机管理对策研究

旅游危机的发生不同程度地影响着我国的旅游业,制约着旅游业的可持续发展。为了应对旅游危机带来的负面影响,迫切需要一套行之有效的应对旅游危机的管理对策。本文在分析旅游危机的涵义、特征、类型、影响因素等的基础上,将旅游危机分为：危机发生前、危机发生期、危机治理期、危机痊愈期四个阶段,并针对此每个阶段提出了相应的对策。     

企业危机管理对策探讨

本文从企业危机产生的根源进行分析,提出了管理危机的必要性,并从危机管理人才建设、危机管理的机制现设等方面探讨了危机管理的对策。     

危机与企业危机管理初探

在当今复杂多变的商业环境中,现代企业面临着各种危机的威胁。本文对危机和危机管理的概念进行了界定,介绍了危机的特征、周期和企业危机管理应遵循的原则,并结合国内企业危机管理现状提出了进一步构建企业危机管理体系的思想。     

企业危机管理研究

本文对危机管理理论进行了梳理,从现实危机中得到启示,结合企业危机管理的理论,提出了对企业危机管理的建议和启示。     

新时期图书馆危机管理对策研究

阐述了图书馆危机产生的原因和类型,分析了图书馆危机管理对社会的作用,提出了图书馆危机管理的应对策略。     

浅谈公共关系危机处理的原则和程序

在当今社会里,任何一个组织都面临着极其复杂的环境,组织出现公共关系危机的可能也在不断增大。公共关系危机轻则影响组织正常运营,重则危及组织的生存发展。因此,作为社会组织中的企业要全面了解有关公共关系危机处理的基本知识,能够运用公共关系危机处理的一般程序和步骤去解决危机,减少危机对企业造成的影响,及时正确地化解危机,创造新的发展机遇。     

产品质量危机事件应对策略研究

中国企业在参与经济全球化进程中的产品质量危机事件波及范围更广、危害度更大,因而对质量危机应对策略及其选择提出了更高要求。基于已有研究成果,从企业质量危机处理态度与处理行为两个维度,构建了质量危机应对策略组合矩阵,提出了坚决否认与绝不补偿、责令召回且不补偿、责令召回与部分补偿、主动召回与不补偿、主动召回与部分补偿、主动召回与按价补偿6种质量危机应对策略;从质量危机类型、企业质量文化先进性、资源保障能力等视角,探讨了应对策略的适用条件,为企业处理产品质量危机事件时,更好选择出相关方利益最大化的质量危机应对策略提供了借鉴。