业主在工程造价管理中的作用及应注意的问题

建筑工程造价管理是一个动态的过程,贯穿在项目立项决策、设计、招标、施工及工程决算的全过程。文章指出了业主在项目管理中控制工程造价的措施。     

业主与工程造价管理

建筑工程造价管理是一个动态的过程,贯穿在项目立项决策、设计、招标、施工及工程决算的全过程。文章指出了业主在项目管理中控制工程造价的措施。     

业主在工程造价管理中的作用及应注意的问题

建筑工程造价管理是一个动态的过程,贯穿在项目立项决策、设计、招标、施工及工程决算的全过程。文章指出了业主在项目管理中控制工程造价的措施。     

浅谈工程建设项目概预算审核

工程建设项目概预算审核是业主控制工程造价、提高投资效益的重要手段,结合在建设项目管理工作中的实际,从业主项目管理投资控制的角度出发,对设计概算、施工图预算经常采用的审核方法及审核过程予以介绍。     

浅谈漫湾水电站二期工程造价控制的思路

工程建设项目管理过程中造价控制目标是项目管理的重要目标,实现这一目标的标准,就是在项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价之内。漫湾水电站二期工程建设处站在业主的位置,尊重科学、实事求是,全过程、主动地、动态地控制造价,注重技术与经济相结合,取得较好的经济效益和社会效益。     

浅淡项目业主在项目实施过程中对工程造价的控制

论述了项目业主合理控制投资项目工程造价的方法,包括按国家法律法规实施项目管理、做好投资项目前期工作、实行工程招投标、推行工程量清单计价模式、加强施工阶段造价控制、加强审计环节控制、加强投资项目档案管理.     

建设项目管理中施工阶段造价控制

项目管理这是个大课题,本文就施工阶段中项目管理造价控制的问题,从几个方面进行分析,即项目管理造价人员要从合同管理,材料价控制,工程变更费用及索赔费用处理等方面进行控制.     

浅议业主方在工程设计阶段造价的控制

工程项目的投资是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题。业主通过全过程控制把工程造价控制在批准的造价限额以内,保证项目得以实现。工程总投资的控制关键在于设计阶段,本文阐述业主在工程设计阶段造价控制容易忽视的问题,造成工程投资失控,并对如何在设计阶段有效控制造价提出一些措施,通过提高业主管理人员的专业技术水平、推行设计招投标、开展方案竞赛、设计取费的合理化、价值工程的应用等观点,真正做到设计阶段的造价控制。     

浅谈工程项目造价管理和控制措施

工程项目造价对于土木行业来说是至关重要的问题之一,从项目业主的角度出发,在对工程项目造价存在的管理问题和工程项目造价控制范围分析论述的基础上,阐述了工程项目造价需加强各个阶段的控制程度,同时强调了加强控制的控制措施。     

大型市政工程的业主方管理现状与优化研究

大型市政工程的项目管理是通过项目的策划、项目的控制,以实现项目目标的过程。按照建设项目的参与主体可将项目管理分为设计方的项目管理、业主方项目管理、施工方项目管理、建设项目总承包商的项目管理等,其中,业主方的项目管理是大型市政工程项目管理的关键所在。该文分析了我国大型市政工程中业主方管理的现存问题,从项目全寿命周期和项目后评价角度,提出适用于我国市政工程的管理方法,对市政工程建设有一定借鉴价值。     

浅析代业主在工程建设项目管理中的作用

文章结合在建设项目管理中的实践经验,阐述了代业主在建设项目管理中的涵义,并浅析了代业主在项目管理的几个方面所起的作用。     

我国项目管理与国际惯例接轨问题

项目管理的国际惯例对业主及投资者是一整套投资控制与风险约束的机制;对工程咨询及施工企业又是竞争的“游戏规则”。对我国项目管理与国际惯例接轨问题进行了分析。     

浅析业主在项目管理中的作用

业主是项目管理的核心,本文从投资管理、进度管理和质量管理分别分析业主在项目管理中不可替代的作用,同时根据实际情况,分析业主如何更充分地发挥自己在项目管理中的作用,最终实现建设工程项目管理的目标任务。     

浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制

本文从经济角度来看,针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制。如何做好这方面的工作是本文研究的重点。     

浅析完善建筑工程造价管理

建筑工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分,必须采用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以最大限度为业主节约支出,为建筑施工企业提高经营效益。     

建设项目设计阶段的造价控制与管理

建设项目的投资控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题,而设计阶段造价控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径。如何在满足项目使用功能和合理的质量标准的前提下,把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理的目标得以实现,这就需要建设单位认真做好设计阶段的造价管理,既要全面又要有侧重点。从经济角度出发,针对设计阶段的工程造价控制过程,分析了工程设计过程中控制造价的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程设计阶段造价控制的方法。     

关于项目施工法实践中的几个问题

项目管理须从造价控制、素质教育、经济效益、工程质量、岗位素质多方面着手,才能不断提高项目管理的整体水平。     

浅谈建筑工程造价中各个阶段的合理控制

本文从经济角度来看,针对建设项目决策阶段、设计阶段、工程实施阶段和竣工结算阶段的工程造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面经验的研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的设计阶段的控制。如何做好这方面的工作是本文研究的重点。     

论政府投资项目的全过程工程造价管理与控制

通过对政府投资项目各个阶段造价控制与管理方法的论述，为项目业主对控制项目造价提供参考。     

业主在建设项目施工过程中的造价控制与管理

建设项目的投资控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题。本论述从经济角度出发,针对施工阶段的工程造价控制过程,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程施工过程造价控制的方法。