输变电工程项目后评价研究

项目后评价是输变电工程项目进行科学化管理的重要手段,在整个项目技术经济评价过程中是必不可少的重要环节.该文基于输变电工程项目的特点,结合我国国情,构建了输变电工程项目后评价的指标体系,为今后对输变电工程项目的后评价研究提供了准确和科学的依据.     

工程项目风险评价的作用与标准

随着我国现代企业制度的建立和不断完善,我国的工程项目投资己呈多元化,企业的所有制结构也发生了巨大变化,工程项目风险管理己逐渐引起工程项目各参与方的重视。不断提高自身的管理水平是重要的途径,要提高风险管理水平,必然要求管理者很清楚所建项目的风险所在。本文主要从工程项目风险评价的目的、作用等方面来谈要这个问题。     

工程项目技术风险评价的建模与应用研究

文章设计了一套工程项目技术风险评价指标体系 ,运用模糊层次综合判断的评价方法对工程项目技术风险进行评价 ,能够比较准确评价工程项目技术风险等级及相关的风险因素 ,从而正确地制定出相应的规避技术风险的对策及技术发展战略 ,对保障工程项目顺利实施具有一定的意义     

油田工程项目总承包优势综合评价实证研究

针对油田工程项目总承包优势问题,本文提出了由4类指标19个要素构成的油田工程项目总承包优势评价指标体系,基于某油田EPCC项目进行了实证分析,结果证实该指标体系和模糊综合评价方法符合客观,可行可用。     

基于层次分析法的船舶工程项目事后评价研究

针对当前运输船舶评级方法过于简单粗糙的问题，把能将定性分析和定量分析有机结合的层次分析法引入船舶工程项目事后评价中。在对层次分析法原理进行阐述之后，将其用于实例的计算。结果表明层次分析法具有简明实用的特点，是对船舶工程项目进行评定的一种有效方法。     

如何构建企业工程项目管理知识管理框架

现代工程项目正在朝着大型化、功能综合化的方向发展,项目的复杂度较以往呈指数级递增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量、进度需要通过更科学的管理和监控,才能得到保证。因此＂全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪对比＂的现代工程项目管理模式要得到全面的实施,单单靠人力、单纯的计算机业务处理系统或简单的计算机网络管理模式已无法实现。在这种情况下,我们认为工程项目管理企业要实现现代工程项目管理模式,需要向知识型管理企业转变,构建企业知识管理的理论和实践框架,并结合计算机技术,将知识形成为管理中的利剑,本文提出了构建工程项目管理企业知识管理框架的设想。     

基于项目流程的工程项目知识管理体系的构建

工程项目由于项目参与方之间的相对独立性,传统的项目组织和管理模式不利于参与方之间进行知识交流和积累,而知识管理是提高整个工程项目领域建设和经营管理水平的重要途径。因此,探讨符合工程项目特点的知识管理方法与策略就显得尤为重要。对项目及项目组织的特点、项目知识管理集成对象进行了阐述,并以项目管理的流程为对象,通过对流程的分析,提炼知识并将知识融入工作流程之中,在此基础上构建工程项目知识管理体系。     

浅谈工程项目前期财务评价

财务评价是财务管理的重要组成部分 ,建立和完善科学的财务评价分析体系 ,对工程项目财务管理工作进行全面分析 ,客观地反映工程项目财务状况 ,既符合工程项目自身管理的要求 ,也是主管部门改善宏观财务管理提出的新要求。针对工程项目前期财务评价各种指标的设置 ,归纳总结了判断财务是否可行的标准     

基于云理论的工程项目风险评价

云模型是一种实现定性与定量之间的不确定性转换模型.通过层次分析法建立了工程项目风险评价指标体系,利用云模型实现了云理论在工程领域的初步应用,并对工程项目风险进行评价,使其更加具有实用性.     

初论工程项目经理的认知结构

身为建筑企业中层管理人员的工程项目经理是受建企老总指派对某一工程项目履行总责的项目指挥员,是这一工程项目的至上、高层、核心、灵魂、统帅、主角,是建企领导思路和宏观决议贯彻者,是建企运营利润效益主导产出力量,是践行落实建企项目并达成协议的人。是项目成败得失的掌控、操纵、主宰、关键。其工作性质注定了他应当具有优化的认知体系素养,笔者通过自身走访调查探索研究,归纳总结了如下的工程项目经理认知结构。     

施工企业工程项目成本的考核评价工作

论述了工程项目成本考核与评价的重要性，阐述了工程项目成本考评的内容和要点，并就考评的组织构成和实施提出了建设性意见。     

基于因子分析对工程项目风险评价

针对工程项目管理的实际,以多元统计分析中的因子分析为基础,建立了工程项目风险的评价指标体系,运用SPSS软件,对工程项目管理的数据进行因子分析,最后以因子得分作为工程项目风险的综合评价值,得出影响工程项目风险的重要因素,从而抓住重要因素,提高效率.     

工程项目风险的多维功效函数评价方法研究

在回顾风险评价概率方法和模糊逻辑方法优缺点的基础上 ,将风险因素特征的多维性 ,即风险概率、风险损失、可预测性、可控制性及可分担性 ,纳入了风险分析过程 ,提出了风险因素的多维特征向量描述概念 .然后建立了风险因素评价的多维功效函数评价准则 ,能对具有多维特征的风险因素进行风险度评价 .根据多维功效函数评价准则对风险因素的风险度排序 ,能使风险管理者从管理全局的角度认识风险、管理风险 ,促进积极风险响应措施的建立和实施 .最后给出了用多维功效函数评价方法进行工程风险评价的应用实例     

基于ISM-AHP大型工程项目的风险评价研究

针对大型工程项目存在巨大风险损失的问题,基于文献研究法识别出大型工程项目的 15个风险因素,从风险传导的角度,建立解释结构模型并分析风险因素间的传导关系;通过层次分析法对风险进行排序,找出造成风险损失的重要风险因素;最后以合肥轨道交通工程6号线项目为例,利用上述模型对各风险因素进行分析,得出各风险的类别以及造成项目风险损失的重要风险,从而通过有效的风险管理,切实减少大型工程项目的风险损失。     

高等教育质量评价体系的整体构建

在建设高等教育强国的时代背景下,要整体构建高等教育质量的评价体系,当务之急是要着力构建并完善高等教育质量的评价主体、评价指标和评价方法体系,即是解决谁来评、评什么、怎么评的问题.实践中,一是要促使政府主体的职能转变,学校主体的功能发挥,社会主体的积极介入;二是要重视评价指标的选取,以及指标权重的设计;三是要运用定量与定性相结合、单项与综合相结合、静态与动态相结合的评价方法.     

企业知识管理能力评价体系构建研究

知识经济背景下的知识管理对于企业的重要性日益突出。阐述了企业知识管理能力评价的内涵、意义和内容,并从个人知识管理和组织知识管理两个角度出发,构建了6个方面共计36项评价指标的企业知识管理能力评价体系。     

工程项目成本风险分析与评价

在以往的工作中,项目管理者往往只注重现场管理,而忽视工程成本和利润;企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核,而不对成本进行考核。而在企业的项目管理中,成本是核心。实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项     

基于粗集—支持向量机模型工程项目风险评价研究

工程项目的风险管理水平已成为决定工程项目成功与否的关键因素,风险分析与评价是目前风险管理研究中的热点领域。依据工程项目风险因素的性质,将工程项目风险因素指标分为社会风险、经济风险、技术风险、自然风险及管理风险等五大类。将工程风险因素按层次关系分组形成递阶层次结构,构建了工程项目风险的评价指标体系。再运用粗集理论在不影响其评价的基础上对指标进行约简,而后再利用支持向量机模型对其进行评价,从而构成了工程项目风险评价模型,为工程项目风险评价提供了新思路。     

基于合作的工程项目风险动态模糊评价

工程项目风险产生的主要来源是工程项目信息的不完全性和不确定性.在项目管理过程中,项目参与方合作性的好坏直接影响信息的交流,从而对工程项目的风险产生影响.在传统风险评价模型的基础上,建立了基于合作的工程项目风险动态模糊评价模型,确定了项目合作性评价指标的层次结构;利用修正模糊AHP方法确定了各个指标的权重,并利用模糊推理方法,对工程项目风险进行了定量研究.这种方法考虑了项目参与方的合作性对工程项目风险大小的影响及项目风险随时间变化的动态性,从而使得风险的评价更合理.     

工程项目投资分解体系研究

对国际上广泛采用的面向工种工程的分解体系、面向结构和部位的分解体系分别进行了详细研究,提出面向工种工程的分解体系不适合投资控制的观点,对工程项目投资分解的发展方向和设计原则进行了分析和建议.