构建物业管理质量评价体系思考

当前,围绕物业管理的纠纷迅速增长,业主的消费权益及参与意识的觉醒,要求明明白白消费,要求物业管理质价相符,物有所值,但是,广大业主对物业管理不了解,不清楚物业管理应该做什么事情、做到什么程度、达到什么标准.本文阐述了物业管理质量.     

论如何理顺物业管理企业与业主的关系

物业管理企业与业主之间的纠纷不断，许多问题和矛盾的出现，往往不是一个主体单方面原因造成的，可能有物业管理企业行为不规范的原因，可能有业主自律性不强的原因。通过分析物业管理与业主的概念，研究物业管理企业与业主的法律关系，物业管理中存在的问题,提出了推动物业管理健康发展的措施。     

浅议物业管理的创新之路

创新是社会发展的不竭动力和力量源泉，作为新兴的物业管理，由于各方面的不完善、不成熟，更需要走创新之路，通过创新，才能跟上时代发展的步伐，开创物业管理的新局面。目前，物业管理的现状已不能满足发展及社会进步给广大业主带来的日益增长的消费需求。物业管理必须用理性的目光审视取得的成果，用积极的态度应对目前的压力，以改革要有新突破、发展要有新思路为指导思想，转换观念、调整思路，对物业管理进行创新。     

业主委员会的法律地位与物业纠纷

《物业管理条例》的出台以后,有关物业管理的纠纷并没有明显的减少,与业主委员会的地位不明确、权责不清有关.业主委员会不同于一般的社团组织,必然要求教强的行政管理,《物业管理条例》在行政管理的权责与程序上不够明确.业主委员会登记为小区管理机构也混淆了常设办事机构与权力机构的区别,从现有的业主委员会执行业务的情况看,它应该是一个执行机构.     

浅析我国物业管理行业存在的几个误区

纵观物业管理行业在我国发展的历程，如何突破物业管理规模小、难度大、观念旧的瓶颈，实现行业的社会化、专业化和市场化，是当前众多专业人士所关注的焦点。物业管理的纠纷越来越多，而很大一部分是由于对物业管理的认识不清而引起。当前人们对物业管理的认识存在诸多误区。只有业主、物业公司、政府各方面转变对物业管理的认识，才能为物业管理的发展造就一个良好的社会环境。我国实行物业管理以来，目前来说，仍有部分业主对物业管理存在着几大认识误区。物业管理要发展，必须走出这些误区。     

关于合肥市小区业主和物业管理存在矛盾的研究对策

随着合肥市住宅建设的不断发展,物业管理和业主的矛盾日益突出,本文对当前合肥市物业管理主要存在的相关法规不健全、专业人才的缺乏、物业管理企业自身定位不准确、业主对物业的认识偏差等问题提出了研究对策.     

对物业管理现状的思考

简要介绍了物业管理和业主的概念，通过对我国物业管理现状的分析，提出了解决和避免物业管理纠纷的措施，即加强业主教育、完善法律法规建设、强化政府的监管职能、注重物业管理企业的自身建设等。     

住宅小区物业管理业主满意度小议

随着我国经济的不断发展,人们对住宅小区的物业管理要求越来越高,如何提高住宅小区的物业管理水平,使业主满意是现令人们注的主要问题,该文就住宅小区物业管理业主满意度进行了相应的探讨.     

物业管理的困境及对策

一、当前物业管理企业的现状和困难 1．物业管理的法律法规不健全，给物业管理企业正常工作的开展带来很大的困难。虽然一些地方制定了一些《物业管理暂行条例》和办法，但是并不能明确规定具体的事宜，使物业管理企业在具体操作中，很难取得业主的理解和配合，无论是物业费用的收取，还是维修的责任划分等问题，都遭遇到很大的麻烦，造成了一些不必要的损失。     

厦门市物业管理行业发展现状与对策研究

对厦门市物业管理行业20年的发展历程进行了回顾，在肯定该行业呈现出良好发展态势的同时，对目前依然存在着的发展环境不尽如人意、发展条件有待改善、物业服务企业的整体素质不高等问题进行了分析。并从影响物业管理行业发展的政府、企业、业主等相关主体入手，提出解决这些问题的对策思路，以期借助合力，促进厦门市物业管理行业又好又快地发展。     

优秀物业管理企业的发展方向

优秀物业管理企业要以业主为中心,在搞好各项管理的同时,突出对业主的服务,建立融洽和谐的社区关系,尽最大可能满足业主的要求和维护业主利益,谋求达到人和企业相对全面、自由的发展.     

物业管理业主委员会主体资格问题辨析

在中国早期的物业管理中,物业管理业主委员会的主体资格问题带有浓重的行政管理的色彩,《物业管理条例》的颁布实施,使人们对业主委员会主体资格问题有了更深入的认识。从《物权法》的视角来看,业主的物业管理业是私权,应该实现业主的民主自治管理。     

试论业主委员会的权利和义务

业主既是物业管理的主体,也是物业管理服务的对象,应在物业管理中居于主导和核心地位。本文讨论代表全体业主实施自治管理的组织业主委员会应享有的由业主大会及《物权法》和《物业管理条例》赋予的各种权利并承担义务。     

物业管理收费难的问题及对策

大多物业管理公司存在收费难的问题。物业管理公司费用收缴率不高的原因主要来自四方面：物业公司、业主、开发建设单位、物业法律不健全。解决收费难的措施有：明码标价、透明收支;实行招标投标制度;加强物业管理相关知识的宣传;提高物业公司的服务质量;聘请物业公司进行早期物业管理介入;完善物业管理法律法规。     

关于拖欠物业管理费的法律思考

近年来物业管理因业主拖欠物业管理费纠纷日益增多,不仅影响了广大业主及物业管理的利益,同时还关系到房地产业健康有序地发展.文章根据业主拖欠物业管理费纠纷的主要表现,找出拖欠物业管理费纠纷的成因,研究解决拖欠物业管理费纠纷的对策,制定出物业管理急需的法律依据,为物业管理行业的健康、快速、持续发展提供法律保证.     

水利工程施工工地物业管理模式初探

在水利工程实行业主负责制后，采用物业管理的方式解决施工队伍的工作和生活问题不失为一个很好的办法。本文在论述了采用物业管理方式的必要性和原则的基础上，给出了一个适合水利工程工地的物业管理模式，包括物业管理的功能、组织机构及运行机制等，最后对工地的物业管理向社会管理拓展作了一初步展望.     

论区分所有社区业主公约的性质

业主公约，是业主承诺的，对全体业主具有约束力的，规定业主在物业管理区域内使用、维护、管理物业等方面权利和义务的行为守则，它是业主各方根据自身及共同利益所需而达成的书面形式的自治规则。具有自治规则的性质的业主公约，在社区自治与社区民主，乃至在推动社会民主方面具有不可估量的作用。     

物业管理中的文化建设之我见

随着业主消费水平的提高和社会文明进程的不断发展,对物业管理中的文化建设要求越来越高,其内容涉及物业企业文化、服务文化及社会公众文化,需要房地产开发企业、物业企业、业主及政府的共同开发和建设。     

论我国业主自治制度的重构与改造

业主作为建筑物区分所有权的权利主体,应该是物业管理中最重要的主体,但是目前业主在物业管理中的权利并没有得到充分体现,如何更好的尊重、保护业主的应有权利正在成为人们普遍关注的一个焦点。     

论物业管理服务的成本控制和经营思路

在当今世界处于经济危机的时期，物业管理服务企业需对物业服务成本加以控制；业主需求的多元化促进了物业管理服务企业由管理型、服务型向经营型的过渡．笔者认为“物业经营”将是物业管理服务企业发展的第四阶段，物业经营必然成为物业管理服务企业生存的必由之路。