从施工组织入手做好施工现场的项目管理

施工单位的项目管理涉及到多方面的问题，如质量、工期、安全、资金、资源配置、协作队伍等，因此，必须对现有项目管理的特点全面认识和了解。文章以上海公司为例，结合在建的项目，从施工组织设计方面作一分析，供大家参考。     

谈施工现场项目管理

工程项目管理是研究在时间、资金一定的条件下,如何科学地计划、控制和组织达到既定目标的科学。现场管理作为工程项目管理的重要组成部分在工程管理中发挥着重要作用。文章论述了施工现场管理的必要性,施工现场管理中存在的一些问题,并提出了一些对策建议。     

谈施工现场项目管理

工程项目管理是研究在时间、资金一定的条件下,如何科学地计划、控制和组织达到既定目标的科学。现场管理作为工程项目管理的重要组成部分在工程管理中发挥着重要作用。文章论述了施工现场管理的必要性,施工现场管理中存在的一些问题,并提出了一些对策建议。     

谈施工现场安全生产文明施工

施工现场管理,是一项科学性、专业性基础性和实践性较强的系统管理工作.     

施工现场管理浅谈

从技术管理、材料管理、人员管理、资料管理、安全管理以及成品保护等方面,简述了施工企业搞好施工现场管理工作的必要性及具体措施。     

浅谈总承包企业的施工现场管理

一、施工总平面管理 施工总平面管理是合理使用场地,保证现场交通道路和水、电、排水系统畅通、施工机械和临时设施布置合理、安全文明施工的主要措施。施工现场的布置是以施工总平面为依据的。施工部总平面一般由技术负责人或主任工程师主持规划、安排,项目经理参与协调。     

浅谈施工现场成本管理

施工现场的成本管理是工程项目现场管理的重要组成部分，加强成本管理可以提高施工企业的施工管理水平及企业在市场中的竞争力，文章对施工现场成本管理包含的内容及其相互关系做了简要阐述，提出了加强施工现场成本管理的措施与方法。     

项目管理在高速公路施工中的应用分析

本文从进度、成本、安全、质量、生态等方面对高速公路施工中的项目目标管理进行研究,探讨了高速公路实际施工中一些常见问题的解决措施。     

继电保护施工现场分析

随着我国电网规模的日益扩大,电力系统也得到了不断的发展和完善,现阶段对于继电保护日常运行管理工作显得日益繁重复杂。本文首先分析了继电保护现场常见故障及相应对策,包括开关保护设备故障、电流互感器故障等,在此基础上,进一步分析了继电保护调试过程的常见问题及对策,包括定值的问题、设备的抗干扰问题等,最后就如何处理这些问题,进行了相应的对策分析,具有一定的实际意义。     

施工现场管理分析探讨

工程项目的现场施工管理,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现,搞好施工现场管理工作,提升企业管理水平。本文根据实际经验简要谈了建筑施工企业现场管理几个方面。     

谈电力施工的项目管理

随着市场变化频率的提高，产品的生命周期也随之缩短，现代市场的迅速变化和人们对于效率的极度推崇，已经使得企业承受不起逐步调整所付出的代价，而项目能够提供一种结构，使人们能够以远高于积累调节的速度来变革公司和达到预期目标。所以，随着市场变化的加快和市场对产品要求的提高，项目的压力会越来越大，而项目管理也成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象。电力施工企业的管理，关键在于项且管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。     

论施工企业项目管理

项目管理所追求的基本目标，就是工程的高质量，低成本，工期短，安全好，使施工企业以较小的消耗。取得较大的经济效益，本文就施工企业项目管理在实际中的运用，作了一定的探讨。     

论施工企业项目管理

项目管理的主体是建筑业企业,项目管理是建筑企业经营管理的最基层、最基本的管理。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、成本管理的高低、文明施工的好差,与项目管理有直接关系。     

浅谈施工现场项目成本管理的几点措施意见

施工项目成本管理作为项目管理的主要控制目标之一,贯穿于施工生产及经营管理活动的全过程和各个层面,是项目管理的重点内容,是企业赖以生存的生命线。建筑工程施工成本管理是指在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动将工程施工成本控制在目标范围内,以寻求最大程度的成本节约,实现项目目标利润、从而创造良好经济效益的一种科学管理活动。     

施工现场临时用电的管理

论述了施工现场临时用电管理的重要性,指出施工现场临时用电时应坚持计划用电、节约用电、安全用电的原则,并提出了施工现场临时用电的管理措施。     

建筑工地文明施工概述

文明施工行为是一种企业文化,也是一种生产力。文明施工实际是建筑安全生产工作的发展、飞跃和升华,是依靠“以人为本”的指导思想来实施的。虽然实施文明施工会增加投资,但能够给施工企业带来更多的利益。文明施工是一项系统工程,需要全社会重视及参与,大力推广文明施工,是促进社会精神文明建设的需要。     

网络计划在施工项目管理中的应用

网络计划即统筹法,自1956年起我国就开始试用此方法组织生产管理,安排施工进度计划,它具有工序易于安排严密,便于抓住关键,有利于调动一切积极因素的优点,在千头万绪的任务或工序纷繁的过程中,通过网络图的形式,找出它们的关键路线,便于人们对这些任务或工序的主要关键实行控制与掌握统盘考虑,统一规划。     

建筑工程施工现场安全管理工作分析

为提高建筑工程施工现场安全管理工作质量,驱动建筑行业高质量、可持续发展,对建筑工程施工现场安全工作进行研究.通过建筑工程施工与现场安全管理特点分析,提出建筑工程施工现场安全事故产生的原因:安全管理制度不完善、施工现场防护设施不全、参与方未能履行相应职责、建筑工程现场作业人员因素,并针对具体问题,在安全意识、管理制度等方...     

谈施工现场安全生产文明施工

现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。多年来的项目经理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则。建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。