基于内部营销理念的房地产企业人力资源管理模式探析

目前,我国房地产企业的人力资源管理在理念、机制和企业文化上存在不少的问题,这严重制约了我国房地产企业的发展。笔者结合自身的实践经验和理论学习,认为我国房地产企业的人力资源管理工作应当引入内部营销理念,并应有一种基于内部营销理念的高效的人力资源管理模式,这也会帮助我国房地产企业迅速摆脱管理困境,走向基业长青的发展之路。     

房地产企业人力资源管理的十个必知问题

人力资源始终是企业的核心要素之一，人力资源规划及团队建设也无疑是企业的核心工作之一。道理谁都明白，但没有多少企业不存在人力资源问题。房地产市场及房地产企业的特殊性（诸如人员流动频繁，相互挖人等）又增加了人力资源管理的难度。     

知识经济时代的企业人力资源管理探析

分析了我国企业人力资源的现状,阐述了知识经济时代企业人力资源管理的内涵,提出了丰富人力资源管理体系的对策。     

浅析房地产企业的人力资源管理

经济发展和城市化进程的加剧，促使中国房地产行业基本上处于高速增长状态，人才问题普遍成为房地产企业人力资源管理的核心问题。文章通过对房地产企业人力资源管理现状的剖析，提出了具体的人力资源管理的对策。     

我国中小企业人力资源管理问题探析

金融危机和市场竞争的加剧,对中小企业的人力资源管理提出了越来越高的要求。由于受制于生产规模、管理成本、融资困难等因素的影响,中小企业在人力资源管理中,存在着认识不到位、制度不完善、缺乏有效的激励机制等问题,本文从四个方面对我国中小企业人力资源管理问题进行了梳理。     

现代企业人力资源管理与开发探析

文章探讨了 2 1世纪企业发展的特点对人才资源管理与开发的要求 ,并与传统人才资源管理的局限性进行了比较 ,提出了开发工程、育人工程和管理工程的建议与思路     

谈谈企业人力资源管理创新问题

现代企业要想再激烈的市场竞争中立足,就需要不断的加强企业内部的人力资源管理,要不断的推进企业人力资源管理的创新,重视人才的培养和利用,只有这样才能保证企业能够更快、更好的发展。该文立足于我国国情,结合相关的理论研究成果,对新经济时代企业人力资源管理创新问题进行了讨论和分析。     

现代企业人力资源管理问题探究

在全球经济一体化,知识经济大发展的趋势下,企业人力资源已成为赢得竞争优势的关键性资源,对于企业的发展起着举足轻重的作用。在企业管理要将企业人力资源提升层次,使人力资源管理由潜在的生产能力变为内在驱动力,加强人力资源的开发与管理就显得尤为重要。一个好的企业,只有将人力资源数量调节适当,合理配置人力资源,及时有效进行教育培训,人员激励政策有效配合起来,才能大大提高企业生产者生产效率,为企业创造更多财富,创造更大价值,使企业始终处于残酷市场竞争的优势地位。     

国有企业人力资源管理探析

介绍了现代人力资源管理的内涵和意义，针对国有企业在人力资源管理中存在的问题，提出了改革现有人力资源管理模式、创造使人才使用环境、处理好管理人的辩证关系等观点。     

图书馆人力资源管理探析

从我国图书馆人力资源管理的转型入手,探讨了新形势下人力资源管理的定位问题,同时阐述了图书馆文化对人力资源的激励功能以及图书馆制度对人力资源的约束功能等。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求量也在不停的增加。对于一个企业而言能否在市场强烈竞争大潮下长盛不衰,其企业人力资源管理有着十分重要的影响力。由此可见,人力资源管理部门是企业发展的核心部门,进一步规范企业的人力资源管理,是促进企业经济提升的有效举措。     

农村信用社人力资源管理创新探析

农村信用社人力资源管理状况和农村信用社的发展前景息息相关。但是目前农村信用社的发展状况却不容乐观,存在很多问题,通过研究我们发现农村信用社只有在人力资源管理方面进行思路的转换,对现有的工作方法进行创新,才能实现企业和员工的双赢。     

国有商业银行人力资源管理体制改革探析

商业银行作为提供金融产品和服务的特殊行业,对于人才的竞争至关重要。人力资源是银行业核心能力的基础,更是银行未来竞争取胜的关键。随着外资金融机构全面挺进中国,首先引发的将是一场“人才大战”。作为中资银行主力军的四大国有商业银行能否打赢这场人才争夺战,能否充分挖掘、开发、经营好人力资源,已成为事关国有商业银行生死存亡的重要问题。本文以此为切入点,在对国有商业银行人力资源管理现行体制存在问题进行分析的基础上,提出了一系列的改革对策。     

高等学校人力资源管理理念探析

作为向社会输送人才的高等学校，只有引进各类优秀人才才能使高校发展壮大．只有对高校的人才资源进行合理的开发与管理，才能为我国高等教育事业的发展做出贡献。文章从多元化、知识化、全面化与职业化等概念着手，探析了高等学校人力资源管理的特殊性，并提出了立足实际构建高等学校人力资源管理模式的简要思路。     

战略人力资源管理文献综述：以企业柔性人力资源管理为视角

当前，随着经济全球化和知识经济的到来，企业内外部环境发生巨大变化，传统人力资源管理理论不仅无法适应当今局势变化，还制约了企业绩效的发展。在这种背景下，战略人力资源管理应运而生，并在提升企业绩效方面起到积极作用。其中，有关柔性人力资源管理的研究颇多，具有一定的深度和广度，但尚存不足，需进一步加强研究。     

企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理是企业发展的需要,能够提高员工的工作绩效.人是企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在.人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作.就此对我国企业在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策,以期为提高我国企业的人力资源管理提供参考.     

论企业变革中的战略性人力资源管理实施

在对企业变革基本模式进行概括分析的基础上,研究论述了战略性人力资源管理的独特战略价值与体系,进而重点提出并详细阐述了:系统地实施战略性人力资源管理,以积极促进企业的变革、推动企业战略的实施并不断强化企业的持续竞争优势。     

电网企业人力资源管理问题及对策

电网企业是国有企业中具有代表性的技术密集型企业,随着国家改革步伐的深入和人民社会生活对电力需求的要求越来越高,电网企业也面临着更大的市场和竞争压力,企业存在的问题开始显化。由于电网行业发展的历史遗留和自身垄断地位的相对封闭,使得企业在选人、用人和留住人才方面都存在诸多问题,人力资源的有效管理成为了电网企业发展的重要影响因素。本文根据实际工作经验分析电网企业中普遍存在的人力资源问题,提出相应的对策,为各企业实施和改进提供意见。     

论企业人力资源管理

在知识经济时代，人力资源已成为经济和社会发展的第一资源。因此，现代企业总是把人力资源开发放在相当重要的位置，以人为本也就成了很多企业管理之道。本文企业如何加强人力资源管理作一些分析。     

简论企业人力资源管理

改革开放和加入WT0，使中国企业的经营环境发生了巨大的变化，人本思想日益受到企业的重视。人力资源管理的目标应该是为企业创造价值，重点是根据企业的发展战略确立人才标准，进一步为企业发现人才，留住关键人才。