重点工程项目信息化管理研究

信息化管理已成为重点工程项目管理的迫切需要。本文在总结了重点工程发展困窘的基础上提出了加强重点工程项目信息化管理水平的迫切性,同时分析了我国工程项目信息化管理的现状,在实践分析的基础上,总结了我国项目信息化管理中存在的一些问题,并据此提出了解决相关问题的一些方法,希望能对我国重点工程领域特别是建筑项目的信息化发展方面有所借鉴,也为中原经济区的建设尽份绵薄之力。     

基于质量控制对燃气工程项目三个环节的管理研究

城市燃气工程是城市市政基础设施建设的重要组成部分,也是改进城市环境、提高居民生活水平的重要体现。燃气工程建设质量日益受到广大人民的关注,尤其是对于燃气企业来说,如何从工程建设的各个环节,从工程质量控制上来解决影响燃气管网安全的问题,不仅是燃气工程施工需要面对的课题,也是推进城市燃气管理水平的首要任务。     

如何建立和管理工程项目经理部试验室

近几年随着公路建设的不断发展，对质量要求日渐严格，各单位因试验管理水平的高低对工程质量造成了或优或劣的影响。在如此繁荣的建设市场中，企业想立足于不败之地，主要靠其自身的管理水平来不断擦亮企业的铭牌。建好工程项目试验室，管理好试验工作，将成为建设优良工程的关键环节之一。     

防雷接地系统在燃气工程中的研究与应用

本文主要结合广东省普宁市的地域特点和天气情况,探讨一下以防雷接地系统为重点的防雷建设。并提出一些相关的建议,为普宁市的燃气工程的安全建设提供一些参考。     

220kV变电站工程项目创优管理浅析

随着我国经济的快速发展,带动了电力事业的蓬勃发展,但电力工程的不断涌现,其工程质量也得到了更加广泛的关注。国家、社会对优质电力产品、优质电力工程的期待和呼吁,催生了电力工程创优管理活动的开展。变电站工程作为电力工程的重要组成部分,理所当然的成为创优活动的先行军,本文针对220kV变电站工程项目管理的创优措施进行了分析和探讨。     

浅析燃气工程施工质量控制

随着我国经济的快速发展,城市燃气工程的建设也呈现前所未有的发展态势。燃气工程和其他工程相比具有地下管网情况复杂、施工难度大、考虑因素比较多、施工质量要求高等特点。这就使燃气工程在施工中存在很多的不确定因素,需要加强全过程的质量管理。本文在介绍城市燃气工程特点的基础上,全过程、全方位、多角度分析了燃气工程质量管理内容,以最大程度保证燃气工程的质量和水准。     

关于城市管道燃气市场的培育与发展

随着我国天然气资源开发规模的扩大与技术的发展,天然气资源日渐成为当下城市建设中的主要清洁能源,资源的有效开发和燃气利用效率的提升,也都有力的推动了天然气在城市建设中的应用与发展。在城市管道燃气市场的建设与发展中,不同燃气公司的运营与市场竞争形势的日趋激烈,这便使得燃气市场的培育和发展成为了当前城市建设中的重要工作。本文结合了我国城市管道燃气市场的发展现状,通过分析天然气产业链结构,对城市管道燃气市场的培育方式进行了综合探究,并展望了城市管道燃气市场的发展前景。     

燃气管道工程质量与技术管理

随着人类生产与生活水平的提升,城市燃气用户的数量呈现出逐年上升的趋势,城市燃气地下管网与设备也越来越多,城市燃气已经基本实现了普及性供应。做好燃气管道工程的质量与技术管理工作能够有效减轻运行管理机构的负担,同时,这也是一项关乎国计民生的事业。在管理的过程中,需要坚持预防为主、防治结合的原则。本文主要分析燃气管道工程质量与技术管理问题,并提出对应的措施。     

施工现场信息化管理

<正>工程项目管理是一个十分复杂的系统工程,涉及进度、质量、合同、计量、财务、物资材料、风险和图纸文档等诸多方面的工作,工程项目管理具有较高的挑战性,需要在以往经验的基础上,充分做好事前分析工作,管理过程需要以动态的眼光、定性     

工程项目管理在房屋拆迁工作中的应用

<正>作为国际通行的一种工程建设项目组织方式,工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平的重要措施。同时,也是加快与国际工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织新形     

试论城市燃气工程全过程造价控制的有效措施

城市燃气建设的发展,对燃气管道的施工和管理提出了新的要求,如何在燃气工程施工中做好造价控制工作,不仅是有效降低工程施工成本的途径,也是完善城市燃气质量管理体系的具体体现,为此,通过对城市燃气工程造成管理中的影响因素的分析,结合技术和经济的管理措施,从燃气建设过程管理的全过程出发,对燃气建设工程的设计、施工、竣工结算等各阶段采取有效的方法,引入竞争机制,强化施工监理职责,革新传统的工程质量管理要求,以实现最大限度的提高燃气工程管理的投资效益。     

工程项目施工管理

<正>在施工项目管理的全过程中,为了实现各阶段目标和最终目标,在进行各项活动时,必须加强管理工作。同时还要强调,施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。而管理客体的寿命周期可分为以下五个阶段,此五阶段构成了施工项目管理有序的全过程。     

工程项目的目标控制管理

工程项目管理是在一定的约束条件下．为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程，是以目标控制为核心的管理活动。目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现而进行的一系列检查和调整活动。     

油库工程项目建设安全管理探讨

油库工程项目建设危险系数较高,一旦发生安全事故,将会造成难以挽回的损失,所以相关人员必须意识到工程安全管理的重要性。本文以油库工程项目建设为研究对象,提出一套完备的且具有可操作性的安全管理方案,希望能够为油库工程建设安全管理提供一定帮助。     

施工现场信息化管理

工程项目管理是一个十分复杂的系统工程,涉及进度、质量、合同、计量、财务、物资材料、风险和图纸文档等诸多方面的工作,工程项目管理具有较高的挑战性,需要在以往经验的基础上,充分做好事前分析工作,管理过程需要以动态的眼光、定性的数据来预测和分析工程的实际情况,还需要对成本、进度和质量进行管理与控制,并在这3者之间作出平衡与抉...     

基于WBS方法的工程类项目管理领域信息化平台研究

工程类项目在现代化建设中的占比越来越大,如何利用科学的项目管理准则和先进的项目管理工具,在项目管理过程中指导、监管和规范项目的实施,已经成为当前快速占领市场的最行之有效的决策。本文以工程类项目管理领域信息化平台(PMIS)为主要研究对象,充分吸收PMBOK在项目管理理论方面的研究成果,结合WBS方法在工程类项目管理中的架构体系,详细剖析其在工程类项目管理中的应用。在此基础上,提出了基于WBS方法的工程类项目管理领域信息化平台的应用模式,实现了从项目前期到项目中期再到项目后期覆盖全场景的业务交互流程,整合了多种IT信息化架构,为工程类项目管理协同作业的顺利开展保驾护航。     

工程项目管理在房屋拆迁工作中的应用

作为国际通行的一种工程建设项目组织方式,工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平的重要措施。同时,也是加快与国际工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织新形势的必然要求。而房屋拆迁作为现代社会发展中的一种经常性工作,必须应用工程项目管理的原理,加以规范。因此,工程项目管理在房屋拆迁中的应用研究意义重大。     

工程项目管理的经验与课堂教学结合的总结

严密的强有力的质量项目管理体系,是确保质量与进度的关键,有利于工程项目管理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。本文围绕工程项目管理与教学内容的结合这一课题,作出相关的探讨。     

浅议建筑工程项目管理现状与创新措施

在市场经济下,建筑企业采用的传统的管理模式已不适合现代建筑项目管理的需求。本文分析了项目管理现状,论述了项目管理创新的必要性,以及如何构建创新性的管理模式,以期达到适应现代社会发展的需求。     

浅议城市燃气技术的发展

随着我国科学技术的发展和经济水平的提高,城市化进程愈演愈烈,天然气在我国城市的消耗量也越来越大。近年来,南方寒冷的天气以及上游气价的上涨导致天然气紧缺。在这种情况下,详细分析现今我国燃气技术的发展,并进行细致研究,在解决困境上可以发挥至关重要的作用。