地勘施工企业的人力资源管理

<正>国务院《关于加强地质工作的决定》明确提出"深化国有地勘单位改革"。但由于地勘单位,特别是地勘施工企业长期受计划体制的影响和束缚,在人力资源管理方面存在许多问题,制约了企业的改革和发展。本文旨在对地勘施工企业人力资源管理中存在的问题进行深入分析并提出相应对策。     

施工企业人力资源管理

抓好人力资源开发管理,增强人才储备,提升企业智力资本的优势,是增强企业竞争能力的当务之急。以人为本、制度完善及机制合理是抓好施工企业人力资源管理的重要保证。     

关于路桥施工企业人力资源管理的探讨

本文结合路桥施工企业管理的客观要求和具体实践,对如何科学进行路桥施工企业人力资源的开发与管理,充分发挥生产要素中最活跃、最主动的人力资源因素的作用,进一步深化路桥企业改革,建立现代企业制度,加快路桥施工企业健康发展问题进行探讨。     

企业人力资源管理研究

企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

企业人力资源管理研究

企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

高校后勤企业人力资源管理

人力资源是企业的宝贵财富,企业应充分开发、利用、管理好人才资源,一个企业应从选拔人才、培训人才、管理人才、留住人才等几个方面进行综合管理。     

企业人力资源管理研究

<正>企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

企业发展中的人力资源管理

人事管理自产生以来,随着时代的发展及社会的进步,经历了三个阶段的演变.今天,人力资源被视为企业的第一资源,企业的竞争变为人才的竞争,人事管理也随之进入了一个崭新的阶段,演化为人力资源管理,其管理内容及管理观念也正在发生巨大变化,在企业发展中也受到了高度重视.那么如何在企业中发挥人力资源管理的战略作用,使其为企业发展做出应有的贡献,就成了我们探讨的热门话题.     

企业发展中的人力资源管理

人事管理自产生以来，随着时代的发展及社会的进步，经历了三个阶段的演变。今天，人力资源被视为企业的第一资源，企业的竞争变为人才的竞争，人事管理也随之进入了一个崭新的阶     

浅析科技企业人力资源管理

一、人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分 人力资源是生产力诸要素中最重要的能动因素.在信息经济中,人力资源在生产力发展中的作用日益加强,它的开发利用减弱了人们对其他生产要素的依赖性.人力资本理论的创始人舒尔茨指出:在现代社会中,人的素质(知识、才能和健康等)的提高,对社会经济增长所起的作用比物质资本和体能劳动力数量的增加所起的作用要大得多,而人的知识和才能基本上是投资(特别是教育投资)的产物.由此可见,加强人力资源的开发和利用,充分合理地使用人力资源,是企业必须面临并应充分认识到的问题.     

传媒企业人力资源管理的创新

随着社会经济发展速度的加快,在加剧市场竞争的同时,也激活了企业之间的市场竞争。在这种形势下,企业要想更好地满足当前社会发展的需求,就必须要增强自身的内部管理。在企业资源中,人力资源是所有资源的基础,其具有双重性、能动性以及再生等特征,是企业发展的一项核心资源,是企业获得成功发展的一个基础。由此可见,对企业人力资源管理进行创新,提升企业人力资源管理以及水平,可为企业发展以及生存提供一个强有力保障以及支持。本文就传媒企业人力资源管理的创新进行研究与分析。     

浅析科技企业人力资源管理

人力资源是生产力诸要素中最重要的能动因素。在信息经济中，人力资源在生产力发展中的作用日益加强，它的开发利用减弱了人们对其他生产要素的依赖性。人力资本理论的创始人舒尔茨指出：在现代社会中，人的素质(知识、才能和健康等）的提高，对社会经济增长所起的作用比物质资本和体能劳动力数量的     

施工企业的成本管理

<正>成本管理的根本目的在于通过各种成本管理的手段,把目标成本控制到最低限度。施工企业项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的最主要途径,是工程项目管理的关键。因此,抓住施工项目成本控制,就可以及时     

施工企业的成本管理

成本管理的根本目的在于通过各种成本管理的手段,把目标成本控制到最低限度.施工企业项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的最主要途径,是工程项目管理的关键.     

企业人力资源管理的作用及要点分析

任何一个国家经济的发展和腾飞都需要优秀的企业去支撑和引领.企业在发展中要面临来自各方面的挑战,其中,必须面对的、最重要的也是最大的挑战,就是人才问题,也就是企业发展所需要解决的人力资源管理问题.在企业管理的实践中,从以下几个方面浅谈一下人力资源管理要思考的方向.     

对企业人力资源开发管理的理性思考

当下学界普遍认为人力资源开发管理是企业核心竞争力形成和提升的根本.目前企业人力资源管理方面存在不少薄弱环节,应倡导以人为本的知识管理,深化制度改革,致力机制创新,使企业的引才、育才和用才的人力资源战略管理理念落到实处.     

浅析基于心理契约的企业人力资源管理

经济全球化发展,使企业之间的竞争转入到人才竞争的战略中来。人力资源管理成为了提高企业在同行业中的竞争力的一项重要元素,并被列入到企业文化当中。要促进企业员工对于企业建立起责任心,员工的心理因素占据着主导的位置。为了提高员工对于企业的认知度,心理契约成为了激励员工的重要驱动力。本文针对心理契约对于企业人力资源管理重要影响进行探讨。     

企业人力资源管理的作用及要点分析

<正>任何一个国家经济的发展和腾飞都需要优秀的企业去支撑和引领。企业在发展中要面临来自各方面的挑战,其中,必须面对的、最重要的也是最大的挑战,就是人才问题,也就是企业发展所需要解决的人力资源管理问题。在企业管理的实践中,从以下几个方面浅谈一下人力资源管理要思考的方向。     

企业绩效考核在人力资源管理中的重要性

绩效考核机制决定着一个企业如何发展,怎样发展,以及发展的方向等,在企业发展过程中起到一个重要的支撑作用。阿基米德说过:给我一个支点,我就能撬动整个地球。把人力资源管理比作支点,如果把企业比作地球,那么,谁是撬动企业的杠杆呢?那就是绩效管理。     

加强人力资源开发管理 促进企业可持续发展

人力资源开发与管理已成为影响当前企业可持续发展的关键因素。本文从人力资源开发与管理的内涵及对企业发展的重要影响入手,通过分析我国国有企业传统人事管理存在的弊端,从宏观上提出了新时期国有企业搞好人力资源开发与管理的构想与各位同仁探讨。