辨析企业人才的"留"与"流"

论述了辨证认识与处理好人才的“留”与“流”的关系，指出了只有做好人才管理工作，慎重地考虑人才的留用，才能使企业长期、持续、健康、稳定地发展。     

浅析民营外贸企业发展中的人才"瓶颈"问题

中国加入人WTO后,中国民营外贸企业发展也面临着更激烈的竞争环境,而民营外贸企业如何管好、用好、留好人才,形成人才合理流动,保证企业健康发展,成为企业竞争成败的核心关键.然而我国民营外贸企业人才状况形势不容乐观,许多民营外贸企业在人才管理上还存在着诸多的问题,严重影响和制约着其快速的发展壮大.民营外贸企业要想在激烈的国际竞争中立于不败之地,就必须充分认识到人才管理上的不足,更新理念,建立健全科学的管理机制,塑造优秀的企业文化,以形成我国民营外贸企业在国际竞争中的优势.     

浅议建筑施工企业人力资源管理

市场经济为企业使用人才提出了新的课题，从选拔人才、启用人才、使用人才、激励人才四个方面阐述了新形势下如何正确使用人才，为今后人才管理工作提供参考。     

制定和实施企业人员培训计划"六项注意"

21世纪是技术经济、知识经济的时代,作为技术与知识重要载体的人力资源将逐步成为企业的核心资源和实现可持续发展的关键因素,企业的竞争将越来越多地表现为企业人员综合素质的竞争,因此,企业要想实现可持续发展都必须从战略的高度强化人力资源建设。如何引进、培养和使用、管理好人才,为构建企业人才优势,培育企业内在的创新意识和竞争能力,进而更好地适应市场环境的变化服务,已经成为企业人力资源管理的核心内容。有效制定和实施人力资源培训计划,应该做到“六项注意”。注意培训计划的针对性人力资源建设必须满足企业整体发展的需要,这就…     

浅议事业单位人才管理

人才是重要的社会资源,应受到高度重视.通过在事业单位内部建立人才管理平台以及对事业单位管理型人才、专业技术型人才和工勤技能型人才等不同类别人才管理的介绍,详细地阐述了如何管理好人才及人才管理应注意的问题.事业单位人才进行分类管理是做好人才管理工作的前提条件.     

浅析中小家族企业人才的两难选择

从中小家族企业的现实发展来看,在用人问题方面存在着突出的问题,人才的两难选择其一在于中小家族企业在是否向外引进人才以及如何寻觅到合适的人才、留住人才方面;其二在于人才在是否选择进入中小家族企业以及进入家族企业之后,因自身或企业问题而跳槽。怎么才能处理好与人才的关系,使中小家族企业更好地壮大发展,人力资源发挥到最佳状态,实现企业与人才的双赢,本文就此进行浅析。     

关于人事档案管理工作的探讨

在新形势下做好员工人事档案管理工作,既是企业发展的需要,也是企业的可持续发展的一个坚实的基础。随着各单位改革不断创新和发展,其人事档案管理部门的工作职能水平也面临更高标准的挑战。人事档案为单位合理选拔人才、使用人才、培养人才提供了真实可靠的依据,为促进人才合理配置、合理使用和有的放矢的培养,加强人才队伍建设,维护单位和谐稳定,服务单位发展大局起着重要作用。如何充分发挥人事档案的资源优势,使其更好地为企业的发展建设服务,更好地为专业技术人员服务,成为一个单位人事档案管理人员值得深思的问题。     

如何保证企业的"人才安全"

当前,非常严重的人才流失现象,导致企业的人才安全受到严重威胁.而企业需要人才来成就事业.人才竞争的关键在于组织有没有得力的留人措施.本文分析了人才流失对企业的影响,并针对人才流失的原因,提出了一些具有建设性意义的解决办法,希望能对"人才安全"起到一定作用.     

市场经济条件下职大学生档案科学管理初探

在社会主义市场经济体制下,高校要为社会服务,就必须适应市场经济的要求,参与市场竞争,以最大限度地满足市场经济对高等专业人才的需求.而作为高校参与人才市场竞争的重要手段之一——学生档案管理工作如何科学化,它对于深化高校教育改革和参与激烈的人才市场竞争起着愈来愈重要的作用.本文主要结合职业大学的学生档案管理工作(尤其是鹭江大学的管理经验),就如何使职业大学学生档案更好地服务于学校人才培养、服务于社会人才使用等方面加以探讨.     

余杭区打造长三角国际化高端"人才特区"的探索与建议

人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动权的战略资源."十四五"规划提出,要深化人才发展体制机制改革,全方位培养、引进、用好人才,造就更多国际一流的科技领军人才和创新团队.近年来,杭州市余杭区坚持人才引领、创新驱动发展战略,全力打造国际化高端"人才特区".针对如何在一系列战略机遇和政策利好下巩固人才特区建设优势、发展具有余杭特色的人才特区建设模式,区科技局开展深入调研,透视存在的主要问题,探讨改革的对策,为提升人才特区建设提供新思路.     

浅谈职业学校班主任如何做好学生管理工作

学生管理工作是一项系统工程,是育人工程.如何做好职业学校学生管理工作,我个人认为,在实际工作中要处理好实与虚、管与放、严与宽、堵与导四个关系,只有正确、灵活地处理好上述几种关系,学生管理工作才能收到事半功倍之效.     

依靠科学发展培育铁军队伍

企业的发展,人才是关键,如何落实好依靠职工办企业的方针,最大程度地发挥好职工的积极性、创造挂和主动性,关键是以人为本,培养职工、用好职工就是最大的以人为本,就能够凝心聚力,依靠职工促进企业的更大发展.     

民营企业人才策略的思考

民营企业已成为拉动中国经济快速发展的生力军。企业现在面临如何吸引人才,留住人才,招聘员工等一系列问题,如何处理好这些问题,是民营企业持续快速发展的关键。从分析民营企业员工招聘的现状和问题出发,提出了几点针对民营企业招聘员工、留住人才的建议,改善企业的人力资源管理现状。     

构筑启东建筑业人才高地的思考

人才是建筑企业中最活跃的生产要素,是建筑业发展的第一资本。能否科学合理地引进、培养和使用好人才,关系到建筑企业的兴衰与成败,关系到建筑行业的发展大局。特别是我国加入世贸组织和融入经济全球化后,建筑企业也同样面临着严峻的国际挑战,如何从我市建筑业的     

浅谈加强人才管理提高企业竞争力

当今企业间的竞争日趋激烈,如何使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,不断发展壮大,做好企业人才管理工作成为决定企业兴表成败的重中之重.本文从四个方面论述了如何加强人才管理,提高企业竞争力.     

实施"人才强企"战略浅析

结合大同煤炭集团轩岗煤电公司的实践，对企业需要什么样的人才、如何实施“人才强企”战略进行了阐述，包括合理制定人才管理方略、建立切实可行的人才激励机制、创造宽松的人才使用环境、建立客观公正的人才评价体系、加大企业人才的培养力度等。     

“走出去”背景下我国国际化创新人才发展评价及对策研究——以湖南为例

如何加快企业"走出去"步伐,提升企业国际化经营水平,人才是重要推动力量。市场、资本的国际化只有与人才国际化结合起来,企业才能在国际舞台上获得长期、稳健地发展。在以湖南省为例分析了国际化创新人才发展存在的主要问题基础上,对湖南国际化创新人才发展水平进行评价,重点分析了"走出去"背景下推进湖南国际化创新人才发展的对策建议。     

基于企业生命周期的人力资源管理的探讨

人才是一个企业发展的基础,是企业得以进步的核心部分,更是企业参与竞争的重要筹码。尤其面对经济发展如此迅猛的今天,企业数量激增,企业之间的竞争也变得越来越激烈,所以,要怎样去提升企业的竞争力已经逐渐成为了每个企业都亟待解决的问题,正是因为这样的发展局面,企业对人才的要求也在不断地增加,做好企业人力资源的管理工作则逐渐成为了保障企业稳步发展的重要环节。     

校企协同培养生物技术专业应用型人才的模式研究

随着我国生物产业的迅速发展,未来10年是我国生物技术人才事业发展的战略机遇期.如何以市场需求为指导,培养出"理论基础实、综合素质高、实践能力强、就业前景好"的生物技术专业应用型人才是我国普通高校急待解决的问题,而校企协同为高校人才培养提供了新的思路.从采取"走出去、请进来"战略、建立"基础-专业-实验"课程体系,构建校企合作"三模块"实习教学新模式,开设"企业班",培养"订单式"应用型人才,鼓励毕业论文"应用选题,真题真做",以"挑战杯"大赛为载体提高学生"创新创业"意识,构建生物技术专业"双师结构"教学团队,对当前形势下校企协同培养生物技术专业应用型人才的模式进行了新的探索.     

高职院校"校企合作"人才培养模式研究 ——以艺术设计专业为例

为了培养社会企业需要的技能型人才,国家大力支持高等职业院校的发展.近年来,高职院校艺术设计专业和企业岗位的对接及合作成了高职学生未来发展的重要途径,也成了高职院校发展的重要措施.本文就高职院校艺术设计专业为了促进学生技能水平的提升和就业率的提高而进行的"校企合作"人才培养模式做出了探究,探讨了关于促进"校企合作"人才培养模式的具体方法策略和意义等.