现代企业经济管理模式的规范化研究

本文通过研究,对企业经济管理进行了解读,分析了现代企业经济管理模式中存在的问题,提出了现代企业经济管理模式的规划的策略,对于促进企业经济管理工作的有效开展,促进企业的深化发展具有积极地意义。     

高校资产经营管理公司的治理模式探析

为贯彻《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》（教技发[2005]2号）和全国高校科技产业工作会议的精神，高校推进产业规范化工作，各自组建了高校资产经营有限公司（又称资产经营管理公司）。     

现代企业经营管理新理念

通过分析知识经济与管理之间的关系,揭示现代企业经营管理的理念     

服装企业经营管理模式比较

服装企业整个产品价值链可以大致分为研发、制造和营销三个环节。本文就服装企业哑铃型与橄榄型经营模式的方式和特点进行比较,探讨各自所具有的特点及在不同的情况下应当如何选择。     

现代油藏经营管理模式

面临油气田开发技术难度、投资额度和风险程度日益增加，而石油储量增长减缓，环境保护费用递增和油价波动性大的形势下，油公司把降低石油勘探开发成本、优化油气田开采作为开发战略和策略，在广泛采用新技术和新方法的同时，积极变革油田开发管理模式，以求获得最大的经济效益。“油藏经营管理”近年来已成为油田开发研究的热点。     

早产儿的规范化管理模式探讨

目的规范早产儿管理,提高早产儿成活率,减少早产儿威活后的后遣症,为南阳市的早产儿管理提供规范化模式.方法对2006年1月至2006年12月在南阳市中心医院新生儿科住院治疗的早产儿(观察组),进行出生前(在我院产科出生)、出生时、出生后住虎时、出院后的规范化管理,并于2005年1月至2005年12月在我科住院治疗的早产儿(对照组)在成活率、1岁时体格和神经系统发育方面进行比较.结果2006年1月至2006年12月在我科进行规范化管理的早产儿(观察组)的成活率达到90.85%.对照组成活率为82.73%.观察组神经系统后遗症发生率为3.67%,对照组为6.59%.观察组与未进行规范化管理前的对照组比较,成活率明显提高,后遗症发生率明显下降.两组比较,P<0.05.结论本研究的早产儿规范化管理模式,简单易行,能够带来较大的社会效益和经济效益.值得推广.     

基于移动商务的新型企业经营管理模式

讨论了移动商务的概念及其技术解决方案,分析、探讨了基于移动商务的新型企业经营管理模式及其所面临的问题.     

高校资产经营公司的经营管理模式探析

目前,在校办企业改制中,高校组建的资产公司发挥着避免学校承担无限责任风险、建立现代企业制度的"防火墙"作用.但是,由于资产公司是法人独资的一人有限责任公司,传统的公司法人治理结构在一人公司中难以真正有效实施,因此,本文从组织架构的设置、现代企业工作程序的建立、各种经营管理制度的设立及资产经营公司的发展方向等方面进行探讨,以期抛砖引玉.     

内部审计在企业经营管理中的作用探析

内部审计是企业自我约束和监督机制的重要组成部分。内部审计工作已经受到社会各界的认可和支持,也是我国企业与世界接轨的主要条件,我们应如何发挥企业内部审计的作用,促进企业经营管理的发展,是现代企业要思考的重要问题。     

现代经营管理战略思维

把现代经营管理战略思维概括为开放战略思维，发展战略思维，质量战略思维和信息战略思维，进而论述了提高企业管理人员战略思维素质的重要性。     

关系模式设计的规范化与非规范化

关系模式的规范化设计存在表的数量多、连接运算复杂、数据库执行速度慢等缺点;非规范化设计减少了查询操怍所需的连接,减少了外部键和索引的数量,可以预先进行统计计算,提高了查询时的响应速度;用实例说明设计关系数据库时应根据属性数量、属性间的函数依赖、关系中元组的数量和应用来确定应采用的方法。     

小型工程承包企业现代经营管理若干问题的探讨

小型工程承包企业现代经营管理手段的建立,是时代发展的要求,是小型工程承包企业生存发展的基础.本文从现代经营管理的思想观念、现代经营管理的组织要求、现代经营管理的方法和现代经营管理的手段等四个方面的问题加以探讨.     

未来世纪的企业经营管理

在即将到来的21世纪,广大企业和企业家将如何面向未来,迎接挑战,不断研究、改善自己的经营管理,使企业适应大大变化了的社会环境。在激烈的竞争中立于不败之地,这是人们普遍关心的问题。下面是部分经济学家和未来学者根据他们的研究,提出的一些预测和建议,或许可以帮助人们找到答案、受到启迪。灰领阶层将成为社会的主力军所谓灰领阶层,是指那些在经营决策、研究开发、技术攻关、工程设计或市场开拓等领域内,具有高度专门知识和技能的人。他们的最大特征是,以头脑为资源,以脑力劳动为职能。这些人不仅具有被称作"无穷经营资源"的脑力,而且有开辟新的产业领域的创造力。从这个意义上说,他们可以称之为"脑民"。以这些"脑民"为中心构     

实施新的管理模式 提高医院经营管理水平

实施新的经营管理模式，是提高医院管理水平是适应医院改革与发展的必然要求。新的医院管理模式实施的原则包括职能目标原则；责权对等原则；精简高效原则。通过实施新的管理模式，确保提高医院经营管理水平。     

浅谈工程施工企业经营管理

近期面对中国建筑市场压缩投资的大环境,建设市场竞争日趋激烈。为了确保施工企业生存、发展、壮大,必须通过提高企业的自身管理水平和技术水平,降低生产过程的各种生产消耗和各项成本费用,在确保工程质量的前提下,提高项目的盈利水平。     

现代油藏经营管理

“油藏经营管理”近年来已成为油田开发研究的热点和当今国际石油界最流行用语之一,油藏经营管理模式亦成为国外油公司高效开发油气田的基本模式。综述了现代油藏经营管理的概念、形成与发展,分析了影响油藏经营管理的主要因素及现代油藏经营管理的组织机构、工作模式及运作程序,简要介绍了基于现代油藏经营管理理念和模式,结合我国油田开发管理在CNPC勘探开发数据库基础上,由西南石油学院开发研制的现代油藏经营管理软件,指出实践现代油藏经营管理是提高我国油气田开发技术水平和管理水平的有效途径。     

浅析农电企业的科学化规范化管理

如何切实有效地做好供电所的线损管理工作，进一步提高供电所的经营管理水平，达到增供促销、降损节能、增收增效的目的，降低农电企业的经营成本，是当前摆在我们每一个农电工作者面前的重要课题。笔者通过几年来在农电企业工作的经历和探索，就如何做好当前供电所的线损规范化管理，做如下分析。     

建筑施工企业经营管理浅析

建筑施工企业经济效益降低的原因主要有施工企业内部管理不规范、招投标条件苛刻导致低价中标、劳保费用开支日益沉重等。拖欠工程款现象逐年增加已是我国建筑业各级领导和全体员工热切关注的问题。政府和社会各界给予大力支持,企业内部齐心协力,就一定能摆脱困境,为建筑施工企业作出更大贡献。     

建筑企业加强工程物资的规范化管理探析

本文通过分析建筑企业工程物资管理的特点及重要性,针对工程物资管理过程中面临的问题提出几点规范化管理措施。以期通过本文的阐述为规范建筑企业工程物资管理,完善管理体系提供理论参考。     

陈嘉庚的企业经营管理思想

陈嘉庚是一位伟大的爱国主义者和成就卓著的华侨实业家。他创造的“嘉庚风”为今日中国企业的发展提供了十分宝贵的参考和借鉴作用。本文对“嘉庚风”中“诚、信、果、毅”的企业经营管理思想作了论述。