浅谈建筑施工企业质量管理

向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程嘎目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。因此,管理因素在质量控制中举足轻重。我们只有加强质量管理,才能实现向管理要效益,向质量要效益,使企业走上质量效益的轨道。     

产生混凝土施工质量事故的基本因素

混凝土的施工质量事故是经常发生的,本文就质量事故的预防方法及重要性谈谈看法。施工项目的质量管理是科学的管理方式,每个施工操作人员在思想上应有高度的质量意识,质量是施工企业的生命,质量决定效益,加强施工项目的管理是预防施工项目质量事故的根本所在。     

混凝土施工质量事故发生的原因

混凝土的施工质量事故是经常发生的,本文就质量事故的预防方法及重要性谈谈看法。施工项目的质量管理是科学的管理方式,每个施工操作人员在思想上应有高度的质量意识,质量是施工企业的生命,质量决定效益,加强施工项目的管理是预防施工项目质量事故的根本所在。     

浅议预防施工质量事故的几点建议

建筑工程的施工质量事故是经常发生的,笔者就质量事故的预防方法及重要性谈谈看法。施工项目的质量管理目前是应用科学的管理方式,从项目经理到每个操作人员在思想上应有高度的质量意识,质量是施工企业的生命,质量决定效益的好坏,加强施工项目的管理是预防施工项目质量事故的根本。     

建筑施工质量事故的预控措施及善后处理

经常发生的建筑工程的施工质量事故是可以早期预防的,笔者就质量事故的预防方法及重要性谈几点看法。施工项目的质量管理主要是应用科学的管理方式,从项目经理到每个施工人员在思想上应有高度的质量意识,质量是施工企业的生命,质量决定效益的好坏,加强施工项目的管理是预防施工项目质量事故的主要手段。一旦发生建筑工程的施工质量事故应积极妥善的处理。     

水电施工质量管理

工程项目是施工企业生命之基，信誉之窗，效益之源。加强施工质量管理是企业管理的重中之重，也是永恒的主题。结合工作实际对工程项目的质量管理进行分析，从工程质量的重要性及如何确保工程质量等方面进行论述。     

工程监理在预防建筑工程施工质量事故的作用

本文阐述了预防建筑工程的施工质量事故的方法及重要性。施工项目的质量管理目前是应用科学的管理方式,从项目经理到每个操作人员在思想上应有高度的质量意识,质量是施工企业的生命,质量决定效益,加强施工项目的管理是预防施工项目质量事故发生的根本途径。     

谈高速公路施工的质量管理

质量是企业的生命，是企业的生存和发展之本，只有加强公路施工的质量管理才能使企业立于不败之地。本文从推行员工的质量意识、重视试验室检测和现场检查等方面阐述了高速公路现场施工中的质量管理。     

谈项目管理中必须注意的几个问题

如今在施工企业中向管理要效益已成为很多建筑商越来越关注的问题。而抓好工程项目管理则是建筑施工企业追求最大经济效益的重要手段之一。抓好工程项目管理主要是做到进度，安全、质量、成本等四个方面的有效控制，也就是说，就是把产品全面质量管理的基本原理应用于建筑施工管理过程中。     

工程项目质量的控制

质量是企业的生命，是企业立足市场的基石，工程质量的优劣，直接决定着施工企业的命运，这已被多年来的实践经验所证明。搞好工程施工质量的关键在于项目部的质量管理，其重点要提高施工人员素质；在公司总质量体系中建立健全项目的质量保证机构；在施工准备阶段进行质量控制；在施工过程中进行质量控制；在竣工后做好工程质量回访工作等环节。     

浅谈对项目质量管理的认识

<正>“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略己被广泛采用,建筑市场的竞争己转化为工程质量的竞争。而工程质量的形成于施工项目,是公司形象的窗口。因此,抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。     

浅谈施工企业工程项目管理

工程项目作为企业施工生产的主战场,不仅是展示企业形象的窗口,造就和培养企业管理人才的摇篮,更成为企业经济效益的源泉所在.向管理要效益已成为企业家的共识.搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径.本文将从施工企业工程项目的成本管理、质量管理、安全生产管理三方面加以阐述.     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.因此抓工程质量必须从施工项目抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.     

建筑企业质量成本管理的研究

“向质量要生存,向管理要效益”是建筑施工企业一贯的主旨。随着改革开放,社会的发展,以及越来越激烈的竞争,通过借鉴发达国家同类企业的管理思想及模式,和我国建筑行业有识之士的不断探索和研究,如何向管理要效益-质量成本管理已成为我国建筑企业普遍关注的课题。     

浅议混凝土结构施工质量管理

建筑施工项目的质量管理应采用科学的管理体系，从项目经理到每个操作人员在思想上应有高度的质量意识，铭记质量是施工企业的生命，质量决定效益，加强施工项目的科学管理是预防施工项目质量事故的基础。     

论工程质量事故的预防

笔者阐述了工程项目的质量事故的原因以及预防的方法及重要性。施工项目的质量管理是高度集中的科学管理,从项目经理到每个工人在思想上应有高度的质量意识,质量是企业的生命,质量就是效益,加强管理是预防施工项目质量事故的基础。     

水利工程施工管理探析

水利工程施工管理是一项复杂的管理系统,如何对水利工程施工项目进行高效的管理,关键是对生产要素优化组合,合理配置,使施工生产均衡,利用新技术、新应用使企业获得最佳的综合效益,水利工程施工管理就是要达到项目所要求的质量标准,按所批准的费用预算及施工进度进行全方位、全过程的规划、组织协调,对施工管理中的劳动力、机械设备、材料、技术资金进行有效控制,确保水利工程施工管理现代化。     

浅谈桥梁工程施工中的质量控制

随着国民经济的迅速发展,我国的交通行业得到了迅猛发展,在这中间,桥梁的作用也得到了更多的体现,为改善交通环境发挥了极大的作用。但在做出巨大贡献的同时,各种存在的弊病也不断的见诸报端,不仅影响了工程自身的的质量和效益,也威胁了人民的生命和财产安全;损害了社会对整个桥梁施工行业的信心,更不用说对施工单位本身的企业信誉和存亡的伤害了。基于质量问题的重要性,更要求每一个施工单位、每一个施工人员,都能对质量控制有着正确的认识。故笔者根据自己多年的施工经验,对如何在桥梁工程施工阶段做好质量控制工作做一简要的分析。     

浅谈质量管理体系如何在公路施工项目中有效运行

公路施工项目要有效运行质量管理体系,采用的管理手册、程序文件等必须通俗易懂,项目经理要带头实施,项目的总体目标要尽量细化,使之具有可操作性,等等。文章讨论了如何在公路施工项目有效运行质量管理体系,提出了制度化管理、管理出效益的一些观点和看法。