对企业多元化经营的探讨

多元化经营是企业发展的一项重要经营战略,越来越多的企业走上了多元化经营的道路。本文阐述了多元化经营的概念,分析了实施多元化经营对企业的影响,指出了我国企业多元化经营存在的问题,并针对问题提出企业多元化经营应该采取的对策。     

加强经营创新,提升中国企业竞争力

在加强企业管理创新、技术创新、制度创新的基础上 ,大力开展企业经营创新非常有必要。影响企业竞争力的诸多因素中 ,企业经营创新起着方向性的指导作用 ,其地位和重要性不容忽视 ,也难以被替代。企业经营不等于企业管理 ,企业经营包容企业市场营销。实力、势力、谋略和文化是企业成功经营的四大支柱     

对我国企业实行环境经营策略的思考

环境经营这个概念基本上是围绕怎样去认识、解决那些环境问题等提出的一类崭新的概念。在企业看来,环境经营贯穿于企业整个经营活动的整个过程,并且把自然环境保护作为企业经营的内容。文章阐述了环境经营的必要性,介绍了环境经营的基本原理,分析了我国企业面临的环境经营问题,进而提出我国企业实行环境经营的建议。     

论上市公司的经营目标

<正>经营目标是指企业生产经营活动在一定时期内预期达到的成果.它是企业生产经营活动的出发点和归宿.经营目标可以给企业指明每个时期生产经营活动的方向和奋斗目标,所以,正确地确定企业的经营目标必然成为企业经营管理的首要任务.上市公司,是指通过发行股     

国际化程度与经营绩效:基于制造业的实证研究

运用实证研究,选取制造业中的上市公司为样本,测量企业国际化程度,分析我国不同程度企业国际化经营对经营绩效的影响。得出在国际化初期,国际化程度与企业经营绩效存在正相关关系,由此建议企业采取国际化经营策略提升企业经营业绩。     

论企业精神文明建设在经营目标实现中的作用

精神文明建设是一项系统工程,也是实现企业经营目标的重要保证,在实现企业经营目标的过程中,由于各企业中心工作的不同,对于精神文明的建设侧重点也不同,要通过企业自身的发展需求和文明建设相结合,做到精神文明建设同生产经营相互促进并协调发展。该文作者通过积极探索精神文明建设与企业经营目标的关系,并分析企业精神文明建设在经营目标追求中的主要体现,进一步阐述企业精神文明建设在经营目标实现中的作用。     

企业经营风险的成因分析及其利用和控制问题

随着世界经济的趋同化发展,我国企业经营的外部环境日益变化,企业在经营方面面临着各种不同的风险。企业在经营过程中的关键问题是找到利益和风险的平衡点,利于企业更好发展。本文通过对企业经营风险成因进行分析,和经营风险的控制利于企业更好的掌握企业经营对策,利于企业发展。     

如何为企业选择最佳的经营环境？

确实,区域性的经营环境对企业的成败起着一定的作用,不可忽视. 何谓企业的经营环境?经营环境是指围绕企业成长而变化,并能够影响企业经营活动的一切外部因素的总和.     

董事会成员特征、董事薪酬水平与企业经营绩效基于制造业上市公司的实证研究

在上市企业中,董事会成员对该企业经营绩效的重要性不言而喻.为了深入研究其中关系,本文以2015～2019年沪深A股制造业上市公司为研究主体,运用logistic与OLS的统计方法分析了董事会成员特征、董事薪酬水平与公司经营绩效的关系.研究表明:董事会中存在女性董事的企业经营绩效会更好;女性董事占比值与企业经营绩效存在倒U型关系,当女性董事占比达到某一门槛值时,企业经营绩效达到最佳;相较于两职分离,董事长与CEO两职合一的企业经营绩效更强;董事薪酬水平与企业经营绩效之间显著正相关,且对董事会成员特征与企业经营绩效之间的关系起正向调节作用.研究结论可以提示企业应重视董事会成员特征中的关键因素对企业经营绩效的影响,为企业进行董事会结构优化以及对行经营绩效和投资价值判断提供研究依据.     

企业教育化经营与员工学习化生存

企业教育化经营与员工学习化生存不仅是管理学界研究的一个热点,同时也是企业界关注的一个重点。以人为本理念的提出、企业面临越来越激烈的竞争环境,使得企业越来越重视教育化经营的重要性,企业也逐渐认识到员工作为企业最重要的经营资源,其学习化生存将会为企业永续经营提供战略上的保证。本文正探讨了企业教育化经营与员工学习化生存,同时提出了有益的建议。     

我国企业跨国经营战略分析

本文从我国企业跨国经营的背景入手,对我国企业跨国经营进行战略意义的分析。指出了企业要进行跨过经营,既要有确定的目标,又要遵循一定的原则。同时,对企业走跨国经营道路提出了几点建议。     

浅析中国企业的品牌经营

阐述了品牌在企业经营中的重要作用,针对我国企业品牌经营中存在的问题,提出了中国企业品牌经营的对策。     

融资结构与经营绩效：来自新三板制造业企业数据

以2015—2019年新三板制造业企业的财务数据为样本,通过分析新三板制造业企业融资结构的性质,构建多元回归模型,探讨了融资结构与经营绩效之间的关系.研究结果表明:从新三板制造业企业的融资结构来看,内源融资与企业经营绩效呈正相关关系、债务融资与企业经营绩效呈正相关关系、股权融资与企业经营绩效呈正相关关系.基于以上结论,建议通过对企业融资结构进行调整来完善新三板制造业企业的融资渠道,进而能够帮助提升企业的经营绩效.     

企业多元化经营管理问题探析

推动煤炭企业的可持续发展,企业多元化经营战略已成为煤炭企业不可缺少的经营手段。煤炭资源是有限的,企业只有正确认识多元化经营在煤炭企业发展中所发挥的作用,并以科学的理论来指导,做好企业总体规划和经营性战略管理,才能促进企业多元经营快速发展。     

以经营促党建:非公企业党建工作的另一种路径——以连锁经营企业为例

以经营促党建是非公企业党建研究一个不应忽视的研究进路。连锁经营企业独特的经营优势表明它是研究非公企业这种以经营促党建问题的一个极佳样本,借助和利用这种商业模式可扩大非公企业党建的覆盖空间、可整合非公企业党建的组织架构、可实现非公企业党建的资源共享、可促进非公企业党建的规范统一,当然,非公企业党建以经营促党建,还应当与以党建促经营相结合。     

21世纪企业经营新潮流

近年来,为适应经营全球化、网络化的市场竞争新要求,许多发达国家企业积极革新传统的企业经营方式,在他们的不断创造下,企业经营新方式不断问世,并形成了代表21世纪前进方向的企业经营新潮流。这些成功的实践,为后来企业提供了最新经营战略的基础知识。     

我国企业跨国经营战略分析

本文从我国企业跨国经营的背景入手,对我国企业跨国经营进行战略意义的分析.指出了企业要进行跨过经营,既要有确定的目标,又要遵循一定的原则.同时,对企业走跨国经营道路提出了几点建议.     

国际化道路——企业经营发展的必然选择

阐述了企业面临的经济全球化背景,从企业经营贸易理论和战略理论两方面论述了企业跨国经营的理论基础,指出国际化道路是企业经营发展的必然选择。     

浅析中国企业的跨国经营

中国企业的跨国经营是改革开放的产物．２０年间,伴随世界经济的飞速发展,中国企业的跨国经营也从无到有,不断发展壮大起来．拟从中国企业跨国经营的必要性、现状、目前存在问题及战略决策等方面分析中国企业的跨国经营     

论无锡市欣丰电容器厂的优势、劣势以及在企业宏观与微观环境中的威胁与机会

文章从企业组织,员工队伍,经营业务领域以及经营发展轨迹出发,以企业经营所处的宏观环境与微观环境为切入点,对企业在竞争中的优势与劣势,以及企业在经营与发展所处环境中面临的机会与威胁进行了分析。