论以企业目标为导向的员工激励机制——唯美陶瓷集团有限公司员工激励机制建设概述

企业目标对员工有很强的激励作用.唯美公司在人力资源管理中着力建设以企业目标为导向的员工激励机制取得了很好的效果.具体作法是把企业目标与员工培训、薪酬管理、职位晋升、企业文化建设联系起来,形成一个激励员工的有效机制.     

浅析构建持续发展的民办院校高层次人才激励机制

由于民办高校办学的特殊性,与公办院校相比,民办高校在引进高层次人才和管理激励问题上面临着严峻的考验,如何吸引、培养和稳定高层次人才,成为民办高校能否持续发展过程中的核心环节。该文从考核机制、引进机制、培训机制、高校氛围等方面提出构建民办院校高层次人才激励机制的初步设想,对民办高校的"引人、留人"工作具有一定的借鉴意义。     

浅谈高校教师激励机制的构建

高校教师作为高校改革发展的主题,在人才培养方面发挥着重要作用,因此调动高校教师的积极性,建立和健全科学的激励机制,成为高校人力资源管理的首要问题。本文首先介绍了激励的重要性,接着阐述了高校教师激励机制存在的问题,最后提出了对高校教师进行激励的途径和方法。     

“和”文化视域下的大学软实力优化方法

大学管理内含软实力的构建和提升,需要优秀文化的支撑。中国大学软实力的研究需要在中国传统文化的视野下进行。作为中国传统文化的精华,＂和＂文化具有精神境界上的包容性、是非判断上的道德性、价值取向上的发展性以及实现路径上的平衡性等特征,是现代管理思想的来源。     

基于构建高职“双师型”教师薪酬体系的思考

在分析高职“双师型”教师薪酬体系现状的基础上，根据高职“双师型”教师的特点，提出构建一个以基本薪酬为主，以业绩薪酬为辅，津贴、福利、社会保障等并用，金钱报酬和非金钱报酬并行，具有激励性、可操作性的薪酬体系设计思路与基本框架。     

浅谈人力资源管理中激励机制的构建

企业的竞争,从根本上说是人才的竞争,是人力资源开发质量的竞争。人才成为企业最为宝贵的"第一资源",并最终决定着企业的市场竞争与发展前景。随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也随即显得极其重要起来。这便要求企业必须重视人力资源管理,建立有效的人力资源激励机制,提供与其价值相适应的报酬,以便激发他们的工作积极性,提升企业的竞争力。     

对政府人力资源激励的思考

政府人力资源的开发与管理将成为提升政府能力的中心环节,本文对政府人力资源激励的内涵及其模式进行了探索,以求完善政府人力资源管理理论,由此来提高政府人力资源管理的质量和效率,加快政府能力建设.     

如何成长为高层次科技人才?——基于“双一流”建设高校校长的履历分析

探究高层次科技人才的成长路径与流动规律有助于正确、高效地培养和引进高层次科技人才。基于137位中国双一流建设高校校长的履历数据,通过利用统计手段与社会网络分析法对其成长规律进行实证研究。研究发现,高层次科技人才普遍拥有境外成长经历,但博士阶段的学习主要在国内完成;博士后经历并不是高层次科技人才的必备经历;高层次科技人才普遍拥有在政府和其他高校工作的经历,行政因素是影响其职业成长的重要因素;高层次科技人才主要围绕中国、美国、德国、日本和英国进行流动;美国是高层次科技人才境外流动的主要目的国家和中介国家。为此建议:①科技人员应避免过分追逐境外经历,要积累丰富的行政、教学与科研经验,切实提升综合能力与素质;②政府部门在行政任免时应遵循选贤任能,人尽其才原则,不断完善人才国际交流合作机制;③开发、成立专门的科技人才管理系统和部门,着手建设精细化管理的高层次科技人才数据库。     

构建中职数学师生“学习共同体”的探讨和思考

数学师生＂学习共同体＂活动,是数学教学中一种学习的组织形式。通过师生＂学习共同体＂有利于引导学生用不同的方式探讨和思考问题,培养其主动参与学习,提高教学效果。     

大学科研团队的激励机制

大学科研团队是提升科技创新能力的重要平台,对加速大学师资水平建设、铸就特色科研领域具有重要的意义,而大学科研团队效能发挥及管理体系中非常重要的环节则是激励机制的设计.在剖析大学科研团队的内涵及特征的基础上,对大学科研团队激励系统进行分析,由此提出大学科研团队激励机制的模型及其支撑机制,旨在更好地发挥大学科研团队的效能及其激励机制.     

高校图书馆激励机制探索

分析了高校图书馆员工工作热情不高的原因,提出了以下几种激励策略：物质激励、关爱和尊重员工、轮岗及进修学习、领导行为激励、目标激励及适当加压等。     

高校图书馆员激励机制模型研究

薪酬待遇是图书馆员尤其是年轻馆员最关注的问题之一,高校图书馆相对于其他部门而言,收入和付出一直不对等。有限的奖金搞平均主义也不是上策,建立一个科学合理的分配体系是必需而急迫的。利用数学模型以南京工业大学图书馆的年底奖励作为案例进行研讨,并对这一创新型的激励机制进行了分析。     

高校图书馆人力资源开发与管理新机制探析

指出了高校人力资源开发与管理工作中存在的问题,提出了高校图书馆人力资源开发与管理的新机制及实现新机制的对策.     

浅谈建立和谐校园的高校人力资源管理

在如今建立和谐社会的大环境下,高等学校需要抓住机遇、摆脱陈旧的管理方式,用科学的管理模式充分开发和利用人力资源,最终达到建立和谐校园的目标。     

企业激励机制的应用

针对企业中激励机制的应用进行了阐述,简述了企业正确有效应用激励制度的方法——"因地制宜",即根据企业自身的具体情况,选择和制定自身的激励机制,分析了发挥激励机制作用的几个影响因素。     

论高校图书馆的人力资源管理

论述了高校图书馆人力资源管理的重要性，分析了目前我国高校图书馆人力资源管理的现状和存在的问题，并提出了相应的对策。     

高校图书馆馆员组织公民行为激励机制研究

论述了组织公民行为理论的内涵,分析了影响员工组织公民行为的主要因素,提出了构建图书馆馆员组织公民行为激励机制的途径。     

基于多任务委托代理的高校协作激励机制设计

通过建立多任务委托-代理模型,研究同时考虑提高科研和教学这两大任务的政府和强校之间的激励机制设计问题.通过对两个任务之间在独立、替代和互补三种关系下激励问题的研究,得到如下结论:当两任务的努力成本之间为互补关系时,通过对科研的激励可以同时提高教学水平;若两者为替代关系,则提高对科研的激励水平将促使高校只注重科研而忽视教学,弱化激励效率.通过弱化对教学和科研的激励差别,可以促使强校将精力在多项任务中进行合理分配.最后通过设计基于主观评价和监督的激励机制,将两者之间的替代关系转化为互补关系,从而解决激励效能弱化的问题.     

论企业绩效激励机制

从激励对人力资源开发的重要意义,建立激励机制应遵循的原则,绩效管理中常见的激励误区,建立有效的激励方法4个方面说明激励是企业绩效管理的重要手段,是现代企业人力资源管理的重点和难点。     

高等学校图书馆人力资源开发的思考

通过对高校图书馆人员现状调查，发现高校图书馆人才匮乏，在人员职称结构、知识结构等方面存在着诸多弊端，进而对造成此问题的原因进行了剖析，并提出了图书馆人力资源开发的对策。