南京自动化设备总厂注重发挥科技人员作用

南京自动化设备总厂注重发挥科技人员作用南京电力自动化设备总厂近年来积极走“科技兴厂”道路，并把建设一支高水平的科技队伍作为促进企业发展的基础，重视发挥科技人员作用，加快新产品开发步伐，推动了企业生产规模不断扩大和经济效益稳步增长。该厂在强化人才管理、...     

加强现场管理、建立目标成本控制网络

三明化工总厂电石厂始建于1985年,是全国最大的商品电石生产基地,电石年生产能力10万吨,双氰胺2400吨,石灰氮15000吨,现有11个生产车间.1998年,电石产量雄居全国第一,双氰胺产量列同行前茅,出口创汇额达400多万美元.电石厂目前有职工1900多人,135个基层班组.     

俞剑峰 涂料行业的一颗启明星

上海振华造漆厂是一家具有80多年历史的国有涂料企业,是中国民族涂料工业的摇篮。随着市场经济的发展,涂料市场面临了前所未有的激烈竞争。而上海振华厂的卷材涂料在同类产品中独占鳌头。振华厂有此成就,俞剑峰发挥了举足轻重的作用。     

培育大树 荫庇四乡 全柴积极发展星火区域性支柱产业

全椒柴油机总厂,是一个融教育、科研、生产、经营、外贸于一体的国家一档企业。总厂诞生以来,始终把技术进步摆在重要的地位,贯彻以科技进步为先导,以产品质量为主线的方针,在产品开发上突出一个“新”字,在产品质量上突出一个“高”字,不断提高产品的技术含量。1995年被省科委认定为高新技术企业,与此同时,通过实施国家级星火区域性支柱产业计划,以产品为纽带,促进了全柴集团的发展。至1997年底,全柴集     

技术进步促发展科学管理增效益

1989年的亳州市金刚石总厂只有两台人造金刚石合成压机,固定资产几十万元,是个名不见经传的小厂,现在它已发展成为一个以金刚石总厂为核心企业,以华佗实业有限公司、磨料磨具厂、福利造纸厂、华新碳片厂、金陵大酒店、亚珠远航触媒有限责任公司为紧密层企业,集生产、科研、销售、服务等多功能为一体的,多种所有制形式并存的,具有独立法人资格的大型工业企业集团。是安徽省明星企业、高新技术企业,全国最大的人造金刚石生产基地,被誉为“中国金刚石之王”。 一、引进人才和技术 市场的竞争就是人才的竞争。任人唯贤,唯才是举,是我厂用人的宗旨。对有创造能力和创     

信息技术助“ZPMC”扬威天下

最近，从上海振华港口机械股份有限公司传来了好消息，该公司今年出口将达到3．5亿美元，比去年同期增长30％以上，并已经占到世界港口集装箱机械市场份额的40％。振华港机创立于1992年，何以在短短的十年内，一跃成为世界集装箱机械行业的龙头老大。这个问题引起了诸多媒体的兴趣。     

玉山轴承厂精简科室人员加强第一线

1989年被国务院命名为“国家二级企业”,的玉山轴承厂,系机械工业部定点生产的国营企业,是江西省轴承董事会副会长兼上海经济协作区轴承董事会董事成员厂家。在“七五”、“八五”期间,国家对该厂投资1000万元,建成现代化的装配大楼、车削大楼和全自动生产线,单机自动化占精加工生产线90％以上。现有职工1200人,固定资产1100万元,年产值2000万元,税利200万元。     

“上水工程”:问渠哪得清如许

朱凤翔 上海上水自来水特种工程有限公司总经理 1972年—1995年 上海自来水给水设备总厂副经理 1995年—1999年 上水浦东供水管理所所长 1999年至今 上海上水自来水特种工程有限公司总经理     

甩开臂膀创大业 抓好机遇铸辉煌——记河南中原气化股份有限公司遂平化工总厂

<正> 一个企业在发展过程中,总会遇到各种各样的机遇和挑战,抓住机遇,就有可能赢得挑战。河南中原气化股份有限公司遂平化工总厂(以下简称遂化厂),正是抓好了每次的机遇,才实现了一步步跨跃。始建于1971年的河南省遂平化肥厂在1990年以前主要以生产农用碳铵为主。1994年企业成功地进行了一次技术改造,调整了产品结构,实现了甲醇和碳铵同产齐销的良好局面。2000年企业加盟中原气化股份有限公司,成为该公司     

两段提升管催化裂化技术在玉门炼油化工总厂的应用

2004年9月,采用两段提升管催化裂化(TSRFCC)技术对玉门油田公司炼油化工总厂催化裂化装置成功地进行了改造,到目前为止,装置运行平稳。与改造前相比,改造后虽然加工的原料明显变差,但2005年全年平均总液收比2004年提高了1.45个百分点,液化石油气收率显著提高,干气收率明显下降;无论是否进行汽油回炼,汽油烯烃含量都大幅度下降,辛烷值明显升高;柴油凝点下降,十六烷值因柴油的二次裂化减少而有所升高;装置在原料金属含量高导致剂耗偏高、加工成本明显上升的情况下,经济性仍然得到显著改善。     

企业创新：人的力量必须得“团”起来——看创新型企业如何建设创新型团队

对于企业创新,创新型企业应该更有话语权。在2010年涌现出来的200家上海市创新型企业中,在创新团队建设方面具有典型性的不在少数,比如上海迪赛诺实业有限公司、微创医疗器械（上海）有限公司、上海振华港口机械（集团）股份有限公司等等,他们在企业创新过程中所取得的成绩与其在创新团队建设中的成功做法都是密不可分的,故选取其中两...     

两段提升管催化裂化技术在玉门炼油化工总厂的应用

2004年9月,采用两段提升管催化裂化(TSRFCC)技术对玉门油田公司炼油化工总厂催化裂化装置成功地进行了改造,到目前为止,装置运行平稳.与改造前相比,改造后虽然加工的原料明显变差,但2005年全年平均总液收比2004年提高了1.45个百分点,液化石油气收率显著提高,干气收率明显下降;无论是否进行汽油回炼,汽油烯烃含量都大幅度下降,辛烷值明显升高;柴油凝点下降,十六烷值因柴油的二次裂化减少而有所升高;装置在原料金属含量高导致剂耗偏高、加工成本明显上升的情况下,经济性仍然得到显著改善.     

四层坡流式挤压嘴制造工艺

杭州机床厂为上海感光胶片总厂研制的“四层坡流式挤压嘴制造工艺”,最近在上海通过技术鉴定。“坡流式挤压嘴”是上海感光胶片总厂新建彩色感光材料生产线的关键部件,由于精度要求高,世界上只有极少数国家可以生     

简讯

简讯武汉纺织工学院又一新办产业“武汉蓝马制衣厂”已于４月１９日在工商局注册。该厂专业生产各种款式牛仔服饰，规划生产能力为１００万件／年，第一欺投资８０万元，年产牛仔服２０万件。山东潍坊染织总厂提供牛仔面料，纺院服装系提供设计款式，准备推出“蓝马”品牌...     

自升式钻井平台铁舾装设计的归纳总结

本文概括了铁舾装的相关规范要求,结合上海振华重工集团自主研发设计的"振海一号"300FT自升式钻井平台项目,简单介绍了自升式平台铁舾装的设计应用。     

沈维龙“思路决定出路”

虹桥自动化控制设备总厂建于改革开放初期，如今已走过了二十个年头，在这风风雨雨二十年里。沈维龙把一个只有50万流动资金起家的小型工厂发展成如今拥有固定资产5000多万元的股份制企业。期间走过了一段艰苦创业而又辉煌的道路。     

五项最成功的直销策划活动

安利健康跑彰显产品定位 2002年，首届“安利纽崔莱活力健康跑”在上海举行，超过2．2万的参与人数证明了此次活动的成功。2003年，“安利纽崔莱10公里健康跑”在上海、沈阳、广州三地同时举行，近8万参与者将活动推向高潮。2004年，“安利纽崔莱健康跑”在广州、杭州-上海、天津、济南、成都、武汉及沈阳八地举行，活动参加人数超过20万。2005年，武汉、乌鲁木齐、上海、南京、     

环境署发布上海世博会环保工作评估报告

联合国环境规划署8月18日发布了有关中国上海为举办2010年世博会在环保方面所作努力的评估报告。环境署指出，上海在世博会筹备过程中所开展的环保工作，不仅将惠及7000万世博会游客，也将为2000万上海市民留下一份绿色资产。     

集合化立体库管理系统开发

以集合论与拓扑学为理论指导,建立了立体库集合化信息模型及数据流程图,为成都开维内燃机总厂开发了“物料管理系统”中的核心－－立体库管理系统,此系统使用方便快捷、运行稳定可靠,有良好的开放性和可移植性。     

管理求高效 一年展新貌

张家港市港区镇的骨干企业振华橡胶厂,曾对港区镇的经济发展作过较大贡献。到九十年代初,由于管理粗放,产品没有竞争优势,加上合资项目搁浅造成大量资产闲置,企业开始走入低谷。94年年底,资产负债率达111%。95年4月,调整领导班子由镇农工商总公司副总经理詹永祥兼任振华厂书记和厂长,他团结振华厂领导班子和职工,加强内部管理,经过一年多时间努力,振华呈现一派兴旺景象。振华橡胶厂的管理有独到之处:1、树立效益第一的观念。该厂新任厂长不求虚荣求实效。当一些厂家仍在醉心于盲目追求产值,片面强调外贸出口时,他看准国内布胶鞋市场复苏,产品有利可图的时机,果断进行市场移位,抢占国内市场。当时国际市场布胶鞋材料价格猛增,产品价格却不断下跌,加上外贸渠道被中间商控制,振华厂的外贸生产亏损严重。于是,迅速把产