旁地产开发项目物资采购模式研究

房地产开发企业成本构成中，一般建筑材料占全部工程费用的65％-75％，是耗用资金较多的一个环节，材料的采购管理对工程成本和项目利润影响很大。如何对房地产项目进行物资采购管理与控制已成为房地产开发企业函待解决的管理问题。     

关于房地产开发建设项目环境影响评价的技术探讨

探讨了房地产开发建设项目环境影响评价的相关技术内容,在对房地产类项目与常规项目对比的基础上,识别出了房地产项目自身的特点,分析了房地产项目环境影响评价工作中的关注点及技术要点,总结出房地产环评项目的工作思路及环评工作对于房地产开发建设的积极意义。     

房地产开发项目土地价格评估

为了使房地产开发商对项目进行正确的投资决策，应用综合评估的方法对房地产开发项目的土地进行价格评估。指出了该法的优点，并结合具体的房地产开发项目，介绍了该法的应用。实践表明，在房地产开发项目中应用该方法可以得到较真实的土地价格。     

关于房地产开发项目管理的思考

房地产开发是以盈利为目的的，如何开发优质的房地产产品，如期将地产交付消费者使用，并节约造价，以获取高额利润，均依靠项目管理来实现。因此，房地产开发企业对其工程建设的项目管理显得尤其重要。本文介绍了房地产项目管理的内容和特点。分析了房地产开发项目管理存在的问题，提出了具体的项目管理措施。     

房地产开发项目环境影响评价要点探讨

根据房地产开发项目对环境影响的特点,从选址合理性、施工期影响、运营期影响等方面探讨了房地产开发项目环评工作的要点。     

房地产项目工程造价的重点控制对策

本文从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提供一点见解,主要包括项目开发的前期工作阶段,建设实施阶段,竣工结算阶段等的工程造价控制措施.通过本文对房地产开发阶段工程造价控制的探讨．希望能为房地产开发企业在工程造价控制工作方面提供借鉴和参考。     

滚动开发条件下房地产投资项目风险估量

滚动开发条件下房地产投资项目风险估量胡俊超在房地产投资项目中，由于项目开发周期长、资金需要量大，一般采用滚动开发的方式。所谓滚动开发就是指在项目开发过程中用项目前一期开发的收入作为下一期开发投入的资金来源的一种开发方式。滚动开发引起的房地产投资项目风...     

房地产开发项目造价控制的方式探索

造价控制工作贯穿于房地产开发项目的全过程,其质量的高低不仅影响着房地产开发项目的整体建设,同时还会影响房地产企业的经济效益。而就目前房地产开发项目造价控制的现状而言,采取什么样的方式才能提高造价控制的效率和质量,这是众多房地产企业必须要关注的问题,也是本文研究的重点。     

房地产开发项目市场分析信息管理系统

研制用于房地产开发项目市场分析的信息管理系统。基于房地产开发项目市场分析工作现状,综合利用地理信息系统、网络以及数据库等信息技术,实现并验证系统。通过进行文献调研和现场调研,建立了系统模型,在此基础上设计并开发了一个原型系统并进行了试用,进而征求了领域专家的意见。结果表明,该系统能够有力地支持房地产开发项目市场分析工作,降低工作成本,提高工作效率和质量。     

房地产开发项目开发方风险分析

本文站在房地产开发方的角度，结合房地产开发项目管理过程，分析房地产开发项目过程中存在的风险种类、风险成因等，并提出相应的风险预控建议，以供各方参考。     

房地产开发项目市场分析信息管理系统

研制用于房地产开发项目市场分析的信息管理系统。基于房地产开发项目市场分析工作现状,综合利用地理信息系统、网络以及数据库等信息技术,实现并验证系统。通过进行文献调研和现场调研,建立了系统模型,在此基础上设计和开发了一个原型系统并进行了试用,进而征求了领域专家的意见。结果表明,该系统能够有力地支持房地产开发项目市场分析工作,降低工作成本,提高工作效率和质量。     

房地产开发项目在建设阶段的风险分析及应对策略

我国房地产开发项目在建设阶段存在自然、工程施工招标和设备采购、合同、工期、质量、组织与管理、索赔等风险,对此,应建立相应的监控体系和风险应对策略。     

浅谈房地产开发企业会计核算

本文从房地产开发企业的主要业务及房地产开发企业的经营特点入手，详细阐述了房地产开发项目投资费用的估算，最后总结出房地产开发企业会计核算特点。     

浅析房地产项目现场施工管理与风险应对策略

结合多年的实际工作经验，就房地产施工管理过程中的一些问题，发表了一些看法，强调了施工质量控制、监理单位协调工作以及市政配套设施建设的管理。同时，为了避免和减少风险因素对项目的影响，认真探究了房地产开发项目全面风险管理的相关策略。     

浅谈房地产工程管理的模式和方法

房地产开发的工程管理的目的就是有计划的、合理的组织安排项目中的工程建设过程,是开发项目顺利实施的保证。是项目开发产品质量、提高开发效率的重要环节。本文简要介绍了房地产开发中工程管理的主要工作内容,然后展开说明工程管理在房地产开发中的重要意义,最后提出加强工程管理的模式和方法。     

浅议房地产企业景观设计师必备知识与技能

本文针对当前景观在房地产开发项目中的重要作用，以及房地产企业设置景观设计师岗位的必要性，结合自身的工作经验，从多个角度和方面探讨了房地产景观设计师必备的知识和技能。以及房地产景观设计师掌握这些知识和技能的技巧。为景观设计师提高工作能力和房地产企业招聘景观设计师提供了理论参考。     

浅议中国西部地区房地产开发项目风险管理

目前我国房地产开发企业开发只重视项目开发而不重视风险的管理，西部三四线城市因有限的客户需求、市场需求和相对无限的土地供应构成了这些城市最大的风险。为了避免和减少风险因素对项目的影响，本文探究了房地产开发项目全面风险管理的相关内容，以期能够为有效化解房地产开发项目运行中的风险提供一些参考。     

基于房地产供应链的战略采购研究

本文针对目前房地产项目采购管理中存在的问题,运用供应链管理的相关理论,分析了供应链环境下的战略采购管理的理念.从房地产企业的角度,提出了战略采购实施步骤及各实施要点.     

浅谈房地产开发及相关费用组成

一、房地产项目开发流程 典型的房地产项目开发流程是研究立项，设计规划，取得土地，开发土地。建造房屋．然后销售或者租赁。包括以下三个环节： 前期环节：包括投资决策分析、土地获取、规划许可、拆迁补偿、报批报建、施工图设计和招投标管理等生产环节，随着房地产行业的发展，前期环节的重要性逐步突出，集中了房地产开发企业内部最为优秀的管理、市场、开发和工程技术人员，成为决定一个项目成败的关键环节。     

运用盈亏平衡分析房地产项目控制

房地产项目盈亏平衡分析又称收支平衡分析，是研究项目规模效应的分析方法，在房地产项目控制分析中有着广泛的应用。文章对房地产开发项目的盈亏平衡分析概念进行解析及公式进行了推导，具体的案例详细分析用盈亏平衡分析房地产项目控制。