谈服务型事业单位人力资源管理体系的建立

人力资源管理事业单位管理的重要组成部分。事业单位具有其自身的特殊性,具有公益性和较高的服务性,加强素质建设和服务意识教育是提高事业单位人力资源管理效率的核心内容。要建立一个服务型事业单位人力资源管理体系用以指导和提高事业单位人力资源管理水平。     

龙岩市公路局推行绩效管理的几点思考

随着事业单位绩效工资的实施，绩效管理理念已开始在事业单位中被引入，实施绩效管理考核，搭建起了新的人力资源管理平台，绩效管理作为人力资源管理的焦点与难点，现就本局在实施绩效管理中遇到的一些问题谈谈自己一些观点和体会。     

人力资源管理实践与事业单位绩效的相关性分析

<正>随着市场经济体制的不断完善,要想提高事业单位的实际竞争力,必须加强事业单位的人力资源管理。事业单位绩效被划拨到人力资源管理的范畴之内,只有建立科学合理的绩效考核与管理模式,才能彻底深入到事业单位管理的实践中,促进事业单位对员工的有效管理,实现良好的绩效沟通与反馈,确保事业单位内部的员工在平等竞争的基础上,真正做到各尽其力、人尽其才。人力资源管理与事业单位绩效概述人力资源管理可以简称为HRM,指的是事业     

事业单位人力资源管理刍议

事业单位人力资源是整个社会人力资源的主要组成部分.针对目前事业单位人力资源管理中存在的问题,必须有效解决现行人才机制的各种弊端,建立有利于各类优秀人才脱颖而出、人尽其才的机制.     

事业单位在实行绩效考核过程中存在的问题及对策

事业单位绩效管理一直是事业单位研究领域的重点与难点,也是事业单位人力资源管理工作的核心与基础。全面实施绩效考核是我国事业单位工资改革的方向之一,而完善有效的缋效考核体系是保证绩效工资稳步推进的前提。本文探讨我国事业单位在实行绩效考核过程中所存在的问题,并在此基础上探讨相应的对策。     

浅谈激励机制在事业单位人力资源管理中的作用

目前我国事业单位在人力资源管理方面面临着改革,事业单位竞聘上岗、工资改革等等,事业单位人力资源管理的实践证明,有效的人力资源管理激励机制是调动事业单位职工工作积极性、充分发挥事业单位职工潜能、实现经济效益与社会效益可持续增长的重要保障。因此,激励机制在事业单位人力资源管理中起到重要作用。     

事业单位人力资源管理面临的困境与解决思路研究

以事业单位人力资源管理为研究对象,探讨了人力资源管理对于事业单位改革发展的重要性,分析了当前事业单位人力资源管理方面存在的问题与面临的困境,进而探讨了事业单位人力资源管理中应当采取的措施,对从事相关工作同行有着参考价值。     

浅议事业单位人力资源开发的重要作用

在知识经济时代的今天，人力资源的开发与管理已成为事业单位管理的重要内容，是决定事业单位长远发展的核心要素。而事业单位绩效管理工作是事业单位人力资源管理工作的基础。本文在阐述了事业单位人力资源管理的内涵、特性的基础上，对我国目前事业单位人力资源管理的现状和存在的问题进行分析，指出其漏洞，并根据绩效管理的有关理论提出了相应的改革举措。     

如何进行地勘单位的人力资源管理与绩效考核

面对国有企业人力资源改革的浪潮，事业单位必须借鉴国内外人力资源管理的理论和方法，建立以人为本、体现出人与知识的、价值的、高绩效的人力资源管理模式，完善事业单位管理体制和运行机制，调动单位干部职工的积极性，从而更好地为企业的发展多做贡献。笔者就如何探索地勘单位的人力资源管理与绩效评价体系谈几点粗浅的认识。     

浅议事业单位人力资源管理

文章在简要介绍人力资源管理概念的基础上,分析了当前事业单位人力资源管理存在的问题,在此基础上提出了完善事业单位人力资源管理的若干建议。     

事业单位绩效考核的分析与对策

人力资源管理是事业单位管理中的重要组成部分,要想做好单位人力资源管理,职工的绩效考核又是关键所在.多年来,特别是事业单位、国有大中型企业,职工的绩效考核一直是个难点问题,要么没有考核目标和细则,要么考核的目标、细则形同虚设,绩效考核流于形式. 绩效考核 1.绩效考核的基本概念 所谓绩效,就是单位期待的某种结果,绩效考核就是为了更好地达到这个结果,对这个结果实现的各个环节、流程实现有效地管控.     

完善地质勘探事业单位绩效考核体系探讨

随着地质勘探事业改革日趋深入,事业单位人力资源管理的主要方式实行聘任制和招聘制。事业单位工作的特殊性,决定了它的绩效考核要以绩效改进为中心．以程序公平与标准公平为基本点。绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况．将评定结果及时反馈给员工的过程。     

素质模型在事业单位人力资源管理中的应用

进入知识经济时代,人力资源成为当今社会最有价值的资源,如果没有科学、合理、有效的人力资源管理方案以及高品质的人力资源管理作支撑,那么我国的事业单位将无法适应经济市场化、知识化的要求。事业单位传统的人力资源管理已不应新形势发展的需要,滞后的管理理念和管理体制已经严重阻碍了事业单位的发展。本文将素质模型引入事业单位的人力资源管理,并对素质模型的实际应用提出操作性的建议,希望有助于我国事业单位的健康有序发展。     

浅谈大数据背景下事业单位人力资源管理的创新策略

大数据技术的实践应用,是事业单位提高管理能力需掌握的重要技能,并通过提供技术支持及平台支持,成为事业单位人力资源管理工作创新的动力。本文将简要分析大数据背景下,事业单位人力资源管理存在的主要问题,并论述大数据背景下事业单位人力资源管理的可行性及主要路径。通过本文的分析及研究,旨在为事业单位的人力资源工作效率提升提供理论支持。     

如何做好行政事业单位人力资源档案管理工作

随着我国社会经济的不断发展,政府部门对人力资源档案管理的工作越来越重视,作为我国事业单位管理的重要环节,对于选拔事业单位人员具有至关重要的作用。为进一步推动国内人力资源档案管理实现可持续发展,我国政府部门相继颁布大量与档案管理相关的法律法规文件,促进人力资源档案管理进入正轨,让人力资源档案管理工作逐渐趋于成熟。但由于这些法律法规还未和人力资源档案工作进行完全融合,在实际运用过程中出现很多方面的问题,给有效运行这项工作带来严重影响。基于此,该文以人力资源档案概述为基础,从不同方面来分析事业单位人力资源档案管理工作现状,探究隐藏在事业单位日常人力资源管理中存在的问题,结合事业单位发展方向和目标,提出健全的人力资源档案管理优化措施,来提升事业单位人力资源档案管理效率,有利于实现事业单位可持续发展。     

事业单位人力资源激励机制的探讨

当今时代是开发人力资源经济的时代,人才作为一种资源,其地位空前提高,"知识资本"已成为单位创造效益的主要推动力.事业单位能否保持经济效益与社会效益可持续增长,主要取决于职工的知识及能力的发挥.因此,提高事业单位对人才激励机制重要性的认识并采取科学合理的激励措施非常重要.本文从事业单位人力资源激励机制存在的问题入手,指出建立公平合理激励机制重要性,并进行切实可行的对策探讨,为事业单位人力资源管理提供了初步的理论和实践指导.     

论信息技术类事业单位的人力资源管理与改革

信息技术类事业单位人力资源管理的重要性信息技术类事业单位,是指从事现代网络通讯、软件开发、技术支持和服务,是专业技术性要求较高的单位。这类单位的人力资源管理有较强的特殊性,要求在政策法规的指导下,运用现代科学的方法,对拥有的人力资源进行科学合理的组织、控制、分配和协调,以实现单位人力资源的最佳配置。因此,如何科学有效地对信息技术类事业单位进行人力资源管理有着重要现实意义。     

关于公路养护单位推行绩效考核工作的思考

在当前现有人员和技术装备条件下,公路养护单位如何发挥人、财、物的最大效益,提高公路养护管理效率和水平,为社会公众提供更加安全、便捷、畅通的公路交通环境,落实绩效考核制度,建立以绩效考核为核心的奖惩激励机制,发挥好人的作用是关键途径.绩效考核作为事业单位人力资源管理的重要组成部分,在公路养护事业单位管理中发挥着不可忽视的作用.但就目前的情况来看,基层单位部分干部职工对在公路养护这一公益服务类的事业单位推行绩效考核工作的重要性认识不够,在实施过程中也存在一些困难和问题,需进一步强化政策引导,完善和改进考核措施.本论述分析了公路养护事业单位绩效考核中存在的问题,并提出加强绩效考核工作的几点建议.     

事业单位人力资源管理中的绩效考核探析

当今社会,随着我国社会主义现代化建设进程的不断加快,事业单位作为推动社会发展的重要部门,逐渐成为社会关注的焦点.而事业单位的人力资源管理状况关系到事业单位的发展,当今社会的竞争归根结底是人才的竞争,只有对人力资源管理的相关工作予以充分重视,才能调动事业单位相关工作人员对于工作的热情和积极性.而管理人力资源最有效办法就是将工作进行绩效考核.因此,从绩效考核的相关内容入手,分析了我国目前事业单位中对于人力资源管理中存在的问题,并提出了若干解决现存问题的措施和方法.     

对高职院校人力资源管理的探讨

通过对高等职业院校人力资源管理的发展现状进行了分析,针对人力资源管理中存在的问题,提出了加大教育投资力度、加强考核管理、合理使用人才、建立激励机制等多项对策。