东莞家族企业继任现状及策略研究

继任问题是东莞家族企业可持续发展必须面对的挑战。本文在对东莞家族企业继任问题的现状进行分析的基础上,提出了东莞家族企业必须重视家族企业继任问题,制定家族企业接班人计划;根据自身特点,选择符合企业永续发展的继任模式;采取各种方式对继任者进行培育,全面提升继任者素质等策略。     

中国家族企业制度的改革走向

家族企业是一种普遍的企业形态，我国现有的民营企业中有很大比重为家族企业。家族企业有着与生俱来的优势，但是它以血缘关系为基本纽带、追求家族利益为首要目标等特点又成为它长期发展的瓶颈。中国的家族企业应该根据自身的发展目标，主动改造企业的产权结构和治理结构，实现家族企业制度向现代企业制度的转型。     

东莞重大项目建设分析及评价

长期以来,东莞的经济发展受"只见星星,不见月亮"的经济结构困扰,其产业结构和企业结构与经济总量和制造业地位不相称。2012年开始,东莞启动"三重建设"战略,旨在通过重大项目、重大产业集聚平台、重大科技专项来加快转型升级,实现高水平崛起。本文对东莞重大项目建设的现状进行了分析与思考,认为东莞重大项目建设发展较快,但也面临要素瓶颈突出、落后于广深佛惠等城市、竞争激烈等困境和挑战。     

创新东莞 方法先行——专访东莞市创新方法推广与应用基地东莞科技进修学院院长朱美珍

<正>《广东科技》:东莞科技进修学院在何时、什么契机下,成为创新方法推广与应用基地?朱美珍:2007年1月,东莞市第十二次党代会宣告东莞正式步入以"转型"为发展核心战略的历史新时期,要将"加快推进经济社会双转型,构建和谐幸福新东莞"作为城市未来发展的核心战略,其中要重点抓好观念转型、产业转型、人的转型和体制转型,而重心则落在了促进产业全面转型升级上。2008年金融危机后,从东莞市     

家族企业与民营企业:要营造制度创新环境

对企业而言,要加强制度创新的必要性的认识,努力克服制度创新的各种制约因素,实现产权制度、管理制度、治理结构、传承制度的创新;对政府而言,要营造良好的制度创新环境,积极鼓励、支持、引导家族企业的制度创新。 1.深刻认识家族制的优势和劣势,加强对制度创新战略性的认识。 家族企业要克服家族情结的缠绕,突破家族文化的束缚,加强家族文化与现代企业文化的结合,探索如何将现代企业制     

中国大型家族企业的制度变迁分析

家族企业存在产权不明晰和管理家族化的制度特征，家族企业制度向现代企业制度变迁可以获得外部利润，但产权不明晰和管理家族化使外部利润无法实现，因而家族企业制度存在向现代企业制度变迁的需求。制度变迁受到制度需求和制度供给的影响，制度设计成本、现在的制度安排、规范性行为准则和宪法秩序使新的产权制度和管理制度的供给严重不足。因而家族企业制度向现代企业制度变迁是一个漫长的过程。     

经济转型背景下常州市创新型企业创新路径的选择分析

欧债危机愈演愈烈,常州中小企业特别是创新型企业需要依托创新来不断提高自身的核心竞争力,加大转型力度,才能获取竞争优势。本文首先分析了常州市许多企业在自主创新方面存在的问题,其次探讨了创新的类型,包括技术创新、商业模式创新和制度创新,最后提出了常州市创新型企业创新的路径。     

广东工业大学东莞华南设计创新院：集成设计引领创新发展

2006年,广东工业大学作为广东省属的最大工科院校,在松山湖高新技术开发区成立了广东华南工业设计院（简称设计院）,以提升东莞企业的工业设计水平,增强企业产品的核心竞争力。2013年,东莞市政府与广东工业大学进一步加强合作,成立了东莞华南设计创新院（简称创新院）,作为一个地校合作的高水平综合性的公共技术服务平台,实施＂设计引领创新＂,推动东莞产业的转型升级和创新发展。     

东莞园区社会管理创新的时代要求与实践路径

东莞园区社会管理创新是东莞区域城市社会管理体制建设的重要组成部分。东莞园区作为东莞未来经济社会转型的标杆示范区,其社会管理的水平、层次和内容等均存在区域特性约束下的时代要求和实践特征。基于园区所存在的政策制度体系、基础设施服务和社会组织发展等方面的不足,东莞园区应从以政策建设推动社会管理体制创新和以社会组织发展提升协同创新体系等途径出发实现社会管理创新。     

李德毅院士:大数据时代的跨界创新 机器人革命真的要来了

2014年6月,由2014世界莞商大会组委会、东莞市科学技术协会、中国民主建国会东莞市委会联合主办,东莞科技进修学院和东莞市工程师协会承办的"2014东莞院士讲坛"在东莞举行,该讲坛旨在融合更加广泛的智慧资源,交流前沿技术发展和大数据时代信息最新资讯,为东莞经济加快转型建设发展助力,向全国展示东莞深化改革率先发展的新思路。中国工程院院士、国际欧亚科学院院士李德毅少将在讲坛做了"大数据时代的跨界创新"专题报告。     

“用工难”背景下纺织企业人力资源管理模式研究

通过对东部几家纺织企业的实证调查发现,＂用工难＂是当前困扰我国许多纺织企业的普遍问题。本文从人力资源管理角度指出纺织企业应从人事调整、招聘录用、员工培训、薪酬福利、员工发展、工作环境等六个方面从根本上解决＂用工难＂问题。     

温州中小企业的品牌战略

随着市场经济的深入发展,中小企业已经成为我国经济发展的重要支柱。企业间的竞争已由过去的质量、价格竞争转变为信誉、企业形象和服务水平等综合素质的竞争,进而发展为打造知名品牌的竞争。一切成功企业最终经营的并非"产品"而是"品牌"。温州的中小企业在历经多年的蓬勃发展之后,陷入了瓶颈期,而解决这一困境的方法就是利用品牌战略来实现突围,走创立品牌、注重品牌发展的道路。     

破产法中劳动债权的相对优先性及其法律保障

为适应破产立法的国际趋势以及促进市场经济的健康发展,2006年出台的《中华人民共和国破产法》采取了将担保权放在劳动债权之前清偿的立法模式,体现出立法者去"政策性破产"、立"市场化破产"的立法旨意。在市场化破产的趋势下,采用劳动债权相对优先主义的立法模式是具有其合理性的,但为了减少劳资矛盾与增进社会的稳定,仍应以现有的立法规定为基点,完善我国劳动债权优先权的实现机制与保障框架。     

科学发展观视野下企业生态责任的支撑体系

奶粉“三聚氰胺”事件对我们认识企业生态责任的支撑体系具有现实而深刻的启示意义。建立健全企业生态责任的支撑体系，是贯彻落实科学发展观的必然选择。我们要以科学发展观为指导，建立健全企业生态责任的支撑体系。     

车轮编织法在小微客户经理团队中的应用

对小微企业进行信贷调查,需要投入大量的人力和物力。针对小微企业"短、小、频、急"的信贷需求,可借用自行车车轮编织方法,建立小微客户经理"军队+学校+家庭"管理机制,提高小微客户经理技能,构建专业化、职业化、知识型、营销型的客户经理团队。     

辽宁创新型企业发展现状及对策研究

创新型企业是伴随着西方进入后工业化社会和全球经济进入“新经济”时代而出现的企业形态,全力推进创新型企业发展是建设创新型辽宁的基础工程。从全国层面看,创新型企业试点工作进入实质性阶段,科技创新对地区经济发展的驱动性与带动力开始显现。2005年以前,辽宁创新型企业建设与发展某种程度上处于自由状态。2005年以后,辽宁创新型企业发展大致可分为初始发展、拓展发展和全面发展三个阶段。从企业技术创新依存度指数来看,辽宁的创新型企业的发展情况并不乐观。企业整体排名偏后,企业的技术指数普遍偏低。辽宁省创新型企业依然存在创新型企业数量太少、研发投入不足、创新型企业经验推广不足等诸多问题。这些问题在一定程度上与政府、政策在某些方面的不足相关。针对这些问题,本文提出实施创新型企业院线提升计划等6方面加快辽宁创新型企业发展的对策建议。     

论家庭“冷暴力”及其立法思考

家庭暴力行为自古有之。随着社会的发展，家庭“冷暴力”行为成了当前我国家庭暴力的主要形式。而目前我国在家庭“冷暴力”方面的立法尚属空白。通过对家庭“冷暴力”行为进行法律上的梳理分析，为将来反家庭“冷暴力”的立法找出理论上的依据。     

我国工业控制自动化技术的应用现状

通过对我国自动化技术的应用现状进行分析,提出了自动化控制技术的视线,有利于提高工业的生产效率,增强企业的经营管理水平,降低生产成本和能源消耗,并一定程度地改善工作人员的工作氛围,提高产品的生产质量,从而创造更高的社会效益和经济效益。     

以科技质量工作的新进步应对严峻经营形势

阐述了中国钢铁企业面临的经营形势,分析了太钢与国际一流企业相比存在的差距,提出应坚持把技术创新作为原动力,依靠科技支撑推动产品向特色化和高端化发展,使技术创新成为推动太钢转型跨越发展的＂引擎＂和内在驱动力。     

论宁波民营企业履行社会责任的途径和推进策略

文章基于后金融危机时代宁波民营经济发展现状,以及国际标准ISO 26000《社会责任指南》的国际基准,结合2012年宁波出台的《宁波市企业信用监管和社会责任评价办法》,提出推进宁波民营企业履行社会责任的途径及重点策略,以促进企业可持续发展并不断提升竞争能力。