改革开放以来东莞餐饮产业发展历程研究

餐饮业是与人民生活密切相关的行业之一,是经济增长的新亮点,更是构建和谐社会和落实科学发展观的重要环节．经过改革开放二十多年的发展,东莞的餐饮业已基本具备加快发展的巨大潜力和现实条件．对改革开放以来东莞餐饮产业发展历程进行研究,分析了当前东莞餐饮业的概况及主要特点,总结、归纳了改革开放以来东莞餐欲产业发展的主要阶段及动因．为东莞餐饮产业的发展理清脉络,使其今后的发展更加顺利．     

改革开放四十年我国民营企业发展的历程综述与困境突破

改革开放四十年,我国不断加强对民营企业发展的政策供给,不断优化民营企业发展的外部环境,促进了我国民营企业由无到有、由小到大、由弱到强的变化发展。民营企业已经成为我国市场经济不可或缺的重要组成部分。然而,随着国际经济形势的不断变化及国内供给侧结构性改革的不断深入推进,我国民营企业面临着税费负担重、融资难度大、人才缺失等一系列问题。解决我国民营企业面临的这些问题,实现困境突破,需要从外部环境与内部驱动两个方面着手。一方面,政府要减轻企业税费负担,营造公平竞争环境,构建"亲""清"新型政商关系,改善民营企业的外部环境;另一方面,要创新民营企业人才管理体制,提升民营企业科技创新能力,加强民营企业的内部驱动。     

民营企业品牌文化建设

民营企业要改变现况,必须培育品牌文化底蕴,构建品牌管理体系,走科技创新之路,开发自主知识产权品牌产品。     

东莞绿色交通发展探析

绿色发展已经成为时代发展的主流。东莞的绿色发展也在有条不紊地进行,作为绿色发展比较重要内容的交通发展却存在很多问题。主要针对东莞绿色交通发展过程中存在的问题提出相关的建议和对策。     

论山西民营企业品牌塑造与价值提升

指出山西民营企业品牌塑造与价值提升是山西民营企业发展以及山西经济发展的需要,并从多方面探讨了这种需要的有利之处。     

我国品牌旅游资源的发展历程

我国品牌旅游资源的历史发展大致经历了名人游历、国家保护、媒体宣传和政府推动四个阶段。这四个阶段是随着历史发展相继出现的,但并非一个阶段结束另一个阶段才开始,而是各个阶段出现后就一直存在,目前它们在品牌旅游资源的塑造过程中同时发生着作用。     

民营企业品牌建设透析

<正>改革开放以来,河南民营经济得到了快速发展,无论是在数量上还是在对国民生产总值的贡献程度上都形成了一股不可忽视的力量。截至目前,河南民营企业总数已达15.6万家,民营经济实现增加值8880亿元,占全省国民生产总值的60.1%。民营企业的品牌建设在困难和机遇交织中前行,在挫折与光荣同行中成长;     

浅论民营企业的发展

阐述了民营经济在国民经济中的法律地位,分析了民营企业的发展现状,提出了民营企业的发展途径,     

乡村振兴背景下东莞村落保护与发展路径探析

东莞村落按照整体风貌评价可划分为传统村落型、城乡融合型和传统农村型,三种类型的村落在聚落形态、保存状态、价值形态上均有不同的特征.通过对比三种类型的村落在古建筑修缮、巷道维护、绿化景观、公共设施、环卫基础设施等建成环境存在的问题以及各自面临的资源优势和机遇挑战,提出三种类型的村落结合乡村振兴的保护与发展路径,以期对国内开展乡村振兴工作提供参考.     

西雅图贯彻绿色发展的做法及其对东莞的启示

为全面反映、引领绿色发展实践,西雅图每年发布一次以全市环境管理工程为基础的环境行动议程。议程详细总结了西雅图绿色发展实践的主要做法：一是打造精益绿色城市政府,二是营造健康的城镇环境,三是实现灵巧的流动性。     

西藏私营企业跨越式发展战略初探

西藏中小私营企业如何应对中国加入WTO后的机遇与挑战?如何顺利实现新农村建设的战略目标和缩小地区间的经济差距?文章通过对西藏地区部分私营企业的调研与剖析,从而探索出西藏中小私营企业群体的跨越式发展对策,以便顺利实现西藏私营生产企业反哺农业、商贸企业推动农产品交易以及技术创新推进产业结构调整的总体发展战略目标。     

浅谈民营企业报刊与民营企业文化建设

企业文化是企业的思想和灵魂。企业报刊作为载体和平台,对企业文化的建设、发展和传承有着重要的作用。民营企业报刊在引领、参与民营企业文化的建设中应将重点放在对内营造企业凝聚力、对外树立企业形象,体现企业文化个性、反映企业文化建设的“老板情节”上。     

中国民营企业的发展及革新之路

民营企业一方面要应付政策和市场的不规则变化,同时还要引导企业内部的不断革新。因此必须采取积极的对策,加强法制建设,改革企业治理结构,培育企业文化。     

东莞家族企业的制度创新困境与路径选择

自2006年东莞提出双转型战略以来,东莞家族企业的转型升级已经轰轰烈烈地进行了六年。从转型的实践来看,家族式管理不足、内部产权分配不明晰、治理结构不完善等问题制约着东莞家族企业的自身发展。因此,东莞家族企业需要通过制度创新来进行新的路径选择,加强企业自身能力建设,以制度创新来获取企业的可持续发展。     

试论山西省民营科技企业的发展

分析了山西省民营科技企业的现状,对山西省民营科技企业今后的发展提出了相关建议。     

民营企业发展环境及战略选择——以河南省民营企业为例

民营企业的发展水平是衡量一个地区经济发展程度的重要指标。河南省民营企业发展起步较晚,但发展迅速,在时代及社会大环境为民营企业发展带来机遇的同时,宏观经济形势、政策法律等层面及民企本身存在的内部管理、资金流转等问题制约着其发展壮大。河南省民营企业发展的战略选择包括企业管理的转型与创新;发挥区位优势,依托"农"字做文章;发扬豫商精神,提升豫商深层价值等。     

民营企业发展与人力资源管理

改革开放以来,民营企业得到迅速发展,但企业家最信任的家族(亲友)成员为核心的人员组织形式已成为发展的巨大障碍。如何树立正确的人本管理思想,加强企业文化建设,完善员工激励机制是摆在民营企业发展前进道路上的迫切问题。