科技项目招标过程的质量控制初探

随着科技项目招标活动的发展和社会需求的日益增长,科技项目招标中的问题也逐渐暴露出来,尤其是如何提高科技项目招标的质量是目前急需解决和思考的问题。对科技项目招标的质量控制主要是对招标过程的质量控制,根据项目生命周期可将招标过程划分为启动、计划、实施和收尾四个阶段,并针对科技项目招标的不同阶段采取相应的措施进行质量控制。     

科技项目招标质量的影响因素分析与对策研究

基于科技项目招标质量的特点,运用项目质量管理理论,结合实践经验,对影响科技项目招标质量的相关因素,尤其是主要因素进行分析,并针对影响因素研究相应对策,有效保障科技项目的招标质量。     

江山市：两重大招标项目在杭州开标

近日，江山市2006年的两个重大招标项目在杭州开标，共选出四家投标单位作为项目预合作单位，目前，两个项目主体已与合作单位作进一步的洽谈。此次招标的两个项目在浙江科技报、浙江火炬中心网、江山科技信息网、中国浙江网上技术市场及江山分市场等媒体上发布招标公告后，共有10家单位报名参加竞标，经投标人陈述、答辩和评标委员会专家打分，最后浙江大学、浙江工业大学浙西分校、武汉亿胜科技有限公司和浙江省建筑材料科技有限公司等四家单位胜出。项目承担单位浙江江山虎球水泥有限公司和江山市君有化工厂将就经济、技术等指标与技术合作单位作进一步的洽谈，最后各选出一家单位进行合作。     

粤港联合招标：打造科技创新“联合品牌”

经过了多年的悉心耕耘,粤港关键领域重点突破项目招标（以下简称＂粤港联合招标＂）已经成为了粤港科技合作的重要品牌。在胡锦涛总书记＂关键领域进行重点突破＂的指示精神下,粤港联合招标从整合粤港资源入手,推动自主创新和完善现代产业体系建设。     

攀枝花市科技发展战略研究所确立2007年度所内招标课题中标人

为提高全所职工的研究能力,形成共同探讨,百家争鸣的学术氛围,攀枝花市科技发展战略所于2007年3月13日在所会议室召开了首次所内课题招标及自由申报课题遴选会,对2007年度两项所内招标课题和两项自由申报课题进行了招标和遴选。全所(除工勤人员外)13人参加了会议。此次会议本着     

浅谈电力物资采购招标的两种模式

在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成本管理和质量管理,是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行管理模式的创新和改革是当前各电力企业积极探索的问题。     

施工招标策划阶段招标工作的质量控制

项目施工招标策划阶段是施工招标活动策划、招标文件和合同条件形成的关键阶段．对合同实施有决定性意义。在建设工程招标阶段采取有效措施控制招标工作质量,有利于建设工程项目管理目标的实现。