企业成本管理模式研究

通过对美国和日本的成本管理模式—全面成本管理和成本企画的归纳分析 ,指出我国企业成本管理的弱点和全面分析了成本属性 .提出在我国加入WTO企业面临严峻的市场竞争的条件下 ,企业在成本管理方面所应树立的观念和采取的模式问题 .     

试论现代企业的成本管理观念与成本管理模式

本文浅述了市场经济条件下企业成本管理应树立的观念,并对比分析了当今三大成本管理代表模式的管理思想与管理特点,以期为现代企业的成本管理提供借鉴和启发。     

企业集团成本管理战略

加入WTO之后,中国越来越深地融入到世界经济大循环中。在制造业方面,中国具有明显的比较优势,抓住机遇,实现产业整合,走集团化经营管理之路,是形成产业核心竞争力的关键。对企业集团成本管理的相关问题进行了剖析,并对企业集团生产组织与协调问题给出了对策。     

项目施工成本管理中的目标成本

通过对项目施工成本中目标成本的说明和现代企业成本管理理论中成本企画理论的阐述与比较分析,说明在我国的建筑施工过程中,目标成本的制定和执行,对施工项目成本控制的重要意义。指出广大施工企业要想在激烈的竞争中取胜,必须重视目标成本。     

项目施工成本管理中的目标成本

通过对项目施工成本中目标成本的说明和现代企业成本管理理论中成本企画理论的阐述与比较分析,说明在我国的建筑施工过程中,目标成本的制定和执行,对施工项目成本控制的重要意义.指出广大施工企业要想在激烈的竞争中取胜,必须重视目标成本.     

现代企业成本管理模式研究

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的，通过对成本管理模式的研究，一方面促进了成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

现代企业制度下的成本管理模式探析

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面，通过对成本管理模式的研究，一方面促进了成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

谈现代企业制度下的现代成本管理

本文针对现代企业成本管理中普遍存在的管理观念陈旧，管理手段落后，成本信息失真等问题，指出了中国企业要与世界知名品牌企业较量的实质是成本管理水平的较量。而要解决提高企业管理水平这一问题，就必须适应社会主义市场经济发展的客观规律，建立现代成本管理制度。全文结合建立现代企业制度的要求，从推行全面成本管理和战略成本管理，强化成本管理基础工作，建立现代化的成本管理信息系统和绩效评价制度，加强法制建设，提高成本信息质量等方面，提出了现代企业成本管理的基本内容和基本要求。     

现代企业制度下成本管理模式研究

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

基于价值链理论的成本管理模式研究

传统的成本管理模式是与会计帐务系统有着密切的关系,并烙上了会计逻辑的烙印,本文试图从全新的视角——价值管理思想来构建现代成本管理模式。首先论述价值管理成为现代企业管理内核的背景．并基于价值链理论,探讨了成本分类、成本计算和成本控制,提出较系统的成本管理模式。     

现代企业制度下的成本管理模式

现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新的含义。精益成本管理是在对企业供应链成本分析的基础上,以客户价值增加为导向,实现整个供应链成本最小的成本管理新理念,它突破了传统的以利润为导向的成本管理模式,为成本管理开创了崭新的思维空间。     

现代企业制度下的成本管理模式

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

浅谈企业成本控制

目前我国企业正逐渐由粗放型经营向集约化经营转化，成本控制成为企业发展中，尤其是在竞争激烈的市场环境中战胜对手的重要筹码。阐述了成本控制的重要性．提出了更新现代企业成本控制的观念及提高企业成本控制的对策。     

现代企业制度下成本管理模式探析

现代企业制度的特点是产权清晰、权贵明确、政企分开、管理科学.成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展.     

论房地产企业全面成本管理

本文针对当前严峻的房地产市场形势,结合作者工作经验及实例分析研究,列举了目前房地产企业成本管理中的不足,并且剖析原因,提出了自己的一些想法和建议.     

企业成本管理和成本控制

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中，企业作为竞争主体，应树立成本管理观念来支配企业的成本管理工作。企业是以盈利为目的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。     

浅谈建筑企业工程施工项目的成本控制

本文笔者阐述了施工项目的成本控制原则,并结合自己多年的工作实际分别从节支、增收的角度论述了施工项目成本的控制和降低成本的途径。     

现代企业制度下的成本管理模式探析

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

对我国成本管理模式的一点思考

在传统成本管理模式下，间接费用分配的不准确导致成本核算的扭曲而不能真正为决策者提供有用的信息，而时代的变革导致了企业经营环境的变化，经营环境的变化推动了管理科学的发展，面对激烈竞争的国际国内市场，改革传统的成本管理体系具有迫切性，同时也具有可行性。     

浅谈企业的成本控制与成本管理

由于社会生产的快速发展,使企业的生产、市场、管理等环境都受到了很大的影响,以历史成本为核算基础的传统成本会计越来越不能满足新时代成本管理的真正要求。详细探讨了成本控制、成本管理的概念及对策。