实行“三领先一步” 促使企业上台阶——记江苏省太仓市电视设备厂

太仓市电视设备厂是生产PVC贴面板及音响设备的专业厂,今年生产音响设备35万台套、PVC贴面板4尺×8尺15万张。他们自1991年以来,实行决策,科技,信誉三领先一步,企业连年上台阶,产量、质量居全国同行业领先地位,1991年完成产值1800万元、创利54万元,1992年完成产值3137万元、创利69.46万元,1993年完成产值8200万元、创利169.5万元,1994年预计完成产值1.2亿元、创利250万元。 一、决策领先一步。随着改革、开放深入发展,人们对物质、文化生活需求越     

技术——叩开成功之门的金钥匙——记苏州市丝绸机械厂

苏州市丝绸机械厂(原涂装机械厂)是一家近几年发展起来的乡镇企业,在现任厂长吴根官同志的领导下,把只有30万元固定资产的负债企业发展到现有总资产9045万元,其中固定资产6563万元,流动资金1700万元的中型企业,现有职工652人,厂房面积达到22000平方米,从原来10亩占地扩大到如今的125亩,近几年来先后实现产值、销售翻几番,1994年达到产值1.02亿元,销售9850万元,利润1074万元,1995年完成了产值8568万元,销售8550万元,利润754万元(因新加坡工业园区搬迁影响,企业停产四个月)。我厂荣获了苏州市文明单位、苏州市明     

闪光的人生——记江苏差别化集团董事长王建荣

江苏差别化集团公司成立于1994年6月,几年来,在王建荣同志的带领下,公司干部职工团结一致,奋力拼搏,企业规模不断扩大,经济效益不断提高,1994、1995年分别完成产值6756.3万元、12471.1万元,利润1022.21万元、1015.01万元,跃入了全市乡镇企业的先进行列。该公司的成功之处主要体现在以下几个方面:一是抓新品开发,打开销售之路。由于受大气候的影响,进入1995年以来,化纤市场一直疲软,面对严峻的市场,王建荣同志下市场,     

《江村调查》故里在振兴

庙港,是著名社会学家费孝通教授"江村(开弦弓)调查"的故里。去年金秋十月,费老又一次访问庙港,所见所闻:这里的乡村工业又发生了新的变化。70年代末80年代初,庙港的工业固定资产才152万元,产值582万元。到1989年,工业产值达到6830万元,效益1652万元,利润580万元,进入90年代,庙港工业经济犹如"开弓之箭",1992年实现产值2.68亿元,效益3700万元,利润1890万元,去年1-10月已实现产值4亿元。这个乡镇的发展主要在于:(一)讲振奋精神。当乡镇工业发展到80年代末,庙港的经济仍然以农副业为主,振兴工业有"三难",即地处偏     

奋力开拓 勇于超越——吴县市塑料制品七厂加快与国际市场接轨

吴县市塑料制品七厂是渭塘的一家镇办企业,创办于1982年。在十多年的发展中,他们立足科技进步,不断教改投入,利润连续三年翻番,并且积蓄了较强的发展后劲。1994年实现产值1.5亿元,四项效益2400万元,利润1600万元,拥有6000万元资产。回顾过去,开拓未来,他们认清经济日趋国际化、市场竞争将更趋激烈的新形势,抓住有利于发展的机遇,更进一步地跻身国际大循环。一、脱胎换骨改造装备,加快生产手段接轨。先进的生产设备,是先进的生产力,是体现一个企业     

联营攻难关 珍珠质量高

诸暨县西施美珍珠首饰厂,去年下半年和航天工业部上海仪表厂联营,攻克技术难关,精制成珍珠首饰,产量、质量和经济效益显著提高。今年一至五月,产值130万元,销售收入126.7万元,其中出口外销额达97％,利润24.4万元。这个厂座落在诸暨珍珠产地姚江区。该区水面资源丰富,河浜水塘自然分隔,具有     

实施技术创新战略葫芦岛有色集团创新提升竞争力

有着70年生产历史的葫芦岛有色金属集团有限公司，不断加强自主创新，近一年来实施了48项技术创新项目，开发出11个高科技含量新产品。开发出4项自主知识产权专利技术．“三废”回收铟、钯等稀贵金属增产率达33％以上，成为公司目前最大的赢利增长点。今年前4个月，该公司产值、利润分别完成36．52亿元、3408万元。同比增长54．52％、54.5％。     

走科技兴企之路

桐乡市化纤纺织总厂是市二轻系统重要骨干企业。在社会主义市场经济深化发展中,我厂以市场为导向,以质量求生存,以技术进步和管理进步求发展,一步一个脚印,使一个不景气的行业发展成一个具有生气的、蒸蒸日上的市效益十佳企业。1993年实现产值2693万元,税利451万元,其中利润243.1万元,被桐乡市二轻工业总公司评为效益十佳企业之一。1994年1至10月份实现产值4298万元,税利413.1万元,利润243.1万元,估计1994年底可实现产值5000万元,税利500万元。 科技是第一生产力。创业,兴业必须     

产品质量硬 销售服务优——昆山釜用机械密封件厂产值、销售利润居全国同行之首

昆山市釜用机械密封件厂是城北镇同心村一家村办企业,1985年5月创办时只有7名职工,3000元资金和3间破厂房。8年来,该厂始终不渝地在质量上下功夫、服务上做文章,使企业一跃成为化工部唯一的定点企业。目前,全厂拥有职工138人、流动资金480万元、固定资产520万元,产品从单一的密封配件发展到13大系列100余种。去年完成销售1300多万元,连续4年居全国同行之首,产值1800万元、利润180万元,人均产值、利润居全国同行第一。产品在当年全国防腐蚀交易会上荣获金奖和最佳贸易奖,还被评为中国高新技术银奖。     

依靠科技强身 注重管理固本

我们天捷集团紧紧围绕“高科技、外向型,适度规模经济”发展战略,运用新工艺,开发新产品,采用新技术,推行现代化管理。1991年以来,一年一个新台阶,一跃成为建湖县明星企业,盐城市二星级企业,国家中型企业。1994年共产销水泥10万多砘,锆系列产品412砘,实现产值3122万元,销售收入5008万元,外贸收购额312万元,填补了市县交通工业出口创汇的空白,实现利税506.76万元,完成技改508.38万元。我们在推进科技进步上的主要做法是:     

新产品开发三经验

杭州市医药工业公司“六五”期间共开发新产品85只,总产值达20854万元,占医药系统同期工业总产值的24％;利润达2502万元,占利润总额的18.2％。新产品的开发,已成为杭州市医药工业公司产值增长的重要因素。那么,该系统是怎样抓好新产品开发的呢?主要有三条经验:一、各企业都普遍重视技术进步,加强     

招远市乡镇企业强化技改再造优势

近年来,招远市把技术改造作为推动乡镇企业加速发展的战略性措施,努力增加有效投入,取得显著成效。1993年,全市乡镇企业完成产值71.3亿元,实现利润6.17亿元,分别比上年增长135.6%和144.8%,实现了速度和效益同步增长。在技术改造方面,他们的主要做法是:     

“亨通”之路

1991年3月,七都镇与吴江市民政局联合投资380万元办起一家电缆厂。仅仅过了三年,一个高科技、大规模、现代化的企业集团脱颖而出,这就是近来声誉鹊起的江苏"亨通"电缆集团。1993年,"亨通"集团实现产位2.5亿元,创利税3500万元,固定资产近亿元,今年预计完成产值4亿元,实现效益5000万元。"亨通"之路,给人启发。——高起点开发。作为一个刚起步的企业,论实力、基础均比不上老企业。对此,他们在发展中走了一条捷径,以高起点开发来缩短发展周期,跳开老企业在发展中必须经过的技改过程,一步到位,迅速确立了自己的优势。一方面,他们大力引进国外先进设备,以高新技术确立行业优势。引进设备追求"既洋又好",注意博采众长。在引进和配套HYA电缆生产设备上,流水线是奥地利的,测试仪器是美国的,配套设备是     

做优主导业务做强重点项目努力打造专业化品牌公司

0引言近年来,泰安天元矿山设备安装有限责任公司围绕＂打造专业化品牌公司＂这一目标,狠抓规范化管理,精心组织专业化施工,优化推进市场化经营,做优主导业务、做强重点项目,促使公司效益不断增长。2009年实现销售收入1.2亿元、实现利润3000万元,2010年实现销售收入1.6亿元、利润4400万元,增加幅度均达到30%以上。公司累计完成产值8亿多元。1公司发展规模日益壮大泰安天元矿山设备安装有限责任公司于2005年4月成立，当时，     

“攻内治 拓新品 强质量”

吴江市桃源染料厂是一家办厂仅二年多的镇办小厂,面对强手如林竞争激烈的染料市场,主动适应,迎难而上,迅速崛起。1993年,全厂实现产值3500万元,销售2500万元,创利318万元,成为全国染料行业一颗耀眼的新星。今年以来,在宏观调控、市场多变的困境中又有了新发展,预计全年实现产值、销售、利润可达4000万元、3500万元和400万元。这家厂的主要经验是:     

围绕“三定”拓市场

上海伊登日用化学品公司是青浦县蒸淀乡的一家乡办厂,现拥有固定资产286万元,126名职工,主要生产化妆品。6年前创办时只有240平方米的厂房,20名职工,先为大工业生产简单的香粉原料,后生产低档的化妆品,产利虽年年增幅达40～50%,但产品、经营主动权始终掌握在人家手里,企业进一步发展潜伏着隐患。面对日益开放的市场形势,公司从1991年下半年围绕市场进行战略转移,摸索出企业进入市场的"定位、定向、定量"的经营原则。经过二年多的努力,创出了"伊登"牌商标,开发出22只新品,产值利润跃上一个新的台阶。1992年实现产值495万元,创利润106万元,分别比上年增长125%和78%;1993年产利又比上年分别增长179%和244%,人均实现利润2.9万元。     

高精度大量程微机温度群控装置投产取得效益

由我校制冷设备厂周彬高级工程师等研制成功的高精度大量程微机温度群控装置,从一九八六年六月以来,已投产10台,新增利润约3万元,今年计划投产50台,预计可新增产值近40万元,新增利润约15万元。     

突出三项结合 推进两大转变

我们茶山乡是一个不到2万人口的城郊结合乡。近年来,我们在经济发展的实践中,努力适应市场经济条件下经济发展与改革开放的新情况、新特点,结合本乡实际,从优化产业结构入手,把提高经济运行质量作为发展经济的出发点,初步走出了一条效苴增长大于销售增长、销售增长大于产值增长的发展路子。1995年全乡工业总产值突破20亿元大关,完成工业销售14.28亿元,比上年增长23.6%;实现利润1820万元,工业纯收入1.46亿元,分别比1994年增长292.9和32.7%,完成财政收入3160万元,增长23.3%,十项主要经济指标均在1992年的基础上实现了翻番,再次跻身江苏省综合实力百强乡镇之列,为"八五"计划画上了圆满的句号。对面"九五"开局之年的1996丰,我们要紧紧围绕转     

不同凡响的小巨人--苏州上声

苏州上声是九二年创办的中外合资企业,公司总投资1062万美元,注册资本600万美元,公司占地面积45000平方米,建筑面积35000平方米,固定资产6018万元,员工800人。2002年实现销售产值1.15亿元,2003年预计可实现销售产值1.5亿元。2001年被列为国家级高新技术企业,国家     

股份合作给企业注入蓬勃生机

几年前,在乡镇企业发达的苏南有这样一个贫困之村——两家"开关"小厂,几间简陋的厂房,十几个因留不住而时常要"交流"的工人,产值不足20万元,还是连年亏损。如今,却一改前貌。去年产值可超4000万元,利润可达百万元。它就是太仓市璜泾村的林场村。1989年,镇委调派王志强为村书记。他走马上任,就召集村一班人,反复讨论,使大家坚信穷决不足社会主义,坚信农业能分田到户,企业就能放权自主。观念变,信念定,就结合本村特点,大胆转换企业经营机制。1990年,召回了在外乡、外村兴办个体加弹厂的本村村民近10户,与个体私营户合资兴办股份合作制企业。村负责解决企业的用电、信息和硬件方面的短缺,财务上实行统一管理。个体户在完成国家税收前提下,每年上交1万元/台,当年林场产值就超过百万元,摘掉了亏损帽子。