如何提高高校后勤编外员工的归属感

归属感是一种内在的主观感受,是人对自身生活的情感、认知、认同、认可和产生依赖的整体评价,是人的一种从生存到精神多层次上的心理需求,它从生存到精神层次上对某一组织、团体、单位或个人等产生高度的信任和眷恋感,使其在潜意识里将自己融入其中,将自己作为其中的一部分,把整体利益作为自己为人处事的准则。该文主要介绍高校后勤公司编外员工的现状,找出影响其归属感的主要因素,并对这些因素进行分析,然后提出如何提高高校后勤编外员工归属感的方案。     

民营企业员工归属感缺失问题与社会工作介入

员工由于对企业归属感的缺失出现频繁跳槽离职的现象已成为民营企业发展的硬伤,传统控制离职的方式往往是从企业的利益角度出发而忽视员工物质及精神的需求。运用社会工作的方法通过加强企业文化建设、完善企业管理制度、畅通沟通渠道、平衡企业与员工二者需求等途径,可以在提升员工归属感降低企业离职率的同时,实现企业与员工的共同发展。     

归属感探析

归属感可简单理解为个体归于或属于某种事物所产生的情感,客观存在并影响着个体的行为表现。从归属感概念、层次、分类以及要素几个方面进行深入分析和细致探讨,并对归属感的形成过程加以说明,为培养和增强个体归属感提供参考。     

提升高校辅导员归属感研究

高校辅导员归属感缺失是目前高校辅导员队伍建设当中存在的一个问题。培养和提升高校辅导员的归属感有利于辅导员队伍的稳定,有利于培养和造就合格的社会主义事业接班人。目前高校辅导员归属感缺失的原因有缺乏被尊重感、工作负荷大、角色模糊等,针对这些原因提升辅导员归属感的措施有创建人文工作环境、加强培训交流、明确职责范围、加大宣传力度等。     

关于科技型企业员工职业归属感的思考

员工的职业归属感是提升企业核心竞争力的关键,其强弱直接关系到企业的生存发展和和谐稳定。研究影响员工职业归属感的因素,建立员工强烈的职业归属感,对科技型企业的发展影响意义重大。     

薪酬激励在知识型员工中的运用

阐述了知识型员工的特点,从薪酬管理的角度出发,分析了薪酬激励对于知识型员工的激励作用,介绍了薪酬激励的具体内容。     

浅谈企业员工绩效考核的作用

绩效考核是企业人事决策的重要依据。近年来,为了寻找更科学、有效、客观、公正的考核方法,业内人士进行了诸多艰苦的探索。然而,由于绩效的多因、多维、动态等特点及考核者的情感等因素,考核难以取得令人满意的效果。审视当前绩效考核的成败得失,笔者认为,建立科学的绩效管理体系是克服绩效考核弊端的根本出路,是绩效考核的生命线。     

知识员工的压力管理

工作压力与组织的绩效密切相关 ,在现代社会中压力管理正日益成为管理界的热门话题 ,本文主要探讨了对知识员工这一特殊群体进行压力管理的策略     

企业知识型员工的工作压力管理

工作压力与组织的绩效密切相关,追求高效益的新型企业中的知识型员工面临各种各样的压力.本文给出了知识型员工工作压力的概念,分析了知识型员工工作压力的来源,阐述了企业中压力过大员工的症状,最后为企业如何进行员工压力管理提出了建议.     

浅谈影响员工积极性的三因素

文章阐述了企业管理中影响员工积极性的三大因素。     

试论企业如何留住核心员工

企业中的核心员工是企业竞争的关键，有些企业由于机制不到位，重使用轻培养等诸多原因，对核心员工重视不够，导致核心员工流失从而给企业造成巨大损失。留住核心员工的具体措施是，加强沟通，适度制衡，股票期权，提高薪酬，明确绩效等。     

基于压力源的知识型员工压力管理问题研究

现代企业竞争激烈,员工的压力问题凸显,各种与压力相关的生理和心理问题不断增加,由此产生的一系列不良后果不仅阻碍了个人在职业发展上的前进,更加影响到组织和个人绩效目标的取得。因此,关注企业知识型员工的压力问题,是现代企业人力资源管理中的重要组成部分。     

居民社区归属感初探---对常青花园社区居民的调查

本文是对社区归属感研究的一次初步探索。作者从社区归属感的定义入手，描述归属感的维度．对社区归属感因素进行量化，在调查统计的基础上，探讨了该社区居民归属感以及归属感与居住年限、人际关系、社区满足感、社区参与程度四个万面的相互关系并对其进行了结果分析。作者认为．居住年限、人际关系、社区满足感、社区参与程度等因素对社区归属感具有较大的影响。     

知识型员工压力管理新探析

在知识经济时代,知识型员工是企业生存、发展的核心力量,对知识型员工的压力管理必须予以重视。因此,本文在前人已有研究成果的基础上,结合知识型员工的特点,分析其压力源,并探讨知识型员工压力管理的有效策略。     

企业白领员工心理压力现状探讨

以问卷调查的方式对上海地区238名企业白领员工进行了有关心理压力的研究,通过探索性因素的分析,确定了当前企业白领员工心理压力的主要来源,为此类员工的压力管理提供了有效的依据。     

知识型员工激励初探

在知识经济时代,企业的战略资源是知识资源,企业的竞争优势来源于对知识资源的有效开发和管理,随着经济全球化的到来和市场经济的深入发展,对知识型员工的培养、激励与发展已经成为企业人力资源管理的重心。然而我国企业在知识员工管理,特别是知识型员工激励方面,还存在着许多不规范与不科学的地方,这些问题的存在很大程度上阻碍了企业的未来发展。本文首先分析了我国企业知识型员工激励的现状及存在的若干问题,并在此基础上提出企业完善知识型员工激励制度的对策建议。     

浅谈如何应对我国企业薪酬管理与员工激励面临的挑战

阐述了传统企业员工薪酬管理与激励的特点,分析了企业薪酬管理与激励面临的挑战,提出了完善企业薪酬管理与激励的措施。     

金融危机下让员工援助计划成为必要福利

在全球性的金融危机形势下,对于企业来说外部环境和内管理都要求加强对员工的关注,因此员工援助计划有了推行和实施的必要性,文章分析了员工援助计划对个人和组织的意义,并通过在薪酬福利方面的变革将员工援助计划引入企业和组织。     

浅谈企业的员工激励

分析了我国企业在员工激励方面普遍存在的问题,在此基础上提出了解决企业员工激励问题的对策。     

浅议企业员工的薪酬管理

基于国有企业在薪酬管理上存在的问题，建立一套科学有效的薪酬模式已势在必行。重点讨论了薪酬设计、薪酬模式和薪酬激励在留住优秀人才并发挥其最大的工作积极性方面的作用。