科学事业单位内部控制问题分析及对策研究——以H研究院为例

科学事业单位是为了研究探索科学技术、向社会提供具有知识形态的精神产品和服务,为行政机构战略职能提供决策,承担着我国科学研究事业的关键职能。近年来,党和国家高度重视科技事业发展和创新型国家建设,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了各项规章制度、政策意见,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。各项政策的相继出台,并没有"松绑"科学事业单位内部控制建设工作,而是提出了更高的要求,即从单纯的风险控制到提高管理效率,从而能够服务科研战略。本文以H所内部控制的现状作为切入点,通过对H研究院内部控制问题进行分析,并针对性地提出了改进科学事业单位内部控制的有效措施。     

如何提高企业内部控制能力

当前中小企业普遍存在的会计信息失真、企业资产流失等问题，大都与其内部控制有着密切关系。现代企业的经营目标是财富最大化，内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，对实现经营目标具有重要作用。如何提高企业内部控制能力是本文所探讨的问题。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。     

浅谈如何加强企业内部控制制度

企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相巨联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。内部控制制度是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段,是企业、事业单位有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分,是衡量现代企业管理的重要标志。     

浅谈企业财务会计中内部控制存在的问题及应对措施

企业的财务会计管理在企业的发展中的作用举足轻重,如何科学、合理的进行财务管理,是提高企业管理水平的一项重要内容。同时企业的内部控制在企业管理中的地位重要,企业要想发展,必须提高财务管理职能,加强内部控制。本文从企业财务会计中的内部控制的重要性、企业财会内部控制目前所存在的问题、提高企业财会内部控制有效性的措施三方面进行阐述企业财会内部控制存在的问题及解决措施。     

加强企业内部制度控制 不断提升企业管理水平

加强企业内部控制是提高企业管理水平的重要手段,同时加强企业内部控制对有效规避企业投资决策失误,保障企业经济效益的最大化同样有着不可替代的作用。本文主要阐述了企业内部控制所包含的各要素,并对企业内部如何制定科学、合理、严谨的控制制度进行了分析,进而提出了建立企业内部控制制度的各种保障措施。希望通过本文的论述能够有效地提升企业内部控制能力,不断提高企业管理水平。     

高校固定资产的内控管理

固定资产的管理是否健全,直接影响着高校是否良好地运行和发展。目前高校固定资产管理的问题日趋突出,缺乏有效控制和监督,内控制度建设滞后于企业。2014年1月1日起施行的《行政事业单位内部控制规范(试行)》要求事业单位加强固定资产内部控制,提高资产利用率,作为事业单位的公立高校应重视和加强内部控制制度的建设,建立起完整有效的内部控制体系。     

关于健全我国企业内部控制的探讨

在西方国家，企业内部控制经过漫长的发展，已经形成了一整套比较科学完善的内部控制系统，并已主导着国际内部控制的发展方向。然而，在我国，全面认识内部控制还刚刚开始，会计信息失真、经营失败及不守法经营等在很大程度上都归结为企业内部控制的失灵。笔者拟对我国企业内部控制的现状进行分析，探讨问题的成因，以提出健全我国企业内部控制的对策。     

以全面预算管理为核心规范行政事业单位内部控制

全面预算是企业控制管理的基础,是保证内部控制实现的重要手段。以完善全面预算来加强内部控制,提高管理水平对企事业单位十分重要。本文以行政事业单位为基础,以全面预算管理为核心来规范企业内部控制。     

事业单位会计内部控制策略研究

事业单位会计内部控制指的是事业单位在运行过程中通过采用有效的方法以及手段来保证会计信息的真实性,确保事业单位内部资金的安全运行。事业单位通过加强会计内部控制,才可以促使其资金使用率得以提高。本文主要阐述了事业单位会计内部控制存在的问题,还分析了事业单位会计内部控制的策略。     

内部控制在经营性事业单位中的运用探析

作为特殊类型的事业单位，经营性事业单位由于其业务、收支、成本管理方面的特殊性，决定了内部控制在该类单位的适用性。当前，应进一步克服存在的问题，切实强化其内控及执行，提高经营效率，促进事业单位改革的顺利进行。     

市场化改革下高校后勤内部控制问题的研究

在高校进行教育体制改革的大背景下,高校后勤逐渐改变原来的事业单位的管理体制,向市场化下现代企业转化。现代企业制度要求相应的管理体制与之适应,而作为现代企业管理中的核心体制的内部控制体制应运而生,然而由于高校后勤的组织形式,治理结构以及经营业务复杂性等方面的原因,高校后勤内部控制还有待于进一步的发展和完善。本文从高校后勤内部控制的特点出发,分析内部控制的现状以及存在的问题,并且探讨其原因,结合内部控制的相关理论以及高校后勤自身的特色,提出完善高校后勤内部控制的措施和建议。     

浅议行政事业单位内部控制

《行政事业单位内部控制规范(试行)》于今年开始施行,作为我国行政事业单位廉政风险防控长效机制建设的重要举措,必然受到社会普遍关注。但与企业内部控制相对成熟的状况相比,行政事业单位内部控制完善程度远远不够,在内控理念、内控环境、岗位设置及内控制度的建立、完善和执行等方面存在突出问题。本论述通过分析行政事业单位内部控制现状,结合实践提出了行政事业单位实施内部控制的建议。     

浅析我国企业内部控制存在问题及其对策

企业内部控制制度的建设是完善现代企业制度的一个重要方面。它对提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠,促进企业实现战略目标的活动具有重要的意义。本文明确了内部控制的基本内涵,对我国企业目前发展中内部控制所出现的问题加以简单的论述,并针对这些问题提出相关的一些改善措施。     

内控是企业管理的关键环节

一、企业内部控制的概念及目标 企业内部控制是指为了保护资产的安全完整、保证会计数据的可靠性和准确性、提高企业的经营效率,坚持管理方针而采用的各种组织计划和协调方案。企业内部控制的目标主要包括以下几个方面。会计失真事件、企业经营失败案例层出不穷,这些都反映出了部分企业的内部控制薄弱,现阶段,建立健全企业的内部控制制度成为迫在眉睫的事情。     

论目前经济形势下进一步加强企业内控制度建设的重要性

内部控制制度是企业为实现经营目标,提高企业经济效益而对内部经营活动进行管理、监督和制约的一整套管理制度和方法。本文就当前经济形势下企业内部控制管理方面存在的问题和解决方法进行了探索。     

科学事业单位科研项目资金管理思考——基于内控视角

“放管服”科研体制改革继续向深水区迈进,然而科研资金管理使用却是违纪违法案例频出。在这样的形势下,科学事业单位作为承担国家科研任务的主阵地,做好科研项目资金管理具有现实意义。文章基于内控视角,论述了内部控制对科学事业单位加强科研项目资金管理的意义,对科研项目资金管理中存在的不足做了简要分析,重点从单位宏观层面和业务微观层面提出了科研项目资金管理内部控制建议。以期提高科研资金使用效率和效益,保证科研资金使用合法合规,形成完善的科研经费管理机制,有效提升科学事业单位核心竞争力。     

浅议企业内部控制制度

现代企业的内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。本文作者根据自己的工作实际就企业应该建立科学合理的企业内部控制制度和建立企业内控制度应注意的问题进行了详细的论述。     

行政事业单位内部控制环境研究

行政事业单位在资金来源及使用上、相关的管理制度及体制方面和企业都有着很大的区别,无法照搬企业的内部控制管理的模式。然而,这两者也并非完全对立,行政事业单位也可以从企业借鉴适合于自身内部控制制度建设的相关优越之处。该文通过分析探讨行政事业单位内部控制的内外部环境,并分析这些内外部环境对行政事业单位内部控制的影响,提出目前我国在这几个方面存在的不足,最后提出建议:在单位内部营造良好的内控环境,完善人力资源政策,加强信息化建设,加强组织结构,充分发挥内部审计、纪检监察的作用从而加强监管。     

事业单位内部会计控制制度浅析

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部控制已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具,行政事业单位也不例外。事业单位财务的最大的特点是预算会计,其内部会计控制制度在理论和实践上需要通过建立符合事业单位特点的内部控制机制来达到防止财务风险,保证资金准确无误安全运用,严格财经纪律的目的。