以强势企业文化推动企业发展

从企业文化着手，阐明了建立强势企业文化有利于推动企业发展的观点，论述了企业文化，重点阐述了建立强势企业文化在推动企业发展中的作用，建立强势企业文化的基本步骤，对塑造企业文化提出了几点建议。     

企业文化建设初探

论述了企业文化是提升企业竞争力的核心，从企业文化特色、企业文化战略、企业文化整合等方面阐述了企业文化建设要点。     

浅谈如何加强和改善企业文化建设

介绍了企业文化建设的重要性，分析了我国企业文化建设中存在的问题，提出了企业文化建设的要求和步骤。     

企业文化用于服装企业的实证分析

论述了企业文化的内涵与功能，通过实例分析了中国服装企业文化的形成与发展。针对服装企业面临的困境与挑战，提出了重塑企业文化，提高其竞争力的几点建议。     

企业文化建设中的企业理念与行为

通过对企业文化概念的界定，论述了企业理念与行为在企业文化建设中的重要地位与作用，并对客户关系管理及企业信用评价进行了重点阐述，以期对我国的企业文化建设有一定的参考作用。     

试论企业文化建设与企业产出能力的关系

本文运用现代经济学理论，浅鲜地阐明了“企业文化”与“企业产出能力”等概念及“企业文化与企业产出能力的关系”，指明了企业文化的重要作用。文章最后指出：“重视企业文化建设的企业，经营力会不断增强，产出能力会不断提高；忽视企业文化建设的企业，经营力会不断损失，产出能力会不断降低”。     

浅谈企业文化建设

文章论述了企业文化的基本理论，以及企业文化在企业发展中的重要作用，分析了企业文化建设的误区，提出了关于企业文化正确建立的新途径。     

浅谈企业文化的作用及如何塑造企业文化

论述了企业文化产生的背景及其意义，企业文化在企业中的地位及作用，分析了中国企业文化建设中的误区，对塑造企业文化建设提出了建议：企业文化不是自然形成的，而是要通过企业领导的大力倡导、身体力行，企业全体成员的共同努力，逐步塑造而成的。     

刍议现代企业文化对企业发展的作用

本文从企业文化的基本概念出发，对企业文化对企业发展的作用进行了分析。认为优秀的企业文化能充分调动员工的积极性和创造性，激发企业的活力，大大提高企业的竞争力，促进企业的发展。     

中西方管理文化比较分析

阐述了企业管理文化概念以及中西方管理文化的形成及其差异，通过中西方管理文化差异形成原因的分析，指出了社会上普遍存在的“中国企业的出路就是按照西方管理来运作”的认识的不合理性，得出“中国管理文化并不会被西方管理文化所取代”的结论，并借助海尔企业文化案例，提出了中国企业文化的发展方向。     

当前我国企业文化建设实践中存在的问题及对策

当前我国企业文化建设过程中,还存在着企业文化口号化和文体化现象严重、企业文化的绩效难以体现、企业忽视自身文化建设、企业文化趋同化、企业文化发展很不平衡等问题。为此,应当正确塑造企业的核心价值观,增强员工的认同感;开展企业文化的国际化研究;认真进行总体规划;重视企业家对企业文化形成的重要作用;将企业文化融入企业管理的各个环节,从各方面完善企业文化建设。     

企业文化对信息系统实施的影响研究

探讨了企业文化的特征，企业文化与管理信息系统之间的关系，企业文化对信息系统实施的影响，企业信息化管理需要怎样的企业文化氛围以及怎样建立与企业信息化管理相适应的企业文化。     

浅谈企业文化与企业制度

分析了企业文化与企业制度之间的关系,阐明了二者的表现形式及二者之间的相互作用,探讨了二者和谐统一的重要性及实现二者和谐统一的途径.     

关于企业文化分类的思考

从企业文化定义和构成出发,将企业文化划分为精神导向的企业文化、制度导向的企业文化、行为导向的企业文化和物质导向的企业文化4种类型,并分别探讨了这4种类型企业文化的特点。     

企业文化与核心竞争力的探讨

通过分析企业文化的特点以及企业文化对企业赢得和保持竞争优势的重要意义。阐述了对企业文化的理解,提出了基于企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

施工企业文化建设要注意项目效应

指出施工企业在项目管理中应突出企业文化的导向效应,体现企业文化的凝聚作用,发挥企业文化的激励作用。     

论构建企业文化的人本因素

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为全体员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业发展的催化剂，是维持企业持久生命力的源泉，是提高企业核心竞争力的基础。特别是在现实情况下，企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体，加强以人为本的企业文化建设在企业管理中得尤为重要。     

建立建筑企业安全文化的方式

根据企业文化的内涵 ,明确建筑企业安全文化的内容 .分析我国目前建筑业安全状况 ,说明培养安全文化的必要性 ,借鉴美国、日本的安全管理方式中的长处 ,并根据建筑企业建立安全文化的实际情况和企业文化建立的程序 ,提出适合建立建筑企业安全文化的方式 ,即建立安全文化体系 ,将安全管理中各要素有机地结合在一起 ,使安全文化以具体的形式体现出来 ,安全文化体系提高企业管理者的安全文化素质和工人的安全意识 ,约束人们的不安全行为 ,有利于企业加强内部控制 ,降低伤亡率 .