建筑项目的造价控制

本文介绍了工程项目造价的一些基本概念,分析了我国当前工程项目造价管理存在的问题,提出了全过程造价控制——工程项目策划阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段的造价控制。     

建筑项目的造价控制

本文介绍了工程项目造价的一些基本概念,分析了我国当前工程项目造价管理存在的问题,提出了全过程造价控制——工程项目策划阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段的造价控制。     

浅谈工程量清单招标阶段的重要性

从建筑工程招投标的管理方式,谈工程量清单计价模式下招标阶段的造价控制。对建筑工程项目实施阶段性造价控制与动态管理进行分析。建筑工程项目实施阶段是时间长、变化多的阶段,是工程项目形成和工程项目管理的关键阶段。加强建筑工程造价控制与动态管理,是建筑工程顺利实施重要环节。     

简论市政建设工程全过程造价控制

建设行政主管部门和市政工程施工企业必须对工程项目实施有效的全过程造价控制,从设计阶段的设计招标、招投标阶段的优选施工单位到施工阶段的合同管理、竣工阶段的审核工程决算书等,才能实现市政工程建设项目质量好、工期短、成本低、投资效益高的最终目标。     

项目施工全过程的造价管理

从施工企业项目管理的角度，提出了施工全过程造价管理的思想与方法，即对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段如何综合运用技术、经济、法律手段进行造价管理作了初步探讨分析。通过有效的施工全过程造价管理，可以提高工程项目的盈利水平。     

建设工程施工招标阶段的造价控制与管理

该文叙述了造价控制管理在施工招标阶段中的问题并提出了建设工程施工招标阶段的造价控制与管理的目标与方法。     

针对工程项目中的造价管理探讨

在工程项目中为了能提高投资效益,其中造价管理取于重要的部分。本文将造价管理分三个环节,分别是招标管理,施工管理和结算管理。     

浅析高校工程投资控制管理

分析了投资管理存在违反工程项目建设基本程序、设计漏项和变更、现场签证管理混乱、业主、监理、承包商的关系认识不清的问题。研究了建设项目施工阶段造价控制从建设工程招标、合同签订与管理、施工组织设计审查、材料等管理的关键环节,提出了建立高素质的基建队伍和健全基建管理制度、抓好设计阶段的管理、做好工程招标工作、抓好施工过程管理、抓好材料管理、抓好预算结算审核工作等解决对策,对高校工程投资控制管理有一定参考价值     

维达公司全过程造价管理研究

我国的施工管理人员往往重施工轻技术工程经济,先施工、后算账,重成本核算轻造价管理,项目施工造价管理长期处于盲目被动状态。基于维达公司全过程造价管理,分析当前公司存在的造价问题,从施工企业项目管理的角度,运用施工全过程造价管理的思想与方法,对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段共6个部分进行工程项目造价、施工全过程的管理作了初步探讨分析。对于施工全过程造价管理,综合运用技术、经济及法律手段,主动防范风险、控制损失、增加收益、最大限度地提高项目施工盈利水平。     

浅析建设项目实施阶段的工程造价管理

建设项目实施阶段的工程造价管理是建设工程全过程造价管理的重要部分。文章从实施阶段中招标管理、施工管理和结算管理三个环节的造价管理进行阐述，并提出粗浅见解。     

工程项目实施阶段的造价控制

工程造价管理是集经济、技术与管理为一体的综合学科，对工程造价进行全过程动态控制是工程造价进行有效管理的必然要求。本文主要阐述建设单位如何在工程项目的实施阶段，通过对招标、施工，竣工决算对工程造价进行控制，避免“三超”现象的发生，保证工程项目各阶段的造价被控制在合理的范围内。     

严把四道关口控制工程造价

如何对工程项目的造价进行控制,本文从项目投资的四个阶段入手,分别阐述了投资决策阶段、设计招标阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段造价的控制。     

浅议风电工程建设中的工程造价全过程控制

工程造价控制是工程项目管理的一项核心工作,贯穿于工程决策阶段、设计阶段、招标及发承包阶段、施工阶段、竣工验收及后评价阶段等工程建设的全过程。在风力发电项目中,要求各级管理人员从各自的工作范围着手,采用各种方法,加强事前、事中及事后的全过程造价管理,降低工程成本,节约建设资金,有效控制工程造价。     

浅议建立有效全过程造价管理的方法与途径

全过程造价管理对房地产开发企业的投资影响是非常大的,每个阶段的造价控制都非常重要。本文分别从设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段来阐述如何做好造价管理工作。     

推进全面造价管理 有效地控制工程造价

本文引入了工程全面造价管理理论,有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源,造价,盈利和风险。本文重点对工程项目中的全过程造价管理进行了研究,对工程造价影响比较大的投资决策阶段,设计阶段,招投标阶段、施工中的工程变更,及结算阶段的工程造价控制,发表了一点拙见。     

工程造价在各个阶段的控制措施研究

工程造价管理是控制投资的一项重要措施,要想取得工程造价管理的最佳效果,就要对工程建设项目各个阶段的控制措施做到全面的分析与考虑,文章拟就招标、施工和竣工结算三个阶段来研究建筑工程造价的控制措施,旨在为国内建筑工程造价管理提出具有参考价值的控制措施。     

关于如何加强工程项目造价管理的思考

施工企业是以盈利为目的的,加强工程项目造价管理是实现企业盈利的根本途径。工程项目造价管理就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,对工程收入及时进行确认,对建造成本有效控制,从而提高施工企业的盈利水平。笔者结合自己几年来的造价管理实践经验,就工程项目投标报价、施工合同签订、工程施工、竣工结算四个阶段的造价管理工作要点谈一些心得体会,并对不同阶段、不同情况应采取相应的事前、事中和事后控制措施加以论述。     

从合同管理角度浅谈施工招标阶段造价控制

施工招标阶段的造价控制是建设项目实施阶段造价控制的关键环节，在前期计划阶段和后期施工实施阶段中起着承上启下的作用。一方面，施工招标的标价受批复概算和资金计划的控制，招标人在择优选择承发人的同时，还必须考虑批复概算的限额和资金计划控制；另一方面，通过施工招标确定的施工合同，还必须经过较为漫长施工期间诸多不确定因素的考验．能否达到招标时的预期计划．存在很大的考验。可以讲，一旦施工招标阶段造价控制不当，必定导致整个施工过程造价失控。结合作者多年的施工经验和造价从业经验，简单地就招标阶段造价控制浅谈几点个人体会。     

工程咨询单位进行全过程造价管理工作中应注意的问题

工程项目全过程的造价管理是工程项目管理的重要部分,随着工程咨询单位对工程项目管理工作的开展,工程全过程造价控制管理贯穿于项目管理的全过程,这是一荐技术性和专业性很强的工作,因此工程咨询单位要从项目立项开始的整个过程中都对工程造价处于控制状态。文中针对工程造价咨询单位对工程项目全过程造价管理的项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段等造价管理工作中需要注意的问题进行了具体的分析,从而达到造价的公正、合理,实现工程投资效益。     

政府投资项目全过程造价管理问题研究

政府投资项目对社会的影响越来越大,如何将有限的资金在项目中得到合理的分配,使这些项目能以最经济的方式带来最大的经济效益和社会效益,是当前造价管理的目标。要使政府投资项目造价管理取得良好的效果,就必须对工程项目全过程进行管理。运用系统论的观点,从工程项目决策、设计、招标、施工管理和竣工结算3个方面来进行研究和探讨。