浅谈项目管理与工程监理的接轨

对工程监理和项目管理进行了比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议。     

浅谈项目管理与工程监理的接轨

文章对工程监理和项目管理进行了比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议。     

简述项目管理与工程监理的接轨

本文通过工程监理和项目管理进行比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议。     

建设工程项目管理的实践与体会

任何短期的项目管理行为都不是真正意义上的现代化的项目管理,只有科学的、可持续发展的、专业化的项目管理才是项目管理发展的方向。本文从对项目管理的理解,项目管理实施内容,简单介绍了自己对项目管理的体会。     

项目管理中的项目文化管理

目前,项目管理已成为国内外管理科学研究的热点.一方面是因为项目管理的应用领域更加广泛,已不再局限于以前的工程项目管理.另一方面是因为项目管理几乎渗透到了任何形式的组织机构之中.所以,对项目管理的更深层次的研究,努力强化和完善项目管理已成为社会的必要.     

建设行业项目管理的国际化发展

本文主要介绍了项目管理的概念及其发展,同时对国内外建设行业项目管理的不同之处作了一定的比较和分析,从而提出了国际化是建设行业项目管理的发展趋势,并对如何促进我国建设行业项目管理提出了相应的建议和对策。     

多项目生产组织管理模式探索

传统项目管理导致的研发产品周期长，跟不上市场的需求，严重影响企业的发展，这就导致了多项目管理的产生。本文对项目管理以及多项目管理的内涵进行了分析，对比分析了它们的联系和不同，分析了多项目管理的特点，并对研究所实现多项目管理的组织管理进行了详细探讨。     

谈项目管理的发展现状及发展趋向

本文对项目管理的产生、引进与推广、发展现状进行了系统总结和全面分析,并预见到未来项目管理的发展将更加注重实用性、注重行业的扩展、注重全面化的项目管理.     

风电工程建设项目管理方法研究

随着我国风电工程规模的不断扩张,需要引入全过程项目管理的理念和方法,实现对风电工程建设的全程控制和管理,更好地提升风电工程的建设水平。本文以风电工程建设项目管理为研究对象,论文首先分析了风电工程建设项目的特殊性,探讨了全过程项目管理方法,包括前期项目管理策划、施工阶段的项目管理策划和后期阶段的项目管理策划。     

探讨组合管理思想在项目管理中的应用

随着我国经济水平水平的不断提升和项目管理整体水平的持续进步,在项目管理中组合管理思想得到了越来越广泛的应用。基于此,本文从对组合管理思想进行概述入手,对组合管理思想在项目管理中的应用进行了分析。     

浅析建筑设计院设计项目管理现存问题与对策

随着市场竞争加剧,许多建筑设计院进行了项目管理的应用。本文阐述了目前建筑设计院在实施设计项目管理中出现的一些问题,进行了原因分析,并提出了一些改进意见和建议,对今后的设计项目管理发展趋势提出了一些看法。     

标杆管理在工程项目管理中的应用研究

标杆管理有利于项目管理效率的提高,对企业的进步和发展具有重要意义。文章分析了标杆管理的概念及其在项目管理中的应用,建立了标杆管理在项目管理中的应用模型,并提出了标杆管理实际应用过程中可能遇到的挑战。     

项目管理中的柔性特征分析

从企业管理理论出发,分析了管理原理、管理的执行过程、动态特性等,指出了柔性是管理艺术的基本特征。并据此引深提出了项目管理的柔性定义,从项目管理的知识域和过程域角度,对其柔性进行了展开阐述,指出了对项目管理柔性的认识误区。     

项目管理在高校图书馆中的应用

文章根据项目管理的概念、特点,论述了高校图书馆实施项目管理的可行性,并以镇江高等专科学校图书馆为例,分析了项目管理在高校图书馆中的实际应用、要注意的问题及项目管理对高校图书馆产生的影响.     

项目管理在高校继续教育中的运用研究

项目管理是伴随着社会的进步和项目的复杂化而逐渐形成的一门管理科学,在经济和社会生活中得到了广泛的应用.本文尝试将项目管理运用于继续教育培训项目的组织和管理活动,描述了项目管理的基本特性,对高校继续教育项目管理的可行性和方法进行了探讨.     

项目管理与项目组织研究结构与分析

项目与项目管理的研究目前在国外有了很大发展,其研究方向从传统的项目管理拓展到项目组织。项目型组织及项目型企业是最新研究热点。Sderlund以及Young和Frank的通过对国外顶级杂志与项目管理相关文献的回顾,分别运用＂项目-企业＂研究框架、项目管理研究主题定量分析方法对项目管理的研究发展及趋势,说明项目管理研究方向。在他们的研究基础上,将项目的研究分为项目管理与项目组织两个方向,并分别对项目管理与项目组织的研究的演变及其核心内容进行了概括和总结。     

我国项目管理职业资格认证的现状、问题与策略分析

项目管理认证是对项目管理人才培养质量监测的一种重要手段,在推进项目管理人才发展方面起着重要作用。我国自2002年开展项目管理认证工作以来,已取得了丰硕的成果。为了系统梳理和总结我国项目管理认证的基本情况,本文在收集2002—2015年我国项目管理职业资格认证数据的基础上,运用描述性统计方法,定量分析我国项目管理认证的现状、问题。结果表明我国项目管理认证规模逐年稳步提升,近年来有所下降,认证通过率低于全国职业技能鉴定通过率,而且区域发展差异较大。本文进一步总结了我国项目管理认证中存在的如认证体系不健全,标准滞后等问题,并从完善法律体系、确定组织关系、编制认证标准、规范培训流程等维度提出我国项目管理认证的发展策略,以促进项目管理认证健康有序的发展。     

项目管理在R&D中应用的问题及对策

本文在简要回顾了项目管理产生与发展的基础上 ,对信息化研发项目和产品研发项目方面的项目管理的应用及其存在的问题进行了研讨 ,进一步论证了现代项目管理理论在R&D中应用的必要性和可能性。我国需要对科研项目负责人进行项目管理理论与方法的培训 ,以便能通过科学的管理手段来进行科研项目管理 ,提高R&D效率     

加强建筑工程项目管理的措施研究

项目管理是企业管理工作的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。因此,必须加强建筑工程的项目管理,才能使企业立足于建筑市场并产生一定的经济效益。本文围绕建筑工程项目管理,对其当前建筑工程项目管理存在的问题进行了深入的探讨,并针对问题提出了加强和改进的措施,笔者认为,只有不断的加强和改进建筑工程项目管理,才能使企业立足与市场,并产生一定的经济效益。     

人本管理是项目管理的核心要求

本文从咨询设计企业项目管理实际出发,通过对项目,项目管理、人本管理的界定,论证了人本管理是项目管理的核心要求,并提出强化人本管理的具体措施。