钢铁企业环境经营战略的实施

钢铁产业是国民经济的重要基础产业,是实现工业化的支撑产业。发展中带来严重环境问题,要求钢铁企业实施环境经营战略,主要包括钢铁产品绿色设计、绿色生产、绿色营销、绿色物流、环境会计和环境报告制度等。采取的主要措施包括源头预防污染、生产过程控制污染、末端治理污染、加强对污染物的综合利用。     

中国钢铁企业环境经营绩效的模糊综合评价

环境经营越来越受到中国企业界的重视.绩效评价具有多因素性、模糊性与综合性等特征.为客观全面评价中国钢铁企业环境经营的绩效水平,在构建环境经营评价指标体系的基础上,利用模糊综合评价方法与层次分析法建立多层次模糊综合评价模型,为企业进行环境经营绩效的评价提供参考.实证分析结果表明,该评价模型和体系具有可操作性.     

环境经营与企业的可持续发展问题

介绍了环境经营产生的背景及意义.论述了环境保护与企业发展的关系.指出环境保护是经济发展的前提,是企业生存和发展的保障.提出相应的改进措施,包括树立环境经营新理念,坚持实行环境保护与企业发展相适应,不断加强环境管理等.     

企业实施环境经营的策略

在介绍环境经营形成、环境经营必要条件的基础上,结合中国的实际情况,对企业实施环境经营要保证环境要素优先,实行环境会计评价,展开PDCA循环等技巧进行论述;提出了以环境ISO、清洁生产和环境会计三位一体的环境经营推进模型;并对环境经营的评价提出了具体的实施对策.     

企业实施环境经营的策略

在介绍环境经营形成、环境经营必要条件的基础上,结合中国的实际情况,对企业实施环境经营要保证环境要素优先,实行环境会计评价,展开PDCA循环等技巧进行论述;提出了以环境ISO、清洁生产和环境会计三位一体的环境经营推进模型;并对环境经营的评价提出了具体的实施对策。     

环境经营与企业的可持续发展问题

介绍了环境经营产生的背景及意义。论述了环境保护与企业发展的关系。指出环境保护是经济发展的前提,是企业生存和发展的保障。提出相应的改进措施,包括树立环境经营新理念,坚持实行环境保护与企业发展相适应,不断加强环境管理等。     

我国大型钢铁企业可持续发展对策研究

随着国内外钢铁市场竞争的日趋激烈,我国大型钢铁企业所面临的风险和危机也更大了。从我国大型钢铁企业所处的内外部环境出发剖析了制约其可持续发展的因素,并在此基础上给出了可持续发展的对策,为钢铁企业实现可持续发展起到了积极的指导作用。     

浅论企业经营战略制定和实施

究竟怎样才能够使一家企业长盛不衰?许多管理专家都在思考和研究这个问题。本人在跨国公司合作的企业工作十多年了,从实践中体会到制定合适企业经营的战略,是使企业获得生存和发展的首要条件。德国西门子公司经历157年仍然长盛不衰,从小作坊企业成功发展成为电子、电气工程方面的世界级知名大企业。其成功的原因之一就是制定了正确的企业经营战略(始终保持不变的行动原则：“面向客户的创新,财务稳定和走向全球”),并能坚持实施。     

浅谈企业核心竞争力与多元化经营战略

在市场竞争日趋激烈的环境下,只有保持企业的竞争优势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。以企业核心竞争力为基础,实施多元化经营战略是企业获得竞争优势的源泉,也是培养和维护企业核心竞争力的重要手段。企业核心竞争力和多元化战略应有机地结合起来,才能更好地分散企业风险,更好地提升规模经济效益,促进企业健康稳定发展。     

环境经营战略下的钢铁产品绿色定价策略

钢铁企业实施环境经营战略与钢铁产品的价格有着密切的联系,根据影响钢铁产品绿色定价的相关因素,采用多元线性回归模型进行计量分析,结果表明:钢铁企业污染治理费用的增加必然导致价格的提高.探索了绿色理念的传播、产品细分定价法、环境价值定价法、市场细分定价法等环境经营战略下钢铁产品的定价策略.     

钢铁企业的绿色经营策略

钢铁工业是国民经济的基础产业,但生产过程消耗大量资源、产生大量污染物,导致了资源的过度消耗、环境恶化、生态严重破坏。利用对比法、定性和定量分析相结合的方法,对国内外先进钢铁行业绿色经营状况进行对比分析,得到钢铁企业在绿色经营过程中存在的资源环境压力加大、与国内外先进企业相比环保水平差距明显等问题,并提出完善清洁生产相关体制、加快清洁生产技术改造等相应的发展对策。     

钢铁企业的绿色经营策略

钢铁工业是国民经济的基础产业,但生产过程消耗大量资源、产生大量污染物,导致了资源的过度消耗、环境恶化、生态严重破坏.利用对比法、定性和定量分析相结合的方法,对国内外先进钢铁行业绿色经营状况进行对比分析,得到钢铁企业在绿色经营过程中存在的资源环境压力加大、与国内外先进企业相比环保水平差距明显等问题,并提出完善清洁生产相关体制、加快清洁生产技术改造等相应的发展对策.     

环境监测在企业环境管理中的作用

简单介绍环境监测的任务及重要性,着重阐述环境监测在环境管理中的地位和作用.通过企业环境管理示例,进一步说明环境监测数据能够及时、准确、全面地反映企业环境质量现状,可为企业环境治理提供科学依据.     

面向订单的钢铁企业生产管理一体化系统

在对钢铁企业信息化体系结构及生产管理模式等进行理论研究的基础上,基于高级计划排程的思想,提出了面向订单的钢铁企业一体化计划与调度系统的体系结构模型.针对一体化生产管理中的库存匹配问题,建立了热轧带钢库存匹配模型;针对一体化生产管理中的能力匹配问题,建立了考虑钢铁生产加工工序约束和设备能力约束的能力计划模型.同时从订单排产和作业计划的角度研究了钢铁生产各主要环节的生产计划方法和调度策略,及其整体上的相互关联.     

石油企业数据备份策略研究

针对目前石油企业远程数据备份系统存在的问题,如:静态备份策略的局限性、备份分组不合理导致备份时间过长、备份作业对前台实时业务造成影响等问题,结合石油企业的应用特点,提出备份策略优化的思路及实现方法.提出了动态备份策略的概念,即通过对备份任务所占用系统资源的量化分析,实施在线备份任务的热插拔处理.通过对来自各个备份客户端数据量动态排序和分组,按同组作业并发工作的特点和完成备份时间相差最小的原则,精确测算备份时间和定位备份窗口,动态调整备份策略,达到备份过程实时优化的目的.通过模拟一个实例验证了研究的可行性和正确性.     

订单加工型服装企业面料管理信息系统的实现

针对我国订单加工型服装企业面料库存管理信息化程度较低的现状,分析了这类企业面料库存的特点,并采用C/S结构与B/S结构相结合的模式实现面料库存管理系统的功能.根据对性能需求不同和面向对象的不同,选择整个系统子功能的实现技术.采用Visual Basic 6.0实现了面料入库、出库等各种信息的管理;运用JSP Servlet JavaBean技术实现了用户查询、Excel报表的上传与下载功能.     

民营企业家族式管理模式探析

针对民营企业在具有一定规模时,向现代化企业发展过程中,因其家族式管理模式自身存在的局限与不足。导致企业进一步发展受到制约的现实问题,提出,民营企业必须逐步淡出家族式管理,吸纳社会资本,实现专业化管理,建立规范化的经营管理机制,从而保持住自身的竞争优势,提高企业的应变能力,才能实现企业走向持续发展的道路。