建设项目施工阶段造价的控制

本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因地分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。本文通过建设项目施工阶段造价失控的原因分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

维达公司全过程造价管理研究

我国的施工管理人员往往重施工轻技术工程经济,先施工、后算账,重成本核算轻造价管理,项目施工造价管理长期处于盲目被动状态。基于维达公司全过程造价管理,分析当前公司存在的造价问题,从施工企业项目管理的角度,运用施工全过程造价管理的思想与方法,对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段共6个部分进行工程项目造价、施工全过程的管理作了初步探讨分析。对于施工全过程造价管理,综合运用技术、经济及法律手段,主动防范风险、控制损失、增加收益、最大限度地提高项目施工盈利水平。     

浅析园林景观工程施工阶段的造价控制

园林工程施工阶段的造价控制是园林景观工程建设造价控制的重点。本文分析园林景观施工阶段造价控制管理上存在的问题,提出了解决施工阶段造价控制管理的措施和方法,为实际工程中造价控制提供参考。     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

本文通过建设项目施工阶段造价失控的原因分析，提出施工阶段造价控制应采取的措施，为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

谈如何搞好公路工程施工造价管理与控制

公路工程施工造价管理与控制是实现施工成本控制的关键环节。本文针对公路工程施工的特点,从增强施工经济意识,重视施工方案比选;重视合同管理,搞好施工现场造价控制;提高施工索赔意识,搞好施工索赔工作;控制施工费用,搞好结算管理等方面对公路工程施工造价的管理进行了详细阐释,为解决公路工程施工造价管理问题提供了借鉴资料。     

建设项目施工阶段造价控制研究

目前建设项目施工阶段造价管理存在较为普遍的失控现象,现仅通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

建设项目施工阶段造价的控制

针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

建设项目施工阶段造价的控制

针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因地分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

从合同管理角度浅谈施工招标阶段造价控制

施工招标阶段的造价控制是建设项目实施阶段造价控制的关键环节，在前期计划阶段和后期施工实施阶段中起着承上启下的作用。一方面，施工招标的标价受批复概算和资金计划的控制，招标人在择优选择承发人的同时，还必须考虑批复概算的限额和资金计划控制；另一方面，通过施工招标确定的施工合同，还必须经过较为漫长施工期间诸多不确定因素的考验．能否达到招标时的预期计划．存在很大的考验。可以讲，一旦施工招标阶段造价控制不当，必定导致整个施工过程造价失控。结合作者多年的施工经验和造价从业经验，简单地就招标阶段造价控制浅谈几点个人体会。     

建设工程项目施工阶段的造价控制

在建设工程项目各个阶段的工程造价控制工作中,施工阶段的造价控制工作是不容忽视的。施工阶段造价控制工作主要体现在施工过程与竣工结算过程中,应加强这一阶段的造价控制工作。     

项目施工全过程的造价管理

从施工企业项目管理的角度，提出了施工全过程造价管理的思想与方法，即对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段如何综合运用技术、经济、法律手段进行造价管理作了初步探讨分析。通过有效的施工全过程造价管理，可以提高工程项目的盈利水平。     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分．对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。因此要使企业经济效益好就必须坚持不懈地抓好造价的管理工作。现就施工企业如何加强工程造价管理浅谈几点意见。     

浅谈公路工程造价控制措施

公路工程建设项目造价控制的主要精力放在招标前和施工后竣工结算阶段的公路工程价款审核上。有效地控制公路工程造价,就要把造价控制转移到设计阶段和施工阶段上来,形成全过程控制,造价控制是项目全过程造价控制的基础和前提,在项目造价控制中起着至关重要的作用。同时分析设计阶段影响公路工程造价的各种因素,提出控制公路工程造价的具体措施。     

如何做好建设项目施工阶段的造价管理

施工阶段是建设项目投资发生的重要时期,本文针对对建设项目施工阶段造价失控原因进行分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施。     

办公楼建设的造价控制

办公楼建设的造价控制,不能只停留在施工阶段,要在建设全过程中建立造价监控体系,分别采用不同方法和措施把工程项目造价控制在合理的范围和核定的限额以内。本文根据笔者的实践经验,从施工前、施工中和结算这三个阶段,分别阐述如何进行有效的办公楼建设造价控制。     

关于如何加强工程项目造价管理的思考

施工企业是以盈利为目的的,加强工程项目造价管理是实现企业盈利的根本途径。工程项目造价管理就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,对工程收入及时进行确认,对建造成本有效控制,从而提高施工企业的盈利水平。笔者结合自己几年来的造价管理实践经验,就工程项目投标报价、施工合同签订、工程施工、竣工结算四个阶段的造价管理工作要点谈一些心得体会,并对不同阶段、不同情况应采取相应的事前、事中和事后控制措施加以论述。     

建筑施工阶段工程造价控制理性探讨

施工阶段是有效控制工程造价、防止施工超预算和施工企业降低成本、取得效益的重要阶段。分析了施工阶段工程造价的影响因素,从提高企业施工阶段的造价管理水平出发,提出了针对性控制工程造价控制的措施。     

建设项目工程造价管理剖析

建筑施工造价管理工作涉及技术、质量、安全及进度等专业,也是建筑企业能够得以生存和发展的根本保证。笔者从施工造价管理的基本概念、施工过程中的造价控制方法及成本分析等几个方面结合自身施工实践经验,对如何加强施工成本管理工作进行了分析和讨论。     

建设工程项目施工阶段的造价控制

在建设工程项目各个阶段的工程造价控制工作中,施工阶段的造价控制工作是不容忽视的.施工阶段造价控制工作主要体现在施工过程与竣工结算过程中,应加强这一阶段的造价控制工作.     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

本文通过对建设工程项目施工阶段造价控制失效原因的分析,提出相应的建设工程项目施工阶段的造价控制方法。