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跨文化管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
黄卓 《邵阳高等专科学校学报》2011,(6):72-75
在跨国经营中,由于地理环境与文化背景的不同,企业不可避免的会面对与本国文化截然不同的异国文化以及由文化差异带来的文化冲突。这种文化差异对跨国企业来说不仅是一种机遇,也是一种挑战。跨国经营的成功与否通常在很大程度上就取决于企业进行跨文化管理的能力。文章探讨了如何去看待文化差异给国际化经营带来的机遇和挑战,以及如何去进行跨文化管理,以期为正在实施“走出去”战略的中国企业提供一些借鉴和参考。 相似文献
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杨柳婧 《河北经贸大学学报(综合版)》2008,8(1):67-70
在经济全球化大发展的背景下,跨国企业越来越多,跨国经营越来越普遍,跨文化管理越来越带有普遍性。跨文化管理需要有正确的观念作为指导,需要讲究合适的策略,还需要有效的沟通技巧来进行不同文化背景的沟通与协调。 相似文献
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跨文化管理是虚拟企业面临的一个重要问题.本文主要分析虚拟企业跨文化管理的特点及在管理实践中存在的问题,并从管理理念、管理手段、管理效果三方面提出实现虚拟企业跨文化管理的主要措施。 相似文献
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刘悦 《西安联合大学学报》2007,10(2):61-64
跨文化商务沟通是近年来国外管理中的一门新学科。本文首先对本课题国内外研究现状进行了简要述评,介绍了跨文化理论、本课题研究的主要内容和重点难点、主要观点和创新之处,旨在探讨该课题研究的基本思路和方法以及其中存在的主要问题和解决对策。 相似文献
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目前,在当代全球市场营销中,文化作为一个十分重要的影响因素,已经渗透到了营销的各个环节中。针对这种情况,本文从文化差异及文化冲突对于全球营销的影响着手,着重分析在进入全球营销阶段后,营销者应该采取何种态度和策略来应对全球营销中的跨文化冲突。 相似文献
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初探跨文化因素下高校外专外教管理的对策 总被引:2,自引:0,他引:2
随着我国高等教育事业的蓬勃发展,外籍教师的引进在高校办学中的地位和作用日益凸显。但由于中西方的文化差异和沟通的失败导致了管理上的沟通障碍。本文在分析跨文化因素导致的沟通和管理障碍的基础上,探讨了如何与时俱进,搞好跨文化因素下外专外教的管理工作,以推动外专外教工作健康、和谐地向前发展。以期对高校中的跨文化管理者提出一些可参考的建议。 相似文献
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董淳 《大众科学.科学研究与实践》2007,(4)
随着全球一体化进程的推进,各国之间的文化交流日益频繁。对于跨文化交际的讨论也日渐备受关注。经济因素的影响,使得大多数外语专业的学生在毕业之后的首选择业方向为外资企业或者合资经营企业。于是,跨国企业或者合资企业中的不同国家文化的碰撞与融合,也成为了一个值得研究的课题。文章将尝试探讨跨国经营企业及合资企业的跨文化管理中的以下几个问题:企业中的跨文化差异现象,跨文化差异可能导致的不良后果,两大跨文化管理的战略点。 相似文献
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2010年上半年,在我国的多家大型外资企业内部频繁发生了员工跳楼事件和集体罢工事件,文化冲突达到了白炙化程度.如何消融不同文化的冲突,通过有效、有力的跨文化管理以达到跨文化的参与及融合,促进在华外资企业的健康、长效发展,已成为所有在华外资企业面临的一个重要课题. 相似文献
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语言是文化的关键组成部分。作者以人本主义和认知建构主义为理论基础,提出学生跨文化沟通能力的培养在大学英语教学中的重要性,还探讨了培养学生跨文化沟通能力的具体策略。 相似文献
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浅析企业人力资源的跨文化管理 总被引:3,自引:0,他引:3
宋妍 《科技情报开发与经济》2007,17(3):210-211,215
分析了文化差异及其对跨国企业人力资源管理的影响,并就企业实现人力资源的跨文化管理提出了几点看法。 相似文献
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在当今世界经济一体化的国际商务环境下,跨文化谈判作为其中主要的商务交往形式备受关注.本文通过对中、美、日几个国家文化差异的分析,总结出不同的价值观,思维方式,沟通方式会导致不同的谈判风格,因此要取得成功的国际商务谈判,必然要理解其不同的文化背景和谈判风格,从而采取相应的有效谈判策略. 相似文献
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黄媛 《湖北三峡学院学报》2009,(Z1):72-74
绩效沟通在绩效管理中起着核心作用,绩效沟通将绩效管理的四个环节紧密联系,使绩效管理成为一个有机的循环系统,通过4个阶段的持续绩效沟通帮助员工提高并达到绩效目标,使员工的努力与公司的远景规划和目标任务一致,从而最终实现员工和企业同步发展。 相似文献
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迪斯尼跨文化管理的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
伴随着世界经济一体化进程的不断发展,世界范围内跨文化的经济合作日益频繁,由文化差异给企业带来的碰撞和冲突日益彰显突出。本文通过对迪斯尼在日本和法国的跨国经营成败的分析,指出文化差异对跨国经营的一系列影响,同时对跨国企业应怎样做好市场调研、进行跨文化管理以及如何利用文化差异获得竞争优势进行了阐述。 相似文献
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在当今全球化的趋势下,我国建筑企业经营的国际化已经成为一种重要的经营模式。在国际工程的管理过程中,由于各国的文化差异会给工程管理带来很大的难度。因此,管理者在国际工程管理中必须实施跨文化管理的策略以利于工程的顺利实施。 相似文献
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谢录杰 《广西民族大学学报》2014,(3):110-114
针对时下困扰中国企业海外项目跨文化冲突问题,从实例出发分析了具有沟通性、融合性、共赢性等特质的新型企业文化——和文化。认为和文化为应对跨文化挑战提供了重要思想保障,跨文化管理为和文化的实践与深化提供了系统的路径,跨文化、和文化与跨文化管理形成的三位一体的中国企业海外项目新型管理模式必将承载着中国企业驶向更远的海洋。 相似文献