探讨电力安全管理常见问题及解决方案

随着社会的进步以及经济的发展,我国电力企业在各方面都取得了一定突破。但对当前我国新疆地区电力企业的发展情况进行深入分析可知,在获得巨大进步的同时电力企业也面临着一系列问题,电力安全管理问题便是其中之一。电力安全管理工作一方面关系着电力企业的发展前景,另一方面还影响着人民群众的生命安全以及财产安全。因此,对于电力企业来说,如何使电力安全管理工作得到完善就变得至关重要。本文从新疆地区的实际情况出发对电力安全管理工作中的常见问题进行了分析,并进一步研究了相关的解决措施。     

关于电力优质服务的思考

随着当前社会经济的发展,人们对电力企业提出了更高的优质服务要求,为了适应社会竞争,电力企业有必要以优质服务为宗旨和理念,用优质的服务去赢得市场,促进电力企业加快发展。     

电力企业安全生产管理策略研究

电力企业的安全生产关系到我国现代化建设、国民经济的发展和普通民众的日常生活,电力企业的正常生产与运营,离不开做好电力生产的安全管理工作,只有确保安全生产与安全操作,才能减少工作差错,杜绝安全事故。我国电力企业在满足各方面的用电需求的任务上,仍存在一些不完善的环节,与实现让所有用户都满意的工作目标上尚存在差距。我国电力企业应充分意识到电力工作的重要性,健全、落实的安全管理制度,做好电力生产安全管理工作,确保我国社会的正常生产、运作及发展。     

浅析电力企业人力资源系统化管理

电力企业的发展对于社会可持续发展具有重要的积极意义。电力企业是社会可持续发展的重要力量,它的有效运行、安全生产都要依赖于生产管理水平的提高,而生产管理水平提高的重要因素又在于人。人力资源是当前最重要的因素之一。本文在相关文献研究的基础之上,对我国当前电力企业人力资源管理的重要性进行了阐述,并对当前电力企业人力资源管理水平的现状进行分析,结合实际发展状况,提出提高人力资源管理水平的策略,以期对我国电力企业发展有一定的推动作用。     

浅析电力企业安全文化建设

电力企业安全文化建设以＂安全第一、预防为主＂为中心,以＂保人身、保电网、保设备、保重要用户＂为工作目标,确立了以安全文化思想建设、安全文化法制建设、安全文化理念建设、安全文化素质建设、安全文化形象建设五个方面为主的安全文化建设内容及其建设工作要求.     

电力安全监察的现状及新理念的探讨

电力系统安全监察与一般安全的管理有所不同，现在大多数电力企业都提出了自己的安全监察理念，以明确企业安全管理总体思路。本文对电力行业安全监察的现状做出了分析，并提出了若干安全监察理念。     

探析提升电力企业培训管理水平的途径

现代企业的竞争与人息息相关,拥有一流技术人员的企业往往在市场竞争中处于优势地位。在当今知识经济时代下,电力企业面临着全新的发展机遇和空间,同样也需要面对十分严峻的挑战。自实施"厂网分离"至今,社会和国家均对电力企业提出了更加严格的要求,电力行业自身的内部竞争也越来越激烈。但是,电力企业自身的人力资源已经无法适应其发展需求。因此,必须要对人力资源管理的趋势进行把握,创新管理理念,提升电力企业培训管理水平。     

加强供电安全监督可靠性的措施分析

随着社会的发展,国民经济水平不断提高,电力企业在我国社会和经济发展中占有重要地位,因此,国家对电力企业的安全要求也提高了。电力企业生产和运行的安全性直接关系着我国经济的发展进度和人民的正常生活。目前,220 kV变电站电力运行安全是人们广泛关注的问题,变电站是一项基础能源企业,其运行安全性不仅影响着企业自身的经济效益,更和人们生活水平的提高都有着直接的关联。针对目前变电站存在的安全缺陷,加强电力安全的监督检查等措施是非常必要的。有效的安全监督不仅是企业自身发展的需要,也是企业安全生产运行的基础。     

基层安全管理浅析

班组安全生产成败影响企业的经营效益等问题,应从安全思想意识、安全文化、标准化班组、八全管理、安全管理理念等几方面,对班组建设的安全生产提出新要求,保证企业健康稳定的发展。该文从企业战略管理角度出发,结合电力企业自身特点,着重提出了安全生产班组管理方法。     

浅谈电力生产安全管理

本文结合电力生产安全管理理念,针对目前电力企业安全生产管理中存在问题,探讨了完善电力企业安全生产管理的对策。     

浅谈加强电力企业安全文化建设的重要性

安全生产是我国社会主义市场经济持续、稳定、快速、健康发展的根本保证,是维护社会稳定、构建和谐社会发展大局的重要前提,是社会主义发展生产力最根本的要求。当前全国安全生产形势严峻,做好安全生产工作具有深远的现实意义和历史意义。特别是对于作为基础产业的电力行业来说,在目前我国电力紧缺的局面依然十分严峻的情况下,电力企业安全生产的意义更显得尤为突出。笔者认为,要实现电力企业的安全生产,必须在电力企业当中大力营造安全生产的文化氛围,使电力企业的安全生产由现在的制度管理向文化管理转变,从强制性的措施向自发性的潜意识行为转变。这种内在的安全意识的产生需要依靠坚实的企业安全文化教育作为依托。那么到底什么是企业安全文化呢?企业安全文化首先包括了物态的安全文化——即生产设备的安全防护设施,个人劳动防护用品以及生产场所、环境、装置的本质安全化,及各种安全技术和科研成果。其次,它包括了行为规范的安全文化——安全生产法规、规章制度、技术操作规程的建设,以营造一种强制力,对人们的不安全行为和危险动作以有效的制约和束缚,使人们对自己的行为承担法律的、道义的责任。再次,它还包括了对人们行为的安全引导,使人们认同安全的行为后放心去做,同时也否...     

论发电企业如何加强安全管理工作

近几年,我国的科学技术得到了快速的发展,而技术安全已慢慢发展成为科学技术发展的重要方面,其中也包括电力企业。保障生产过程的安全是电力企业进一步发展的基础,更是电力企业获得经济效益的基础。电力企业的效益主要包括两个方面方面的效益。首先是社会效益;其次则是企业自身的经济效益。社会效益标志着电力企业的形象,电力企业必须要做到稳定、安全、可靠的运行,才能进一步的给广大用户带来便利与效益,从而推动整个社会的发展,促进国民经济的增长。     

浅析配电设备运行中的安全维护措施

经济发展需要良好的资源条件,而电力资源无疑是各行各业开展各种生产活动的重要前提,保障电力资源的安全和可靠性能,会对社会经济的发展具有重要意义。同时电力资源还是人们生产生活中必不可少的能源,想要保证正常的生产生活,就需要电力资源的参与。电力企业提供有效的电力资源对整个社会的发展都有十分重要的影响。电力企业想要保证电网系统的安全有效运行,就需要加强配电设备运行中的安全维护工作,保证各项设备的安全稳定。     

浅析电力职工提高安全生产意识的若干措施

随着社会经济的不断发展,人们对电力行业的要求越来越高。目前电力行业中仍然存在着一些安全问题,不仅不利于电力企业本身的发展,也给人们的用电造成了很大的影响。电力企业的安全生产与人们的生产生活密切相关,关系着国家经济的稳定运行,所以作为电力企业安全生产不仅仅是企业内部的事情,还关系到用电客户的经济效益,因此,提高电力企业职工安全生产意识将有着重要的现实意义。     

论发电企业如何加强安全管理工作简

近几年,我国的科学技术得制了快速的发展,而技术安全已慢慢发展成为科学技术发展的重要方面,其中也包括电力企业.保障生产过程的安全是电力企业进—步发展的基础,更是电力企业获得经济效益的基础.电力企业的效益主要包括两个方面方面的效益.首先是社会效益;其次则是企业自身的经济效益.社会效益标志着电力企业的形象,电力企业必须要做到稳定、安全、可靠的运行,才能进一步的给广大用户带来便利与效益,从而推动整个社会的发展,促进国民经济的增长.     

风险管理在电力安全生产管理中的应用效果探究

近年来随着人们社会生产生活用电需求的不断增加,各级电力部门和供电公司在生产管理的过程中逐渐增强了防治为主、安全第一的理念,以保证供电的安全性和可靠性。风险管理作为促进电力企业稳定发展的关键措施,是当前电力企业需要深入探讨的重要问题。该文结合县级电网的生产管理实践经验,从风险管理的特点和效果出发,针对现阶段电力安全生产管理过程中存在的问题,提出应用的改进策略。     

关于电力企业安全生产管理的思考和探讨

安全生产是企业取得经济效益的基础,要使电力企业健康、稳定、持续地发展,就要不断强化安全管理。电力企业安全生产管理是一个系统工程,加强安全生产管理,要从制度建设、文化建设入手,大力加强安全生产标准化建设,努力提高员工的安全技能,全方位提升企业的安全生产管理水平。     

“两票”在电力安全生产工作使用中存在的问题分析

电力行业作为我国经济社会发展的重要支柱产业,其安全运营意义十分深远。随着经济社会的飞速发展,我国电力行业面临着新的发展机遇和挑战,如何实现安全稳定运行成为当前摆在电力企业面前的一个全新课题。"两票"制度作为保障电力系统人身以及设备安全的有力举措,是电力安全规程的核心。然而在实际运行中,"两票"制度却未得到有效落实,"两票"在电力企业安全生产使用中并不容乐观。该文通过分析"两票"在电力企业安全生产使用中存在的问题和不足,针对性地提出了有效的整改对策,旨在为促进我国电力行业安全稳定运营提供参考借鉴。     

如何实现"以人为本"的电力企业安全管理

当前,随着经济和社会的深入发展,全国电力的供应更加紧张,电力奎生面临着前所未有的巨大挑战和发展机遇.本文描述了电力企业违反安全管理的现象,并对这些现象的发生进行原因分析,在此基础之上,提出安全生产"以人为本"管理的具体措施.     

浅谈班组管理的创新

现代电力企业中,班组管理的好与坏,直接关系到班组工作效率的提高和公司社会责任的履行,它在一定程度上反映了电力企业现代化的管理水平,所以,要重视和加强对电力企业班组的规范化管理,积极探索创新型的班组管理方法。本文根据班组管理工作经验,从规章制度的创新、管理理念的创新、班组长的创新意识和班组文化创新等方面,浅谈电力企业班组管理的创新方法。